兩票三制制度

2021-03-04 01:32:55 字數 4779 閱讀 4842

光伏電站「兩票三制」規定

第一章總則

第一條本標準規定了本站兩票三制的管理職能、管理內容與要求、檢查與考核。本標準適用於靈璧靈陽—澮溝光伏電站。

第二條規範性引用檔案:下列標準包含的條文,通過本標準的引用而構成本標準的條文,在本標準發布時,所示版本均為有效。所有標準都會被修訂,使用標準的各方,應**使用最新版本的可能性。

dl408-91電業安全工作規程(以下簡稱《安規》),原能源部1991gb/t28001-2001職業健康安全管理體系規範,2001電氣工作票技術規範(發電、變電部分)電氣工作票技術規範(線路部分)電氣操作導則。

第二章術語與定義

第三條裝置狀態

(一)執行狀態

電氣裝置的執行狀態:是指連線該裝置的斷路器、隔離開關(熔斷器、負荷開關等)均處於合閘接通位置,裝置已帶有標稱電壓,且繼電保護、自動裝置及控制電源滿足裝置執行要求的狀態。

(二)熱備用狀態

電氣裝置的熱備用狀態:是指該電器裝置已具備執行條件,但該裝置尚未帶電;連線該裝置的各側均只有乙個斷開點;且繼電保護、自動裝置及控制電源滿足裝置執行要求的狀態。

(三)檢修狀態

電氣裝置的檢修狀態:是指裝置的各側(含二次部分)均與帶電裝置隔離,且布置有必要的安全措施的狀態。

第四條操作術語

(一)電氣操作

電氣操作:是指將電氣裝置狀態進行轉換、變更一次系統執行方式,繼電保護定值調整、裝置的啟停用、二次迴路切換、自動裝置投切、切換試驗等所進行的操作執行過程的總稱。

單一操作:是指乙個操作項完成後,不再有其他相關聯的電氣操作。如拉開、合上一台斷路器,投入、退出或切換一塊壓板等。

操作任務:是指根據同乙個操作目的而進行的一系列相互關聯、依次連續進行的電氣操作過程。

(二)排程指令

綜合令:是指發令人說明操作任務、要求、操作物件的起始和終結狀態,具體操作步驟和操作順序專案由受令人擬訂的排程指令。只涉及乙個單位完成的操作才能使用綜合令。

單項令:是指由值班排程員下達的單項操作的操作指令。如拉開、合上一台斷路器或隔離開關;某一保護或自動裝置的投入、退出或改變定值;帶負荷改變變壓器分接頭等。

逐項令:是指根據一定的邏輯關係,按順序下達的綜合令或單項令。

(三)操作票執行

操作票:是指進行電氣操作的書面依據。包括排程指令票和變電操作票。

雙重命名:是指對電氣裝置確定的中文名稱和編號。

模擬預演(模擬操作):是指為保障倒閘操作的正確和完整,在電網或電氣裝置進行倒閘操作前,將已擬定的操作票在模擬系統上按照已定操作程式進行的演示操作。

複誦:是指將對方說話內容進行的原文重複表述,並得到對方的認可。

唱票:是指監護人根據操作票內容(或事故處理過程中確定的操作內容)逐項朗誦操作指令,操作人朗聲複誦指令並得到監護人認可的過程。

第五條事故處理

事故處理:是指在發生危及人身、電網及裝置安全的緊急狀況或發生電網和裝置事故時,為迅速解救人員、隔離故障裝置、調整執行方式,以便迅速恢復正常執行的操作過程。

試送:是指電氣裝置故障經處理後的首次送電。

強送:是指電氣裝置故障後未經處理即行送電。

限電:是指限制使用者部分用電負荷的措施。

第三章「兩票」管理職能

第六條實行生產副經理(或總工程師)負責制,生產工程部歸口管理。生產工程部負責貫徹《安規》、《「兩票」管理規定》等制度的管理工作和執行監督,對全公司「兩票」的執**況進行抽查、統計、分析和培訓。

