河南營銷中心內部管理條例
工作的規範在於執行，高標準往往執行相對困難。為了提高人員業務員工作期間工作執行力所以河南營銷中心內部管理工作流程簡化以下：
公司上班期間早7：50之前到辦公室下午12:10之前到辦公室。遲到一次奉獻10元。
日行程：第二天8點前，行程務必傳送到客服，相關領導，以及河南銷售部。大家互相監督。超過8點，奉獻50元。在發行程時，定位一次。（以後每天只定位一次）
總結：每週日開完會後，當晚必須傳送周總結，按以前格式來。月總結以ppt形式傳送，上班前一天晚12點前，必須傳送相關領導（備註：同時發監督人乙份）的qq郵箱，晚發奉獻50元。
二，會議的規範
每週兩次會議定期召開：星期四召開思想交流學習會，分享學習心得，作為學習交流平台。星期日各人員輪流主持，從豫南向豫北負責人輪流推進。主持流程照舊。
比如：柯強—徐凡—陳誠---肖威---秦超
時間統計定在晚9:00,點名時間：8:55.
所有人員無特殊情況必須到。
主持人負責組織。
三，獎勵機制
每月每人按照kpi來考核，對表現優秀者進行獎勵，考核以下幾方面為準
所屬區域內本月任務佔到總考核70%
每月的ppt總結佔考核10%
個人在本月工作中表現優秀者佔考核10%（由省級負責人評)
本月向公司**上傳新聞稿者享受10%考核（1篇5% ）
獎勵第一名100元禮品。
以上條例河南營銷中心全體人員一致通過2023年3月24日開始執行。
內部管理制度
考勤規定 1 遵守 公園作息時間 按時上下班，不無故遲到早退和缺勤。2 工作人員臨時因公外出須向辦公室打招呼，以便聯絡。3 工作人員因私外出需辦理請假手續。4 工作人員請病假須憑醫務室或醫院證明。5 職工年休假一般由各組室根據工作情況作出計畫，辦公室統一安排後，經研究同意。幹部婚喪假等按國家統一規定...
內部管理制度
山東壽光巨能特鋼 財務部修訂時間 2011年11月 財務部內部管理制度目錄 1 財務部內部結算管理制度 2 財務部內部勞動紀律規定 3 財務部內部衛生管理規定 4 財務部微機使用管理規定 5 網上銀行管理規定 6 存貨盤點制度 7 銀行存款對賬 現金 承兌盤點管理制度 8 特鋼公司收付款內部流程 9...
內部管理制度
第一章總則 第一條為了進一步加強辦事處的管理，確保各項工作的順利展開，營造乙個良好的工作氛圍，特制定本制度。第二章細則 第二條員工行為規範 1 員工按時上班考勤，上班時間統一著正裝和佩戴胸牌，不得穿著無袖衫 吊帶衫 低胸圓領衫 t恤衫 短褲 中褲 牛仔褲 運動服及運動鞋上班，裙子須過膝蓋，服裝整潔。...