成品倉庫管理制度
一、目的
規範成品倉庫管理，保證成品管理有序。
二、範圍
本制度適用於公司成品的管理。
三、責任人
生產部、倉管員、質檢員。
四、內容
1、成品的驗收
（1）倉管員按質檢員的成品檢收報告單和車間填寫的成品入庫單驗收成品，倉管員應認真檢查、核對產品的名稱、型號、有效期、數量等標識是否正確、規範以及外包裝是否乾淨等，符合要求的方可按入庫手續辦理。
（2）倉庫分為合格區（綠底白字）、不合格區（紅底白字）及待驗區（黃底白字），正在檢收而需要寄庫的成品，可放在待驗區。檢收後，按檢收結果辦理入庫或退回手續。暫時不能取走的不合格品，必須放在指定的不合格區域。
（3）經倉管員和總經理簽字確認後，檢收為合格成品的填寫《入庫單》，並辦理入庫。
2、成品管理
（1）成品存放應做到「三齊」：堆放齊、碼垛齊、排列齊。離地、離牆10～20厘公尺，產品堆放高度≤1.8m；垛與垛之間應有適當間隔；
（2）未經檢收或正在檢收之中的成品，掛黃色待檢標記，用黃色繩鏈圍欄；合格品掛上綠色標記並用綠色繩鏈圍欄；不合格品區掛紅色不合格標記。
（3）倉庫內保持整齊清潔，做好巡迴檢查工作，隨時採取相應的措施，確保庫內成品不發生霉變、受潮、蟲蛀、變質、鼠咬等。
（4）凡開啟包裝的成品，須重新包裝，保證密封，不允許敞開存放。
（5）成品庫負責樣品的包裝、發放。樣品包裝上應有樣品標識，標識內容包括：產品名稱、規格、批號、有效期及此為樣品等內容。
（6）產品應先登帳後出庫，並定期盤點庫存產品，做到帳物相符，帳帳相符。
3、成品發貨管理
（1）成品出庫時，必須要有總經理或董事長簽字確認後，倉庫員方可辦理出庫手續。
（2）成品出庫時，必須要有「檢驗合格報告」，按批號先後進行發放，做到先進先出。
（3）倉管員憑經審批的《出庫單》辦理出庫手續，發放時應做到：
a、認真核對《出庫單》的各項內容，凡填寫不齊全、字跡不清晰、審批手續不完備的不得發放；
b、發放時，應先登帳再發貨；發貨時應認真核對實物的品名、型號、有效期和數量，避免錯發產品；
c、倉管員應妥善保管《出庫單》，以備日後查賬；
d、 產品應按"先進先出"的原則進行發放，避免產品過期而失效。
4、成品退貨管理
對照退貨單上的產品名稱、數量、批號、有效期等，經總經理或董事長簽字後方能辦理退貨手續。
五 、安全事項
1、上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失；
2、下班檢查是否已鎖門、拉閘、斷電及是否存在其它不安全隱患。
六、附則
本制度自公布之日起實施。
成品倉庫管理制度
1.0目的 1.1規範成品倉庫的管理。2.0 範圍 2.1適用於公司成品倉庫的管理。3.0職責 3.1 成品倉庫負責公司成品進倉 儲存 出倉工作以及紙箱下發工作。4.0 成品倉庫管理 4.1 成品倉庫管理機制 成品倉庫由公司的物流部經理直接負責日常事務的分配和具體業務的指導。4.2 成品倉庫進倉 驗...
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