目錄第一節西易煤礦生產技術管理規定 1
第二節採煤生產技術管理制度 13
第三節採煤工作面初採初放、收尾管理 15
第四節掘進生產技術管理制度 16
第五節巷道貫通技術管理規定 18
第六節採掘生產接續管理制度 20
第七節作業規程及安全技術措施管理制度 21
第八節掘進工程質量月度驗收管理辦法 28
第九節井巷工程質量驗收標準及考核辦法 31
第十節頂板管理制度 35
第十一節科技資料檔案管理制度 39
第十二節科技創新管理制度 42
第十三節新技術、新裝置、新工藝推廣應用制度 50
第十四節塊煤生產管理辦法（試行） 50
第十五節測量工作概要及日常工作管理 53
第十六節巷道貫通測量考核辦法 57
第十七節測量儀器及工器具管理制度 58
第十八節中、腰線技術管理規定 59
第十八節地質工作概要 61
第十九節礦井防治水管理制度 62
第二十節防治水隱患排查評估制度 62
第二十節地質**預報及水害**預報制度 64
第二十二節探放水管理制度 65
第二十三節回採率管理制度 65
第二十四節探煤厚管理制度 67
第二十五節地測事故報告制度 67
一、 礦總工程師是礦井技術工作的總負責人，對礦井的技術工作負全面責任，直接對礦長負責。
二、 礦生技部長、地測部長在總工程師的領導下開展技術管理工作，負責分管範圍內的技術工作，並行使相應的職權，對總工程師負責。
三、 生產技術部是礦井採掘生產、井巷基建、地測防治水業務主管部門。
四、 各區隊技術主管、技術員對本單位的技術工作負責。
五、 煤炭資源管理
（一）儲量登出、報損、地損與儲量的核實;
（二）各類地質說明書的編制；
（三）回採率計畫指標的確定及實際分析、控制；
（四）「三量」的統計、分析，提出提高回採率的措施；
（五）岩層移動觀測及資料總結與永久煤柱尺寸的審報，礦井「三量」、儲量和回採率的定期分析。
六、 設計管理
（一）新採區、水平階段與工作面整體設計；
（二）設計委託、設計計畫任務書編制、設計呈報、審批、變更、修改、批准等。
七、 工程質量及施工過程管理
（一）以提高工程質量為目的專題會議、日常抽查、典型質量事故的分析與通報，工程質量月度驗收及竣工驗收；
（二）新開工工程的開工驗收及通知單下發。
八、 生產接續管理
（一）生產布局與生產接續方案的確定;
（二）月度、季度、年度、三年、五年接續計畫編制及更新；
（三）保證礦井合理採掘比例。
九、 規程、措施管理
（一）各類工程的作業規程、施工組織措施、安全技術措施的編制、審批與監督執行；
（二）開採方法的選擇與新技術、新產品、新工藝試驗方案的確定與監督執行；礦壓觀測及頂板離層觀測制度的編制與監督執行；
（三） 煤炭生產工藝改進方案。
十、 技術改進與裝置更新管理
（一）礦井各生產環節與綜合生產能力的核定；
（二）技術改進專案與方案的確定；
（三）施工與生產裝置的更新和裝置與設施大修技術鑑定以及先進裝置引進與應用。
十一、 安全技術管理
（一）安全技術措施工程專案的確定，安全技術工程設計與施工專案的申報、審批；
（二）礦井災害預防與處理計畫的編制與審批；
（三）各類安全措施的制定與呈報；
（四）礦井生產能力的核定；
（五）重大事故案例分析與各專業業務保安制度的建立。
十二、 科技管理
（一）積極探索、調研、引進，推廣新的先進技術。
（二）組織科技成果的鑑定、申報、獎勵；
（三）年度技術工作總結與年度科技機制制定、實施。
十三、 科技資訊與技術資料的管理（生產技術部）
（一）做好科技資訊的總結、交流、研究、利用；
（二）技術資料的歸檔、保管、提供、發放、借閱工作。
十四、 井巷工程設計
（一）設計的原則及依據
1、設計必須符合國家技術政策、設計規範、《安全生產法》、《煤礦安全規程》等有關法律、法規的規定及要求；
2、積極應用和推廣新技術、新工藝、新裝置、新材料；
3、設計必須實事求是，注重理論與實際相結合，符合煤礦企業的發展規律，超前分析、**、解決工程設計實施過程中的問題，切實體現設計工作的科學性、合理性和指導性。
（二）生產技術部設計工作範圍
1、協助總工程師完成礦井規劃、中長期發展規劃設計；
