217生產技術月 季 年 報管理制度

2021-06-22 17:25:01 字數 2343 閱讀 7365

編制:王昌盛

審核:龍連廷

批准:牛延軍

2009-09-18發布2009-09-18實施

大唐內蒙古多倫煤化工有限責任公司

生產技術部發布

生產技術月(季、年)報管理制度

1 範圍

本制度對各生產單位技術月(季、年)報管理的基本要求進行了規定。

本制度適用於公司所屬生產單位及輔助裝置的生產技術月(季、年)報的管理。

2 規範性引用檔案

無3 術語和定義

無4 管理職責

4.1 生產技術部是生產技術月(季、年)報的歸口管理部門,並負責編制公司級生產技術季(年)報。

4.2 各生產單位負責編制本單位生產技術月(季、年)報。

5 管理程式和方法

5.1 生產技術月(季、年)報的管理要求

5.1.1 生產技術月(季、年)報由各分廠(車間)工藝技術人員編寫,經分廠主管領導審核完畢後按時上交生產技術部。

5.1.2 生產技術部收集各分廠(車間)的生產技術月(季、年)報後,由專人編寫公司生產技術季(年)報。

5.1.3 各分廠(車間)的生產技術月報應在下月五日(節假日順延)前報生產技術部;生產技術季報應在下季第乙個月十日前報送生產技術部;生產技術年報應在下年度元月十日前報送生產技術部。

5.1.4 公司的生產技術季(年)報必須在下季第乙個月十五日前報送公司總工藝師審閱後,存檔和上報。

5.2 生產技術月(季、年)報編寫的基本要求。

5.2.1 資料和事實要真實,準確,內容齊全。

5.2.2 分析問題觀點要鮮明,論據、論證要充分,結論要準確。

5.2.3 計量單位要使用法定計量單位。

5.3 資料的收集、篩選、整理

5.3.1 操作條件和質量分析資料的收集**於生產技術臺帳或操作記錄。

5.3.2 資料的整理和分析要應用有關資料分析方法或統計技術方法,包括統計工具的應用。

5.4 各分廠(車間)生產技術月(季、年)報編寫的基本內容。

5.4.1 生產概況。

5.4.2 生產大事記。

5.4.3 當月(季、年)生產任務完成情況(開工天數、加工量、產量、產品收率、能耗、損失等主要技術經濟指標)。

5.4.4 原材料、半成品、產品的質量情況。

5.4.5 主要操作條件(操作平穩率或操作指標合格率),使用dcs系統的單位必須統計當月工藝控制引數的最大值、最小值、平均值。

5.4.6 主要原材料性質、消耗情況。

5.4.7 三劑使用及消耗情況,包括選用品種、牌號變更原因及使用效果分析。

5.4.8 主要燃料、動力消耗、能量單耗情況。

5.4.9 工藝技術分析的主要內容:

a)加工量、收率、質量上公升或下降及工藝條件異常的技術分析;

b)物質單耗、能量單耗、加工損失上公升或下降的原因分析;

c)化工三劑單耗上公升或下降的原因分析;

d)技術措施投用效果分析;

e)工藝技術管理改進和工藝紀律執**況,針對生產過程中出現的工藝技術問題分析所採取的糾正和預防措施,應用統計技術分析對其實施情況進行總結。

f)環境保護及其它分析;

g)對以上生產過程中出現的工藝技術問題,應用統計技術進行分析總結。

5.4.10 非計畫停工次數及原因分析。

5.4.11 生產過程事故及重大異常情況分析。

5.4.12 環境保護有關監測資料。

5.4.13 技術改造專案進展完成情況。

5.4.14 裝置檢修及改造前後開、停工情況分析,同時要編寫成開、停工技術總結。

5.4.15 下月(季、年)工作安排

5.5 公司生產技術季(年)報編寫的基本內容

5.5.1 生產概況。

5.5.2 生產計畫完成情況分析(包括加工量、產品收率、產量和主要技術經濟指標)。

5.5.3 主要操作引數的技術分析。

5.5.4 產品質量控制情況分析。

5.5.5 主要原材料消耗和選用品種、牌號變更原因及使用效果分析。

5.5.6 三劑使用、消耗和選用品種,牌號變更原因及效果分析。

5.5.7 科技成果及專案完成進度、新產品開發、生產情況。

5.5.8 技術改造、技術革新和合理化建議實施情況總結(重大成果應有專題技術總結)。

5.5.9 工藝技術管理改進和工藝紀律執**況。

5.5.10 能源、動力消耗分析。

5.5.11 非計畫停工、事故原因分析和整改措施落實情況。

5.5.12 下季工作安排

5.6 生產技術月(季、年)報的歸檔

5.6.1 生產技術月(季、年)報應作為技術保密資料,按期歸檔,裝訂成冊,專人管理。

5.6.2 借閱生產技術月(季、年)報要向生產技術部(工藝)管理人員辦理借閱登記手續,及時歸還。

6 相關檔案

無7 記錄無

8生產技術管理制度

一 總則 第一條生產技術的改進 生產經理向總經理提出改進生產技術的方案,由總經理對此研究並做出決定。第二條生產技術的引進 當本公司從外面引進技術時,生產部經理要研究引進合同的原文。並要求承擔這項工作的部門說明引進外來技術後成本與成果之間的關係。第三條技術轉讓 本公司向外部轉讓技術時,生產部經理要研究...

生產技術管理制度

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