1. 編制目的：
1.1. 加強執行管理，進一步提高「兩票三制」的嚴肅性，確保機組的安全穩定執行，防止發生事故。
1.2.提高執行人員安全生產的責任心和執行力，使「兩票三制」的執行更加標準化、規範化，制度的依從性更強。
2. 適用範圍：
2.1本制度適用於發電執行部及各專業管理人員。
3.規定細則：
3.1. 工作票檢查專案：
3.1.1工作票接收程式是否正確；
3.1.2工作內容明確；工作時間與上級批准的時間相符；
3.1.3安全措施填寫的正確不漏項，安全措施的執行嚴格認真；
3.1.4安全措施執行後工作負責人與工作許可人共同到現場檢查安全措施已正確執行，方可辦理開工手續；
3.1.5裝置試運時工作票應壓回；
3.1.6工作票延期辦理延期手續；
3.1.7工作票終結前執行人員與檢修人員檢查檢修工作確已完畢、確認無問題、衛生合格，填寫安健環驗收單後方可辦理結票手續。
3.2. 操作票檢查專案：
3.2.1操作票應按順序進行統一編號，工作任務填寫明確；
4.2.2操作票的填寫應認真、字跡工整，用計算機列印的操作票應認真審核票中不漏項、正確無誤，操作票填寫完畢後由操作監護人、班長審查合格後簽字；
3.2.3得到值長令並對操作票批准方可進行操作，操作票的執行應先進行模擬預演，確認無誤後方可進行實際操作；
4.2.4操作中應嚴格執行操作監護、複誦制，應認真核對裝置名稱、編號和位置，操作人、監護人應嚴肅認真，唱票、複誦聲音洪亮清晰，嚴格按照操作票填寫的順序逐項操作，不得跳項或漏項；
3.2.5每項操作完畢後，應認真檢查，確認無誤後進行畫「√」；
3.2.6全部操作完畢後應認真進行複查，確認無誤匯報班長、值長，在操作票右上角蓋「已執行」章；
3.2.7所有高壓裝置的停、送電操作，應戴絕緣手套、穿絕緣靴。
3.3. 交**檢查專案：
3.3.1**人員應提前30分鐘進入現場，**人員應向**人員詳細交待：裝置執行狀況、存在的缺陷、本班出現的異常情況、應引起注意的事項。
3.3.2**人員應對所管轄的裝置進行認真、詳細的檢查；
3.3.3交**人員應按交接專案逐項進行交接；
4.3.4交**人員應正點在記錄本中簽字交接；
3.3.5**人員應將本崗位的情況向上一級崗位人員匯報。
3.4.巡迴檢查檢查專案
3.4.1各崗位應按本崗位的巡檢時間、路線、標準進行巡檢；
3.4.2巡檢時應帶齊必備的工具，發現問題、記錄清楚且應及時匯報。
3.5.裝置定期試驗，輪換檢查專案：
3.5.1定期工作、定期輪換、定期試驗工作是否按時進行；
3.5.2發現問題是否記錄清楚、是否聯絡處理、是否登缺。
3.6. 動態檢查要求：
3.6.1各值、班組應按專業設定兩票檢查人，負責本班組專業檢查，檢查數量為100％。班組做為ⅰ級控制，對值長、班長負責；
3.6.2 發電執行部各專業專工對所屬專業兩票100％檢查，各專業專工做為ⅱ級控制，對發電執行部經理負責；
3.6.3發電執行部安健環主管或經理助理對各專業兩票不定期進行抽查，抽查數量不低於20％。發電執行部安健環主管做為ⅲ級控制，對發電執行部經理負責；
3.6.4發電執行部經理、經理助理、安健環主管、各專業主管每月應不少於1次，對「兩票三制」現場執**況進行跟蹤檢查。
3.6.5各專業主管每月應對本專業「兩票三制」進行檢查，檢查過程中發現的問題應及時給予指出並提出改正意見。然後進行統計、分析、總結。按表填寫彙總報安健環主管。
3.6.6每月各專業主管應對「兩票三制」在執行過程中存在的問題進行總結分析、提出考核建議並寫入月度發電執行部執行分析內。
4. 管理宣告：
4.1. 本規定自2023年1月1日開始執行，原規定自行終止。
4.2. 執行中發現問題向本規定監督實施及完善負責人反饋。
兩票三制制度
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