一、公司總裁辦公會議
公司總裁辦公會議的主要內容為：研究公司發展規劃，工作計畫、總結，重大決策以及人事安排等事宜。
1、會議根據工作需要不定期召開。
2、參會成員為公司總裁\ 執行總裁\ 副總裁，必要時請研究院領導及有關人員參加。
3、會議主持人為公司總裁或執行總裁。
4、會議紀錄人為辦公室主任。
二、部門總經理辦公例會
公司部門總經理辦公例會的主要內容是：公司領導聽取各部門領導匯報部門工作情況，提出需要解決的問題；公司領導布置近期主要工作。會議一般不作深入討論，重大問題專題研究。
辦公會必要時可請研究院領導及有關人員參加。
1、例會時間每週一下午17：30開始，無特殊情況不再每次通知。
2、參會成員為總裁、執行總裁、副總裁、各事業部總經理及各部門領導;
3、會議主持人為公司總裁或執行總裁。
4、會議記錄人為辦公室主任。若請研究院領導等參加會議時，需提前報院辦公室。
5、會議形成的有關決議及事項的貫徹和落實，由辦公室負責。
三、部門例會
原則上各事業部、各部門每週應召開一次部門工作例會，總結上週工作，通報情況,表揚先進，批評不良現象，解決疑難問題，安排下一周工作計畫。
四、專題會議
公司根據工作需要，由總裁、執行總裁或副總裁(不確定)主持召開專題會議、會議參加人由會議主持人指定，會議形成的決定由會議主持人監督執行。
五、公司年度（半年度）工作會議
公司年度（半年度）工作會議的主要內容是：公司總裁總結過去一年（半年）的工作，制定來年的工作計畫、發展規劃及經營指標的落實。會議為報告形式，會上不做具體深入討論。
1、會議時間為每年的年中和年末。具體時間待定。
2、參會人員為公司全體成員，院領導及其他有關人員。
3、會議主持人為公司總裁、常務副總裁或高階副總裁。
4、會議召集為辦公室。
5、會議紀錄、會議形成的有關檔案、資料及會後材料的收集和歸檔，由辦公室負責。
內部管理制度 會議制度各項須知
一 公司總裁辦公會議 公司總裁辦公會議的主要內容為 研究公司發展規劃，工作計畫 總結，重大決策以及人事安排等事宜，內部管理制度 會議制度 1 會議根據工作需要不定期召開。2 參會成員為公司總裁執行總裁副總裁，必要時請研究院領導及有關人員參加。3 會議主持人為公司總裁或執行總裁。4 會議紀錄人為辦公室...
內部管理制度
考勤規定 1 遵守 公園作息時間 按時上下班，不無故遲到早退和缺勤。2 工作人員臨時因公外出須向辦公室打招呼，以便聯絡。3 工作人員因私外出需辦理請假手續。4 工作人員請病假須憑醫務室或醫院證明。5 職工年休假一般由各組室根據工作情況作出計畫，辦公室統一安排後，經研究同意。幹部婚喪假等按國家統一規定...
內部管理制度
山東壽光巨能特鋼 財務部修訂時間 2011年11月 財務部內部管理制度目錄 1 財務部內部結算管理制度 2 財務部內部勞動紀律規定 3 財務部內部衛生管理規定 4 財務部微機使用管理規定 5 網上銀行管理規定 6 存貨盤點制度 7 銀行存款對賬 現金 承兌盤點管理制度 8 特鋼公司收付款內部流程 9...