第七條生產工程部安全專負責電站兩票三制管理工作,各部門專(或兼)職安監員,班組(或變電站)兼職安監員,負責本部門、本班組的兩票三制管理工作。

第八條生產工程部以搞好安全監督管理工作為主,現場監察和抽查為輔(不包括事故調查),對上述規程、規定等嚴格貫徹執行和監督檢查,檢查全部已執行的操作票和工作票,定期分析執**況和存在問題,及時進行培訓和按月考核。

第九條生產工程部的安全專責除了在一些重點工作上要加強現場監察外,其他工作可採取不定期抽查的辦法,並抽出較多精力從事必要的安全管理工作。

第十條班組級安全員應主要側重於現場監察。在現場監察中,各級安監人員的監察內容應分別有所側重。各班組(站)應嚴格執行「兩票」有關規程、規定和有關專業技術原則、技術措施,認真總結和分析執行中存在的問題,積極參加有關培訓,不斷提高「兩票」執行的規範性。

第四章「兩票」管理內容與要求

第十一條電站定期組織學習供電公司《電氣工作票技術規範(發電、變電部分)》、《電氣工作票技術規範(線路部分)》、《電氣操作導則》;並按照以上技術規範有關規定,定期對學習人員進行考核。

第十二條工作負責人和工作許可人,由電站自行考試、考核確定,名單於每年按公司規定時間書面上報公司相關部門。

第十三條工作票簽發人、工作負責人和工作許可人,必須達到檢修或執行人員「三熟」、「三能」的要求。

第十四條對比較重大和複雜的倒閘操作及檢修(試驗、定檢)工作,除應認真執行「兩票」的有關規定外,還應認真執行專業工作的有關規定,或制定相應的確保安全的具體措施和辦法。

第十五條電站的操作人和監護人,由電站自行考試後確定,但必須達到執行人員「三熟」、「三能」的要求和水平。

第五章「兩票」的檢查與考核

第十六條站長負責審核本站已執行的操作票及工作票,值長每月應檢查全部已執行的操作票及工作票;安檢人員每月按規定檢查已執行的操作票及工作票。

第十七條電站每月對已執行的「兩票」進行檢查後,應按月、按票種裝訂成冊,儲存一年。

第十八條其他部門領導每月應檢查本部門全部已執行的工作票及操作票。

第十九條生產工程部每月應抽查工作票或操作票。

第二十條在對「兩票」的檢查中,應嚴格按照《安規》、《「兩票」管理規定》等規程制度的統計標準和裝置操作的有關技術原則,進行「合格」或「不合格」的統計。

第二十一條對已執行「兩票」的檢查,每份必須加蓋「合格」或「不合格」印章,簽注姓名和日期。

第二十二條操作票、工作票合格率應嚴格按規定實事求是地進行統計,並在總結分析問題的基礎上,不斷改進,逐步提高。

第二十三條各級管理人員檢查(抽查)時應逐份簽名,提出問題及改進意見,並結合安全日活動開展討論和總結。

第二十四條生產工程部對「不合格」「兩票」實行分級考核的原則。

第二十五條對檢查出的不合格的「兩票」,自行進行考核;生產工程部在抽查中查出的不合格的「兩票」,根據票上簽名人員各自應負的責任,按公司相關規定進行考核,並對本部門實現安全生產目標的結果和過程管理進行考核。

第六章交**制度

第二十六條**工作必須嚴肅、認真地進行。**人員要發揚風格,為**人員創造有利的工作條件。現將交**制度的內容和要求敘述如下:

(一)**前,值班負責人應組織全體人員進行本班工作小結,提前檢查各項記錄是否及時登記,並將交**事項填寫在執行日誌上;打掃衛生,整理物品,保持環境衛生。

(二)值班人員在班前和值班時間內嚴禁飲酒,**應提前15min到崗做好交**的工作。若**人員因故未到,**人員應堅守崗位,並立即報告上級領導做出安排。個別因特殊情況而遲到的**人員,應向當班負責人了解**情況後再**。

