一、目的
1、 實現有效管理，促進小車班的溝通與合作。
2、 提小車班駕駛員的執行工作效率。
3、 集思廣益，提出改進性及開展性的工作方案。
二、周例會的各項安排
1、會議時間：時間定為每週二中午12:00準時開會。如因特殊原因需要延期召開時由辦公室提前通知。
2、會議主持人：總部辦排程，排程若因公出差無法主持時，則由小車班長或指定人員代行主持。
3、會議參加人：小車班全體司機。
4、列席人員：視需要可讓其他有關人員出席。
5、會議內容：
①上週工作總結及任務完成情況；
②工作中存在的問題和困難，提出具體的改進措施和解決辦法；
③下週工作計畫及具體安排；
④其他需要溝通的事項等。
三、會議要求：
1）參會人員不得遲到、早退、中途離場，無故不到會者按曠工一天處理；
2）特殊情況需請假者必須提前向辦公室排程請假；
3）參會人員通訊工具應調整為震動，有來電時視情況接聽，不得影響會場秩序；
4）參會人員必須將上週的出車、油料使用、車輛維修等情況做詳細匯報5）參會人員的出勤情況將作為年底技能水平高低的評定標準和依據。
公司小車班管理制度
小車班管理辦法 第一節總則 第一條為加強小車管理，保證工作用車，保障行車安全，提高車輛使用率，特制定本辦法。第二條公司辦公室為公司小車管理部門，負責小車班的日常管理和協調。第二節車輛排程 第三條堅持公車公用原則，所有用車必須由辦公室主任或指定人員統一安排，特殊情況公司級領導可直接安排駕駛員，但駕駛員...
公司小車班管理制度
小車班管理辦法 第一節總則 第一條為加強小車管理，保證工作用車，保障行車安全，提高車輛使用率，特制定本辦法。第二條公司辦公室為公司小車管理部門，負責小車班的日常管理和協調。第二節車輛排程 第三條堅持公車公用原則，所有用車必須由辦公室主任或指定人員統一安排，特殊情況公司級領導可直接安排駕駛員，但駕駛員...
小車班班長工作總結
2013年，小車班在公司領導和綜合部領導的帶領下，在各部門同事的大力支援下，牢固樹立安全行車和服務至上的思想，較好的完成了全年工作任務。一 思想政治表現。我能夠時刻嚴格要求自己，不斷提公升自身的思想素質和業務水平。在思想行動上與中心各領導保持了高度一致，樹立了強烈的事業心與責任心，敬業奉獻，務實重乾...