勞動定額管理制度

2021-06-19 17:20:56 字數 4744 閱讀 4828

第一章總則

第一條為了加強勞動定額管理,挖掘企業潛力,促進生產力的發展,不斷提高經濟效益,特制訂本制度。

第二條勞動定額是企業管理的重要基礎,它是組織生產、提高勞動效率的手段,是進行計畫管理、加強成本管理和經濟核算的基礎,是貫徹按勞分配原則、衡量員工貢獻大小的尺度,是實行計件工資制度的重要條件。做好勞動定額管理對於調動員工生產積極性,提高產品競爭力,降低成本,提高經濟效益都具有十分重要的意義。

第三條勞動定額工作是一項政策性、技術性和群眾性較強的工作。各部門和全體員工必須堅持正確的指導思想原則,正確認識生產與分配的關係,正確處理責、權、三者之間的關係。

第二章勞動定額的定義與範圍

第四條勞動定額是指在一定的生產技術條件下,生產單位產品或完成一定工作量應該消耗的勞動量標準或在單位時間內生產產品或完成工作量的標準。其具體表現形式有「工時定額」和「產量定額」兩種。

1.工時定額也可稱「時間定額」,是生產單位產品或完成一定工作量所規定的時間消耗量。如對車工加工乙個零件、裝配工組裝乙個部件或乙個產品所規定的時間等。

2.產量定額也可稱「工作定額」,是在單位時間內規定的應生產產品的數量或應完成的工作量。如對車工規定一小時應加工的零件數量、對裝配工規定乙個工作日應裝配的部件或產品的數量等。

3.工時定額和產量定額互為倒數,工時定額越低,產量定額就越高;反之,工時定額越高,產量定額就越低。一般情況下,機械製造業主要採用「工時定額」形式制訂勞動定額。

第五條勞動定額的構成

制訂勞動定額要對從原料投入到合格產品入庫的全過程進行工序分析,確定每道工序的時間消耗。具體而言,勞動定額的時間,由如下幾個方面構成:

1.作業時間。是直接達到工藝目的所需要的時間。

按其作用又可分為基本時間和輔助時間兩部分。前者是直接達到工藝目的所需要的時間;後者是不直接完成工藝目的而是為保證工藝目的的實現所消耗的必要時間。

2.附加時間(寬放時間)。指工人除正常作業時間之外必須的停頓及休息的時間。包括操作者個人事情引起的延遲,疲勞或無法避免的作業延遲等時間。

(1)生理寬放:人體都會有上廁所、喝茶、洗手、擦汗等需求,正常溫度環境條件下,生理寬放率為5%-6%,即8小時工作時間中保留20-25分鐘最為適宜;如更沉重的工作或者更不利的工作環境,還可酌情提高比率。

(2)疲勞寬放:人體不可能不疲勞,而疲勞則一定需要停下工作稍事休息,以便恢復原有效率或工作品質。基本疲勞寬放定為3%。

在機械自動作業時間越長,而作業員沒有利用此時間另作其他作業,則可適當降低比率;根據作業姿勢與重量或阻力、工作環境、加工複雜度等因素,則可適當提高比率。

(3)管理寬放:由於某些行政管理或其他特殊非作業員因素所造成的作業中斷。如裝置點檢、首件送檢及封樣、6s現場清掃整頓等。管理寬放率一般可定為4%。

公司總的寬放率一般控制在10%左右。

第六條凡能夠檢驗產品質量、統計產品數量或能利用工時計算效率的工種,以及有其他考核標準的工作,均應制訂勞動定額,實行定額管理。做到勞動有定額、效率有考核。

第三章勞動定額的管理部門與職責

第七條勞動定額的主管部門為人力資源部,生產控制中心、技術中心、財務部及各分廠按照各自的職能進行專業歸口管理。

第八條公司有關部門在勞動定額管理方面的職責如下:

1.人力資源部與生產控制中心共同負責工時定額、產量定額的核定。

2.技術中心負責提供制訂工時定額、產量定額所必須的圖樣、工藝資料等。

3.財務部負責工時定額、產量定額的成本核算。

4.各分廠負責提供制訂工時定額、產量定額所需的基礎資料等。

第九條人力資源部要建立健全完整的勞動定額資料庫,其內容應包括:作業專案及編號,作業名稱及作業程式,使用機具材料,工作等級,質量要求,勞動組織形式,定額時間以及制訂依據,工時規範包括的專案、制訂和修改日期等。

第十條負責勞動定額工作專職人員要由熟悉專業知識、懂得生產業務、有相當技術水平、熱愛本職工作、政策觀念強、能堅持原則的人員擔任。

第十一條勞動定額工作專職人員的職責是:

1.貫徹執行公司有關勞動工資方面的方針、政策和規章制度,認真組織開展勞動定額工作,為合理組織生產勞動和正確貫徹按勞分配原則提供良好條件;

2.組織各部門認真貫徹執行公司制訂的各項勞動定額和各項有關標準;

3.根據生產需要,及時制訂相應的勞動定額;

4.經常分析勞動定額完成情況,參加經濟活動分析會議,了解生產條件、生產組織、勞動組織、原材料**以及生產過程等的變化情況和存在的問題,提出改善措施,配合有關部門組織落實;

5.檢查、考核勞動定額工作,發現問題及時糾正。

第十二條勞動定額工作人員失職、濫用職權、弄虛作假的,應根據情節嚴重程度給予經濟處罰或調離工作崗位。

第四章制訂勞動定額的原則與方法

第十三條制訂勞動定額要遵循如下原則:

