1 自有裝置管理措施
專案機械部要認真落實公司關於機械裝置管理檔案，將管理辦法落實到位，按照實際情況制定管理實施細則。制定《機械裝置進退場管理辦法》、《機械裝置使用管理辦法》、《機械裝置保養維修管理辦法》、《機械裝置租賃管理辦法》、《大型、關鍵機械裝置管理辦法》、《小型機具管理辦法》、《機械統計管理規範》、《交通車輛管理辦法》、《混合料運輸車輛管理辦法》、《機械裝置租金支付管理辦法》、《租賃裝置機駕人員考核管理辦法》等一系列管理辦法，加強精細化管理，保障機械部的各項工作順利正常的開展。專案機械部積極引進新的技術革新，在裝置的新工藝、安全保障等方面依託公司物資裝置部進行合理改造。
同時,在日常施工中能夠認真總結,在細節中發現問題,解決問題,為生產施工提供便利。
2 租賃裝置管理
（1）租賃裝置管理要點
由於專案底基層、基層、面層交叉施工，施工工藝較以往專案有所不同，造**員裝置數量很大，而且今年專案的裝置有相當一部分是通過社會租賃，這在裝置管理上對我們提出很大的考驗。既要保障專案正常施工，同時又必須監督裝置的保養維修，防止違章操作、疲勞駕駛。為此專案將社會租賃裝置完全納入到公司自有裝置的管理體系中來，從建立裝置臺帳，到填寫運轉記錄、維修保養記錄、統計利用率完好率等等，包括單機核算在內，嚴格執行公司各項機械裝置管理規定。
（2）機械裝置租賃合同管理及結算程式管理
機械裝置租賃合同管理將是考驗我專案裝置租賃工作的重要指標。租賃裝置數量大、型別多、人員複雜等因素將直接影響到專案部的裝置管理質量，因此機械部將嚴格執行公司《機械裝置租賃管理辦法》，從機械裝置的適用性調查、裝置選型、效能檢測、市場調查、**商的選擇、合同擬訂等一系列的過程到最終和同簽訂、裝置進場效能驗收等等，都必須嚴謹、慎密，保障專案施工進度，給專案贏得最大利益。
加強社會租賃裝置的結算程式管理，嚴格按照公司管理規定處理。同時嚴格依據機械裝置租賃合同，積極協同專案財務部門，認真填寫租賃裝置結算清單，按月結算，當月費用當月結算，不得延誤到下月。裝置的退場情況要求機械部有條不紊，嚴格執行退場單會簽制，確保專案部資產不受損失。
（3）標準化租賃裝置統計流程
加強機械裝置統計力度，制定標準化機械統計流程，嚴格按照公司機械統計規定，執行專案機械統計實施細則。認真填寫統計報表，準時向公司物資裝置部匯報。同時也為專案培養合格的機械統計員。
3 機械裝置過程管理總體規劃
首先，凡事應做到「以人為本」。如果要提高機械的完好率、利用率，為一線施工服務好，那麼必須先提高機駕人員的操作水平、檢修人員的檢修水平、拆裝人員的拆裝技術水平。制定機械裝置操作人員培訓學習計畫，對操作人員進行定期培訓，讓其認真學習和熟練掌握機械裝置的操作規程，懂得維護保養技術，嚴格按施工規範的要求施工，不斷提高技術水平，達到「應知」、「應會」的要求。
其次，「工欲善其事，必先利其器」。 要想提高機械的利用率就必須保證機械的完好。，做到在機械進場前建立嚴格的機械驗收交接制度，從機械到場（廠）、驗收、使用、生產，每乙個程式都要有嚴格的交接手續，與詳實的記錄，做到附件、工具、資料清楚、齊全；機械進場後，加強裝置日常維修保養是提高裝置完好率的保證。
針對此情況我們計畫採取的措施：
（1） 加強裝置故障的動態管理，對關鍵裝置進行狀態監測，減少故障停機時間。
（2） 完善相關管理制度，建立嚴格的機械使用責任制。機械的使用，必須貫徹人機固定的原則。各種機械都要嚴格實行定人、定機、定操作規程等管理制度，做到機械台台有人管；
（3） 對所屬機械實行統一管理，並建立單機管理記錄，從而確保工程專案部的機械的優質性，並且健全裝置維修檔案，對裝置發生故障的時間、部位、原因及解決方法和解決過程予以詳細記錄和儲存，以便在日後的維修工作中參考、借鑑。
（3） 確保維修配件的**。具有必要的易損件、常用件的備件庫存及購置渠道。
（4） 建立嚴格考核、全方位的約束與激勵機制共同執行，認真落實崗位質量責任制。我們從基礎工作入手，加大裝置管理工作力度，實行裝置專業技術人員分工管理，責任落實到人。各種裝置都設專業技術人員負責管理，並以強化監察、嚴格管理為原則，以裝置保養、潤滑、操作、交接、安全為主要內容，加大裝置現場管理檢查考核力度。
（5） 加強業務技術培訓，提高職工整體素質。要發揮機械效率，提高經濟效益，就必須讓職工充分熟悉各種機械的使用效能，能根據技術特性、使用效能合理操作機械，延長大修間隔期和使用壽命。因此，要對職工進行定期培訓，增加其業務知識，提高企業技術裝備的整體素質，重視裝置修前預檢和配件準備工作，避免因裝置大修、項修的修前預檢和修換件準備不到位，出現延長停修時間和加大修理成本的狀況，保證裝置修理質量，使裝置處於完好狀態。
起重機械和裝置設施驗收登記制度
一 成立以主管安全生產副經理為首，裝置物資部 工程部 質檢部 安全部負責人參加的專案部審核驗收小組，其組成成員如下 組長 馬文凰副組長 盧國良 組員 湯建波劉磊伍來斌巢橋輝 起重機械和裝置設施進場時，要求指定操作人員到裝置物資部申請登記註冊。二 在施工作業前，必須經過專案部審核驗收小組的審核驗收，主...
起重機械和裝置設施驗收登記制度
在工程施工中使用起重機械和整體提公升式腳手架 滑模爬模 架橋機等自行式架設設施前，應當組織有關單位進行驗收，或者委託具有相應資質的檢驗檢測機構進行驗收。使用承租的機械裝置和施工機具及配件的，由承租單位 出租單位和安裝單位共同進行驗收，驗收合格的方可使用。驗收合格後30日之內，應當向當地交通主管部門登...
起重機械安裝
起重機械安裝 拆卸 合同 甲方 使用單位 乙方 安裝單位 甲方因專案建設工程需要，委託乙方對其建設施工所需特種裝置或機械進行安裝 拆卸，為明確雙方權利義務，雙方經平等友好協商，達成以下一致合同條款，供雙方共同遵守執行。第一條 甲方委託乙方安裝 拆卸的特種裝置或機械為型號的臺，作業地點位於 第二條 甲...