(三)**時,應盡量避免倒閘操作和許可工作。如遇到倒閘操作或許可工作,應由**人員繼續完成後,方可**,不得拖延或交給**人員操作。在交**過程中發生事故或異常情況時,原則上應由**人員負責處理,但**人員應主動協助處理,當事故處理告一段落時,可再繼續進行交**。

第二十七條交**應交清下列內容,並陪同**人員到現場進行檢查:

(一)裝置的執行方式、裝置變更和異常情況處理情況(包括執行中特別注意的事項)。

(二)裝置的檢修試驗、擴建和改進後新投運的情況。

(三)巡視發現的缺陷和處理情況以及本值自行完成的維護工作。

(四)繼電保護、自動裝置的執行和維護工作。

(五)許可工作票、接地線的使用組數及位置(包括接地隔離開關的使用情況)。

(六)業務學習和規程制度的執**況。

(七)工具、儀表、備品、備件、材料、鑰匙等的使用情況。

(八)當值內已完成的工作和未完成的工作及其有關措施。

(九)上級指示、各種記錄和技術資料的收管情況。

(十)裝置整潔、環境衛生、通訊錄音裝置情況、照明、通風裝置、消防裝置、構架、房屋等需注意的有關情況。

第二十八條**人員應會同**人員認真核對上班填寫的各種記錄及審核上班執行的停電申請、「兩票」的正確性。

第二十九條**人員應認真聽取**人員的介紹,**負責人將本值人員分工,然後會同**人員分別到現場檢查以下工作:

(一)核對後台監控是否與裝置的實際位置相符,對上值操作過的裝置要進行重點檢查。

(二)對存在缺陷的裝置,要檢查其缺陷是否有進一步發展的趨勢。

(三)檢查繼電保護、跳閘迴路連線片、切換開關訊號裝置等是否正常,位置是否正確。

(四)了解裝置的檢修工作情況,檢查裝置上的臨時安全措施是否完整。

(五)直流系統執行方式及蓄電池充放電情況,檢查直流系統的絕緣情況。

(六)檢查圖紙、技術資料以及工具、儀表、備品、備件、鑰匙是否齊全,檢查錄音裝置是否完好。

(七)照明、通風裝置等完好情況。

(八)檢查裝置、環境衛生及其它有關事項。

第三十條**人員檢查裝置後,各自匯報檢查情況。檢查中發現的問題需詳細向**人員詢問清楚。

第三十一條雙方一致認為交、接清楚、無問題後在執行日誌上分別簽名,交**工作即告完成。

第三十二條**負責人**後首先向排程匯報本值人員,並了解當值排程姓名及本值期間將要進行的操作工作。

第三十三條**後,值班負責人應組織全班人員開好碰頭會,根據系統裝置執行、檢查及天氣變化等情況,提出本值執行中應注意的事項和事故預想。布置本班工作,內容如下:

(一)對班內倒閘操作進行分工,對上班預開的操作票,審核其正確性。

(二)布置對裝置存在的薄弱環節、重要缺陷及重負荷裝置加強監視。

(三)落實領導布置的工作及其它管理工作。

第七章巡迴檢查制度

第三十四條要求

(一)值班人員必須認真地按時巡視裝置,對裝置異常狀況要做到及時發現、認真分析、及時處理、做好記錄,並向有關領導匯報。

兩票三制 制度內容

三 交 制度 一 總則 1.所有執行倒班制生產崗位均應根據本制度的原則,按生產技術部制定出與崗位適應的交 細則後執行。2.按照以值為單位進行對崗交接,如 人員不齊全,經 值長同意後可以進行交 但 的該崗位人員不得離崗。3.對於單人值班的崗位也應履行交 程式,並應由 人員將需說明的事項記錄在記錄本上。...

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