技術科工作管理制度

2021-10-09 06:34:23 字數 941 閱讀 4763

技術科人員分工

:全面負責技術科工作。分管輔助運輸專業。

制定礦井輔助運輸系統質量標準化實施標準和相關管理辦法;負責輔助運輸類施工作業規程和措施的準備、審查;下現場統籌安排;與其它專業相關專業、工程施工協調;礦建施工單位地面施工現場物料碼放、井口文明施工管理;永久軌道施工質量控制。

:分管普掘掘進專業。負責組織井下工程質量驗收及質量標準化驗收考核;隱蔽工程和工程簽證的管理;工程檔案(包括工程變更、隱蔽工程及工程簽證)的彙總和統計並對外統一報送。

施工隊伍、施工單位工程開工報告和質量監督方案的報監報審,竣工驗收及工程報獎系統管理;質量事故的分析與追究;光爆錨噴施工質量評比;負責普掘施工作業規程和措施的組織審查、現場落實;井下施工現場物料碼放文明施工;萬福礦井前期準備工作。

:負責檔案室籌建(資料收集、歸檔、保管及檔案室日常管理);礦井驗收資料準備;礦井竣工驗收前未竣工工程尾工處理;巷道修復工程施工措施審查和現場管理。

:分管礦壓、防沖專業。負責礦壓觀測體系的建立和實施;籌建防沖辦公室,並正常執行;支護材料(含單體、鋼棚、錨桿、金屬網等)進場驗收和日常管理;礦壓日常工作記錄及分析總結。

順槽煤巷綜掘施工規程和措施的審查、管理;綜掘施工隱蔽工程驗收,對現場支護材料、引數變更與調整提出建議;組織對全礦管理人員和施工人員防沖知識的普及、宣傳和教育培訓。

:協助畢和德開展掘進專業相關工作。負責技術資料、與監理部間相關聯絡資料的整理和儲存;根據月度和季度生產計畫編制隱患排查報表;日常各類施工用圖的填繪和準備;整理隱蔽工程驗收記錄,建立隱蔽工程台賬;建立單位工程施工台賬;科研專案管理。

:分管採煤及安裝撤除相關業務,負責採煤專業相關規程和措施審查、採煤和生產準備現場管理。

:負責礦井設計和生產計畫編制。負責編制施工圖計畫、組織圖紙審查和設計聯絡;編制年、季度生產計畫及礦井開拓方案編制。

:負責質檢礦壓組的日常管理,對質檢礦壓人員總體安排,保證周

六、週日輪流值班以及小班現場隨機抽檢抽驗。

技術科工作管理制度

一 圖紙會審制度 1 初審 在施工圖紙下發後第一時間由技術 質檢 試驗 測量 計畫 物資等相關科室組織各科室人員對圖紙進行初審,同時做好初審記。2 內部會審 初審結束後,根據初審結果,由專案技術負責人組織技術 質檢 試驗 測量 計畫 物資等相關科室進行內部會審。其要求是對各專業間相關的交接部分,如設...

技術科管理制度

1 學習 熟悉設計檔案 招標檔案和監理細則中有關施工技術的內容。2 嚴格按照技術標準 規範 規程 合同檔案 監理要求和批准的施工組織設計組織施工。貫徹執行專案部的技術 質量管理制度及其它各項規章制度。3 配合專案經理和生產經理的工作,參加編制施工組織設計,落實分部 分項工程施工實施細則。4 參加技術...

技術科管理制度

一目的1.為貫徹煤炭工業技術政策,提高科學技術管理水平,實施科技興礦戰略,以科技推動礦井發展,確保礦井長治久安,特制定本制度。2.認真執行礦井生產技術管理制度,提高設計水平及現場管理水平,減少煤炭資源損失,避免重複投入,防治重特大事故的發生。地質測量管理制度 一.地質預報管理 一 除正常地質預報外,...