施工技術管理制度

2021-06-15 19:48:04 字數 2270 閱讀 7642

一、 技術經理、經營經理、機電經理、技術員參加圖紙會審,對圖紙中存在的問題,提出質疑或建議,技術員填寫圖紙自審記錄。

二、 技術員在接到圖紙一周內和施工開工前負責編寫施工組織設計或單位工程技術安全措施(造價30萬以上,必須編制施工組織設計)。大型專案或技術難度高的專案由生產技術組組織有關人員編寫。

三、 技術員應在單位工程、分部分項工程開工前對施工班組及操作工人進行書面的技術、安全、質量要求、環保要求交底,對工序較複雜、施工難度大或交叉作業較多的分部分項工程由技術經理主持,技術員、質量員、安全員參加,集中向施工人員交底,技術交底內容要詳細,符合建築施工規範的要求和對該分項工程的質量要求,實行技術員和操作人員雙方簽證制度。

四、 操作人員對所從事的分項工程,要有自檢,由勞務作業班組及操作人員對照技術交底及工程質量檢驗評定標準要求,對工序作業進行複核性檢查,並由班組長填寫自檢記錄,自檢合格後交工長、技術員複核。技術員要有專檢,如作業班組沒有自檢記錄,視情況給予按每項進行300-500元的經濟處罰,直至扣除生活費。

五、 技術員組織交接雙方班組長,依據工程質量檢驗評定標準的要求進行交接檢查,並由雙方班組長填寫工序交接驗收單,交接雙方認可簽證後,進行下道工序,工序交接單交給技術員。

六、 重要工序由技術員、專職質量員和施工班組的班組長進行預檢,使其符合質量要求,避免重大返工。

七、 分部分項工程的隱蔽驗收,探槽、驗槽、基礎驗收、主體驗收、竣工驗收由技術經理組織;一般隱蔽工程由各專案負責人通知上級管理單位參加,驗收合格後一周內辦理隱蔽驗收手續。

八、 所有分項工程必須作為一道工序,由技術員進行專檢,質量員配合技術員進行分項工程質量檢查和驗收。

九、 技術員認真做好軸線、標高、預埋件和預埋螺栓位置等關鍵專案的複核工作,以杜絕質量事故或返工現象。

一十、 技術員、質量員、材料員對原材料、半成品進入施工現場後按規定要求進行驗收並由材料員填寫產品驗收單。

一十一、 (工長)技術員要做好施工日誌,內容要具體包括年、月、日,氣候情況、工程進度、施工部位、每天的人員數量及調動情況、材料**,施工中質量安全問題、施工部位設計變更、現場停水停電及其它重要決定等。

一十二、 技術員及時做好各種技術、經濟簽證,技術簽證包括隱蔽、探驗槽記錄(釺探記錄)、洽商記錄等,經濟簽證包括技術核定單、設計變更等,技術核定單、設計變更必須在一周內辦理完畢。

一十三、 工長、技術員負責保管和愛護用於施工現場的圖紙、試模、環刀、鋼尺、圖集及其它技術裝備。

一十四、 技術員負責各單位工程材質取樣,取樣包括砂、石、磚等,負責焊件、混凝土、砂漿配合比的取樣,質量員要填寫工程質量認證書,辦理認證,送認證書給建設單位、質監站、公司檔案室,質量員、技術員、材料員、資料員及技術經理,負責本專案部的qc小組活動,質量員、技術員在重要部位、關鍵過程、混凝土施工期間一定要跟班作業。重要結構部位要留置同條件混凝土試塊並且要有試驗報告。

一十五、 各工程專案技術員負責開工報告、竣工報告、工程竣工移交證明書的填寫,由資料員報送公司相關部門審批後,返還各專案技術員報送建設單位審批。

一十六、 質量員及時收集技術員對各單位工程的自檢記錄,對未按要求填寫,內容不全及未簽證認可的資料有權拒收。

一十七、 現場技術員向材料組索要成品、構件、半成品、配件出廠的合格證或材質試驗報告,材料**組採購材料用於施工現場後要及時向技術員提供產品的各種材質證明書及合格證。屬於隨產品包裝內的技術檔案、合格證由現場材料員、技術員收集。

一十八、 資料員負責圖紙領取、發放、備案,以及完工後圖紙的**,施工現場二份(技術員要妥善保管),資料員乙份。

一十九、 資料員將各種資料按要求存檔、編制目錄,按順序裝訂入冊,待工程竣工後裝訂成冊。

二十、 工程的測量由技術經理組織,由專職測量員操作,負責該工程施工的技術員等人員參加,技術員對測量結果要進行複核,特殊和重要工程的測量和複測要分別由兩個操作者來完成,以確保測量結果無誤。(樓層放線等一般的放線由技術員完成)。

二十一、 測量員負責儀器的使用、保管,為各單位工程抄平放線,按規範要求設定沉降觀測點,由技術員組織,測量員對沉降進行測量觀測。

二十二、 單位工程竣工後技術員及資料員整理竣工圖兩套,報送質量部加蓋竣工章,一套留存質量部,一套報送建設單位,並填寫交接單,交接單返還資料員存檔。

二十三、 單位工程開工後技術員根據工程做好混凝土、砂漿試塊試驗計畫表,提前準備以免試塊過期,杜絕與施工過程不同步的情況發生,嚴禁超期(因為太原市所有實驗室聯網)。混凝土澆築、砂漿砌築前技術員、工長要親自做好配合比計量工作。

二十四、 技術經理、技術員、資料員、材料主管、材料員、質量員、安全員、機電經理主要負責本專案部三標體系執行。

二十五、 技術員每月23日前交質量員自檢記錄。質量員每月25日上報公司質量月報。

二十六、 質量員負責質量檢測工具的使用和保管,用於各單位工程的質量檢測。

施工技術管理制度

2009年月發布2009年月日開始實施 湖北省輸變電工程公司 目錄1 施工技術責任制度1 2 施工圖會審制度5 3 施工技術交底制度9 4 施工技術檔案管理制度 13 5 設計變更及材料代用管理制度 17 6 技術檢驗制度19 7 停電管理制度21 一 施工技術責任制度 1.總則 1.1.為實現公司...

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1 做好施工圖紙內部會審和有關台賬,按檔案和資料管理制度發放圖紙和相關的技術檔案。2 工程管理部負責本標段的設計變更和申請設計變更的管理 工程質量的管理 工程驗收的管理和工程技術資料的管理。3 工程開工前,工程管理部負責編制施工作業指導書,並按程式要求審批作業指導書。對參加施工的全體職工進行施工技術...

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