1.科學性。制訂勞動定額要有科學依據,這樣才能保證勞動定額制訂的準確。

2.先進性。要不斷總結經驗,發揮勞動生產力的潛能,保持勞動定額的先進性。

3.一致性。對於相同、相近的工作,勞動定額要基本相同;對於不同的工作,勞動定額水平要均衡。

第十四條制訂勞動定額要以各項有關生產技術規程、規範、標準和先進工作方法為依據,要以合理的生產組織和勞動組織,充分發揮機械裝置效能和充分利用工作時間為基礎,要十分注意改善勞動條件和減輕勞動強度,要在保證產品質量和安全生產的前提下,處理好安全、質量、效率、節約四者之間的關係,以保證勞動定額水平先進合理。

第十五條勞動定額的制訂方法

1.經驗估算法。由定額人員、技術人員和具有豐富經驗的老工人憑藉經驗估算而來的定額。

採用這種方法制訂定額簡便易行、修改方便,定額制訂所需時間短、覆蓋面大。但是受到從事定額工作人員經驗與水平的限制,定額準確性差,當引起爭議時顯得技術依據不足。

2.統計分析法。是根據以往生產同型別產品的實際消耗工時的記錄、統計資料,結合當前生產組織、技術組織情況的變化制訂定額的方法。

它比經驗估算更能反映實際工人的技術操作水平,覆蓋面廣,適用於產品與生產狀態穩定,原始資料齊全、準確,管理有素的企業。

3.類推比較法。是以現有的產品定額資料作為依據,經過對比推算出另一種產品零件或工序的定額的方法。

作為依據的定額資料有:類似產品零件或工序的定額的方法;類似產品零件或工序的實耗工時資料;典型零件、工序的定額標準等。用來對比的兩種產品必須是相似或同型別、同系列的,具有明顯的可比性。

如果缺乏可比性,就不能採用類推比較法來制訂定額。比較類推法的操作方法如下:

(1)確定具有代表性的典型零件。一般可根據零部件尺寸大小、加工精度、加工的複雜程度、工件重量進行分類。

(2)制訂典型零部件的勞動定額作為參考係數。

(3)比較類推制訂其他相似零部件的勞動定額。

類推比較法的主要優點是制訂定額的工作量不大,只要運用的依據恰當,對比分析細緻,可保證勞動定額水平的平衡和提高。產品的系列化、標準化、通用化程度越高,產品的相似件越多,越能顯示出這種方法的優點。

4.技術測定法。是在分析研究生產技術組織條件和工藝規程的基礎上,對定額各部分時間的組成進行分析計算和測定來確定定額的方法。

這是制訂勞動定額比較科學的一種方法。技術測定法制訂勞動定額的步驟是:

(1)把制訂定額的工序初步分解為若干組成部分(如工步、操作、動作等);

(2)分析工序結構和操作方法的合理性及組成部分的時間消耗因素。如能否取消不必要的動作,有無可合併、簡化代替、交叉的動作,以達到工時消耗的經濟合理。

(3)計算確定各組成部分和整個工序時間的定額。

技術測定法的優點是能使定額的制訂建立在分析各種影響因素的基礎上,有較充分的科學依據,勞動定額水平容易做到先進合理;技術測定法的缺點是制訂勞動定額方法複雜,工作量大,耗費時間長,不易做到迅速及時。

第十六條公司勞動定額的制訂方法應以技術測定法為主,類推比較法、統計分析法和經驗估算法為輔。

第十七條定額人員要根據需要與可能,有選擇地研究各種作業中的同類因素時間消耗變化規律,制訂各項定額標準,以便較準較快地制訂和修訂勞動定額,逐步使某些有條件的勞動定額標準化、通用化、系列化。

第十八條勞動定額的修訂

1.為了保持定額的先進與合理,勞動定額水平應該根據生產的發展、勞動生產率的提高和生產條件的變化及時進行修訂,同時又要注意保持定額標準的相對穩定性。

2.勞動定額的修訂有三種情況:

一是定期全面修訂,一般期限是一年;

二是定期完善性修訂,指首次制訂的勞動定額,一般在試行3個月後進行修訂。

二是不定期的臨時修訂。

第十八條當遇到下列情況之一,且對勞動定額有重大影響時,應及時修訂勞動定額:

1.生產組織與勞動組織發生變化時;

2.產品或原材料規格改變時;

3.生產裝置、工具及產品結構、工藝規程有重大變化時;

4.新產品試製期完成轉入批量生產時;

5.採用新技術、創造發明、技術革新,合理化建議或推廣先進工作方法時;

6.其他需要及時修訂的情況。

第十九條為鼓勵創新,公司對提出和創造新技術的部門或個人出給予一次性獎勵外,保留原定額水平半年至一年不變。

第五章勞動定額的制訂、批准程式

第二十條勞動定額的制訂遵循如下程式:

1.生產控制中心下達生產任務時,必須同時下達工時定額。對沒有工時定額的生產任務,由人力資源部負責向有關分廠發放《勞動定額核定審批表》;

2.負責承接生產任務的分廠負責測算勞動定額草案,填寫《勞動定額核定審批表》,人力資源部和生產控制中心要派人參加測算過程;

3.人力資源部負責審核《勞動定額核定審批表》;

4.生產控制中心、技術中心、財務部分別在《勞動定額核定審批表》上簽署審核意見;

5.生產副總經理在《勞動定額核定審批表》上簽署審批意見。

第二十一條審批後的工時定額作為對分廠進行工時考核、計算人工報酬及財務部門核算成本的依據之一。

第六章附則

第二十二條本制度經公司總經理辦公會議研究批准後施行。

第二十三條本制度由人力資源部負責解釋。

2023年12月18日

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