成品倉庫管理規定

倉庫管理員根據生產後的質量合格入庫單，產品送貨單和成品倉庫賬本每月盤點一次，出具《月份庫存明細表》，送交至市場部、財務部及公司相關領導。

貯存現場整理

4.2.2 倉庫管理員負責每週對成品倉庫進行整理，將其成品擺放整齊，消除安全隱患。

4.2.3貯存區域劃分及標識

本公司產品的存放要根據不同的產品區域放置，布局合理，堆放要豎看成線，橫看成行，貨與貨之間的道路暢通，並有明顯的空置區域線，不得混放。

4.3 成品包裝（檢查）管理

4.3.1包裝要求

對產品的包裝（生產部負責）要根據客戶要求及運輸條件，按照技術部制定的產品包裝要求執行。倉庫管理員在發貨前要檢查包裝是否有破損現象，核對實物與產品合格證是否相符，一切正常才可進行出廠的準備。

4.3.2 包裝時要注意不要損傷成品，檢查標誌要準確、齊全、清晰。

4.4 成品出庫（發貨）管理

4.4.1 接受出庫指令並作好出庫手續

倉庫管理員依據市場部開具的《送貨單》出庫，並按《送貨單》核對名稱、規格、數量，發放時堅持先進先出，將當天所需發運的產品要求進行分類包裝。同時做到：一查庫存，二動標識卡，三發貨，四交點清楚、數量準確。

4.4.2 客戶自提產品管理

根據合同的要求，客戶所訂購的產品如需由客戶自提時，由客戶提供委託書以證明提貨人身份的真實有效性，並由市場部經理負責核查提貨人是否與客戶所出具的委託證明相符。由市場部經理准許後，方可提貨，提貨人現場簽收《送貨單》交付市場部主管。

4.5 物品出廠（放行）管理

4.5.1 倉庫物資出廠放行由倉庫管理員依據市場部開具的《送貨單》上的內容，逐一裝車或發運，然後填寫《物資出門證》，並由倉庫主管審核簽字後予以放行。

4.5.2 《物資出門證》一式二聯，填寫內容包括需要攜帶物資出廠的單位、物資名稱、型號規格、數量、日期、運送地點以及出門原因。

填寫要規範、完整。第一聯由主管部門儲存，第二聯交由攜帶物資出門人。

4.5.3 物資發出後，要及時對賬、卡進行登賬，以免賬、卡、物的不一致，做到日清月結。

4.6 成品倉庫財產保全管理

4.6.1 倉庫財產賬目管理

倉庫管理員必須每天根據入庫單及發貨的《送貨單》登記成品倉庫台賬，按收/發情況，及時做好賬目登記。倉庫料賬也要及時進行料賬處理。堅持「日清月結」原則，使其賬、卡、物、金額一致。

4.6.2 庫存產品報廢管理

倉庫管理員根據庫存的呆滯產品要求進行整理，市場部要進行評估，對確實無法利用的，要上報公司領導，由其審批是否進行報廢處理，如通過則製作《報廢明細表》，由上級領導審批後，做出庫報廢處理，同時上報財務部清賬。

4.6.3 產品退庫管理

倉庫管理員根據市場部經理的指令，分別對退庫產品進行相應處理。處理方法如下：

1 產品質量問題退庫，交質檢部進行進一步檢測，同時要求開具紅字入庫單沖掉，檢測合格後再入庫，如不合格則退生產部返修。

2 客戶原因退庫，記錄進庫存台賬，由市場部再進行合理理庫。

3 運輸造成的質量事故，由市場部經理與質檢部協調後，質檢部出具鑑定，市場部經理負責理賠事宜。

4.6.4 成品倉庫財產安全管理

倉庫管理員需增強安全意識，嚴禁煙火。對易燃易爆或有腐蝕性的物品均不得進入倉庫。倉庫內門窗必須經常檢查保持牢固。

上下班應檢查庫房安全情況，下班加鎖後方能離庫。倉庫內消防器材必須齊全完好，倉庫管理員應懂得和正確使用滅火器具。

4.7 成品倉庫庫存盤點

4.7.1 倉庫管理員根據財務部的要求，配合財務部做好每月月底進行庫存盤點。

4.7.2 倉庫管理員對所有入庫，在庫產品進行盤點，並且根據財務部的要求，每月出具《月收發報表》，如因現場盤點失誤，或由於記賬失誤等，造成報表失真需更改《月收發報表》以及其他相關倉庫報表時，由成品倉庫主管在更改後的報表上簽名確認。