一、圖紙會審制度
1、初審
在施工圖紙下發後第一時間由技術、質檢、試驗、測量、計畫、物資等相關科室組織各科室人員對圖紙進行初審，同時做好初審記。
2、內部會審
初審結束後，根據初審結果，由專案技術負責人組織技術、質檢、試驗、測量、計畫、物資等相關科室進行內部會審。其要求是對各專業間相關的交接部分，如設計標高、尺寸、構築物設定、施工程式配合、交接等是否合理、有無矛盾，施工中協作配合作業等事宜作仔細會審。
3、圖紙會審的主要內容
（1）施工的技術裝置條件能否滿足設計要求；當採取特殊的施工技術措施時，現有的技術力量及現場條件有無困難，能否保證工程質量和安全施工的要求。
（2）有關特殊技術或新材料的要求，其品種、規格、數量能否滿足需要及工藝規定要求。
（3）圖紙的份數及說明是否齊全、清楚、明確，圖紙上標註的尺寸、座標、標高及地上地下工程和道路交會點等有無遺漏和矛盾。4、圖紙會審記錄
圖紙經過會審後，會審組織者，及時將會審中提出的有關設計問題的建議，做好詳細的記錄，彙總到專案部技術負責人。
對會審提出問題，由專案部技術部門盡快與工程設計方協商，發生設計變更的，要及時取得「設計變更通知單」，施工時按「設計變更通知單」執行。
二、施工組織設計與施工方案的編制
施工組織設計與施工方案編制完成後要填寫《工程技術檔案報審表》上報監理批覆。
管理流程
三、技術交底制度
1、技術交底的要求
技術交底分為專案技術交底、分部分項工程技術交底、班組技術交底三個階段。
（1）專案技術交底
專案技術交底由專案總工程師對技術、質檢、試驗、測量等相關科室，針對本專案設計的主導思想、工程地質及水文等自然條件、施工進度和總工期、採用的技術規範與質量標準、技術安全措施、建築材料要求以及特殊結構、易發生安全問題的關鍵部位、關鍵工序的施工技術要求等進行交底。
（2）分部分項工程技術交底
分部分項工程技術交底由技術部門負責編寫，專案總工程師進行審核。重點工程、重點部位的技術交底要經由專案例會討論研究，確定其可行性後向班組負責人進行交底。
（3）班組技術交底
班組技術交底由各施工班組織，由施工班班長對一線施工人員進行技術交底。班組技術交底的主要內容有：分部、分項工程的施工方法及注意事項、危險源辨識方法及應急預案；關鍵工程的具體部位、標高和尺寸，預埋件、預留孔洞的位置及規格；流水和交叉作業施工階段劃分；現澆混凝土支模方法、拆模時間；鋼筋、管線的規格、品種、數量和施工要求；混凝土、砂漿、瑪蹄脂、防水、防腐等材料的配合比，試件、試塊的取樣、養護方法，焊接程式和工藝等。
2、技術交底主要內容
（1）承包合同中有關施工技術管理和監理辦法，合同條款規定的法律、經濟責任和工期。
（2）設計檔案、施工圖及說明要點等內容。
（3）分部、分項工程的施工特點，質量要求。
（4）施工技術方案。
（5）工程合同技術規範、使用的工法或工藝操作規程。
（6）材料的特性、技術要求及節約措施。
（7）季節性施工措施。
（8）安全、環保方案。
（9）各單位在施工中的協調配合、機械裝置組合、交叉作業及注意事項。
（10）試驗工程專案的技術標準和採用的規程。
（11）適應工程內容的科研專案、「四新」專案等先進技術推廣應用的技術要求。
技術科工作管理制度
技術科人員分工 全面負責技術科工作。分管輔助運輸專業。制定礦井輔助運輸系統質量標準化實施標準和相關管理辦法 負責輔助運輸類施工作業規程和措施的準備 審查 下現場統籌安排 與其它專業相關專業 工程施工協調 礦建施工單位地面施工現場物料碼放 井口文明施工管理 永久軌道施工質量控制。分管普掘掘進專業。負責...
技術科管理制度
1 學習 熟悉設計檔案 招標檔案和監理細則中有關施工技術的內容。2 嚴格按照技術標準 規範 規程 合同檔案 監理要求和批准的施工組織設計組織施工。貫徹執行專案部的技術 質量管理制度及其它各項規章制度。3 配合專案經理和生產經理的工作，參加編制施工組織設計，落實分部 分項工程施工實施細則。4 參加技術...
技術科管理制度
一目的1.為貫徹煤炭工業技術政策，提高科學技術管理水平，實施科技興礦戰略，以科技推動礦井發展，確保礦井長治久安，特制定本制度。2.認真執行礦井生產技術管理制度，提高設計水平及現場管理水平，減少煤炭資源損失,避免重複投入，防治重特大事故的發生。地質測量管理制度 一.地質預報管理 一 除正常地質預報外，...