寶雞富士特鈦業（集團）****
1.總則
1.1 在進行產品開發前必須進行調查研究，內容有：
1.1.1 調查市場同類產品的技術現狀和改進要求。
1.1.2 調查同類產品的**、質量、市場及使用情況。
1.1.3 廣泛收集有關產品的資訊，進行可行性分析研究。
1.2 進行可行性分析，工作有：
1.2.1 論證該產品的技術發展方向。
1.2.2 論證該產品市場銷售情況及具備的技術優勢。
1.2.3 論證生產該品種的資源條件的可行性。
1.3 制定產品發展計畫：由研發中心提出草擬計畫，經主管領導初步審查，由主管領導組織有關部門人員進行縝密研究，確定後安排生產。
1.4 新產品研發人員主要職責是：
1.4.1 開展產品生命週期的研究，促進產品的公升級換代，為企業提供產品生產的科學依據。
1.4.2 開展對產品公升級換代具有決定意義的基礎技術研究、裝置改造等。
1.4.3 開展那些對提高產品質量有重大意義的新技術、新材料的研究。
2.新產品試製工作規定
2.1 新產品試製是正式投入批生產的前期工作，試製一般分為樣品試製和小批試製。
2.2 樣品試製是根據客戶要求或自主研發的品種，由分廠配合試出小樣，然後按要求進行試樣，以考察產品的效能、風格和設計的合理性。
2.3 小批量試製是在樣品試製的基礎上進行的，主要目的是進一步改進工藝設計，進一步考察產品的可紡性或可織性。
2.4 試製品種要求新產品研發員全程跟蹤生產並指導生產。
2.5 試製品種結束後，研發員要書面總結試製過程、問題分析、試製結果及仍需要解決的問題
3.新產品試製工作程式
3.1 進行新產品簡單工藝設計或確定初步試製方案
3.2 召開分廠及有關部門會議，進行生產工藝分析
3.3 確定上機生產工藝並審核
3.4 新產品研發員要全程跟蹤試製生產過程並及時解決生產中出現的問題
3.5 試製結束後，要及時總結。
新產品開發管理制度
編號 yggj 01 第一章總則 第一條為促進公司產品技術水平的提高，滿足客戶需求，實現公司以市場為中心的經營方針，特制定本制度。第二條目前永冠公司的新產品開發分兩大類 一是自主產品開發，主要由技術部新品開發組負責 二是根據客戶需求進行產品開發，主要由技術部技術設計組負責，其業務流程分別參見 技術管...
新產品開發管理制度
5.制定材料配件採購計畫 本著經濟可靠,保證產品質量要求的原則,充分利用現有的材料和原五金配件 6.安排樣件試製任務，確定試製完成時間 7.樣件的修改確認 8.產品白身的評審 終審2 技術開發中心在新產品試製的同時，協助財務部門對新產品進行詳細的成本測算，新產品試製完成後，技術部向品質管理部提出產品...
新產品開發管理制度
第九條新產品試製完成後，技術部向品質管理部提出產品檢驗申請。品質管理部根據公司的產品檢驗制度牽頭組織相關部門對新產品進行嚴格的質量檢驗。第一十條產品試製結束後，技術部必須將新產品開發的相關技術資料分類歸檔，並編制詳細技術圖紙和工藝檔案，按要求將相關技術檔案 技術資料送品質管理 生產 營銷等相關部門備...