為提高生產效益，保證產品質量，生產適銷對路的產品，實行訂單生產，保證公司效益，特制定如下管理規定：
一、車間主任必須團結和帶領本車間員工，認真貫徹公司的各項規章制度，培養員工愛崗敬業，提高安全意識，培養和穩定熟練工人，按質按量完成公司交給的生產任務。
二、對公司購進的刨切材料及時處理，防止變色。蒸煮刨切料溫度控制為：西南樺80°左右，斷刀木、柚木90°c左右，達到質量要求方可起吊，每次起吊重量不能超過3噸。
垂直起吊，嚴禁斜吊。違者，每次罰車間10—20元。
三、刨切前認真清除樹皮、沙石，斷頭2cm左右，上機時刨切材必須夾緊。做到不拉絲（穿孔）、不跳刀（起波紋）、厚薄一致，（西南樺43絲，斷刀木、柚木52絲）。清除表面沾物，保持刀尖鋒利。
盡量多刨長料，少刨短料。
四、烘乾時放料平整，溫度80°c以上，接皮要整齊，水分控制：西南樺12%以下，斷刀木、柚木14%以下。違者，每次罰車間10—20元。
五、刨光後的材料，分類整齊堆碼，根據公司安排，送相關車間加工。
六、剪下，按最大料剪下（越長越寬單價越高），a級：長100 cm以上，寬10cm以上，無蟲眼、無節、無色差，白色為佳。b級：
長100cm以上，寬10cm以上，有小蟲眼、節不穿，允許有色差。c級：長50—100cm，寬5—10cm，無蟲眼、無節、無色差，屬邊皮小料。
每小包註明：長、寬，張數，面積。如有訂單，按具體要求刨切。
七、分類打包，按a、b、c**分類打包。其中，a級按長短分別裝箱；b級、c級分別裝箱並用黑色塑料布密封打緊入庫。
以上條款望全體員工認真遵守執行，每天下班必須打掃好清潔衛生。如有違反，按規定給予處罰。
車間管理制度
四.注塑車間的現場管理 1.搞好注塑車間的規劃及區域劃分工作,合理規定機台 周邊裝置 原料 模具 包材 合格品 不良品 水口料及工用具的擺放區域,並標識清楚.2.注塑機的工作狀態需掛 狀態牌 3.注塑車間生產現場的 5s 管理工作.4.急件 生產需規定出單班產量,並掛急件牌.5.烘料桶畫出 加料線 ...
車間管理制度
2.20 生產員工不准使用侮辱性字眼，不講髒話，違者罰款5元一次。2.21生產下班時必須關閉水 電 氣，違者罰款5元一次。2.22 嚴禁帶頭蠱惑 煽動做違反公司規章制度的事，違者罰款1 00元，如是管理員罰款200元一次，造成嚴重後果的即時開除。2.23散播謠言，傳播小道訊息，影響公司形象或車間正常...
車間管理制度
第一節安全培訓教育管理制度 一 目的 二 適用範圍 適用於公司所有從業人員，及外來施工單位和個人。三 職責 1 安監部是安全培訓教育的主管部門。2 各車間具體負責本單位內的各種安全培訓教育工作。四 教育培訓種類 1 主要負責人 管理人員安全培訓教育 2 新從業人員安全培訓教育 3 特種作業人員安全培...