2、完成礦井優化設計；
3、完成綜採工作面設計；
4、完成全礦開拓巷道設計（包括運輸大巷、輔運大巷、回風大巷等）；
5、主要準備巷道設計，永久硐室及交岔點設計（包括煤倉、溜煤眼、採區水倉、採區車場、採區變電所、給煤機硐室、永久皮帶機機頭硐室等專用硐室）；
6、完成回採巷道設計（包括工作面煤巷等）；
7、完成準備巷道設計（包括煤巷運輸巷、聯絡巷等）；
8、完成臨時硐室及交岔點設計（包括臨時水倉、小型皮帶機機頭機尾硐室、訊號硐室、躲避硐室、臨時水溝等）；
9、完成常用支護材料設計（包括梯形棚架、「u」型支架、異形棚架、可縮性棚架、前探梁等）；
10、必須積極完成礦領導布置交辦的其它方面的設計工作。
（三）設計要求
1、礦內自行完成的設計必須由總工程師簽字方可生效，否則視為無效設計，並不得實施；
2、凡對外提供的用於設計或其它用途的技術資料，必須經總工程師同意；
3、井巷工程的設計必須包含一次成巷的所有專案，裝置基礎、纜線、管道、水溝、台階、扶手與巷道設計在同一圖紙中出現。
十五、 作業規程、安全技術措施的編制和審批步驟
（一）編制步驟
1、凡編制施工組織設計、作業規程及安全技術措施的工程，編制前由業務主管部門向施工單位下達編制業務聯絡單；
2、施工單位技術員接到編制業務聯絡單後要認真調查研究，掌握地質及掘進裝置情況，並收集有關資料；
3、明確任務，掌握由我礦下達的關於該工作面的主要技術經濟指標，如產量、進尺、效率等控制数字；
4、編制前施工單位技術員要同施工隊長、現場管理人員研究施工方法及安全等方面的問題，施工單位必須達成一致意見，並做好記錄；
5、編制作業規程初稿並上報審批：首先由技術部初審，合格後向總工程師匯報，確定集體會審時間；
6、由生技部長組織生產技術部、安全部、機電運輸部、排程室、通防部、施工單位技術負責人對規程進行集體會審，會審後由施工單位技術員按照規定日期，及時、準確地修改、補充和完善作業規程，達到作業規程審批要求；
7、採煤工作面的收尾、初採初放、過巷、頂板破碎、過地質構造以及掘進工作面改變支護、巷道貫通、過地質構造等工程，施工單位技術人員必須提前編制專項安全技術措施；
8、新工藝、新裝置、新技術、新材料的推廣與應用、試驗必須編制安全技術措施，並經集體會審通過，技術措施中必須包括勞動組織、人員分工及負責人等；
（二）審批步驟
1、作業規程初稿經技術部初審合格後由總工程師組織生產技術部、安全部、機運部、排程室、通防部、施工單位技術負責人集體會審；
2、會審時如作業規程的編制符合要求，經集體會審後全體成員對會審意見表決通過，並在集體會審記錄本上簽字，表示參與會審，並同意會審意見，作業規程的修改、補充內容由技術部監督落實；
3、會審時作業規程存在重大問題或原則性錯誤的，集體會審不予通過，由生技部長責令區隊技術負責人或技術員重新編制作業規程，另行確定集體會審時間，直到編制作業規程編制合格，實行集體會簽為止；
4、作業規程的修改、補充、完善，首先由區隊技術人員、區隊長審查，審查合格同意執行後報業務主管部門，作業規程進入審簽流程，簽字順序為：技術措施的編制人→施工隊隊長→審核→主管業務部門→其他業務部門→安全部→安全副礦長→機電副礦長→生產副礦長→總工程師—礦長；
5、作業規程審簽完成後將文字分發：駐礦安監處、各業務部室、施工單位；
6、工作面遇特殊情況所採取的重大安全技術措施和緊急措施，可以不會審直接進行審簽。
（三）編制要求
1、作業規程的編制必須按照礦統一要求的格式編制；
2、作業規程文字部分應簡明扼要、通俗易懂；所有技術用語必須規範；必須應用計算機編寫，做到排版精美、科學合理；無錯字、無塗改，並使用a4紙雙面列印，正文本型用小四號；編頁、目錄、工程名稱、簽字欄、總工程師意見欄齊全；
3、作業規程編制前，必須有生產技術部提供經總工程師簽字的地質說明書，並保證地質資料完整可靠。
（四）審批要求
1、作業規程、各類安全技術措施嚴禁他人代簽，簽字必須由本人進行，凡經總工程師簽字的技術措施、作業規程、圖紙即刻生效，其他人員不得隨意改動、補簽或塗改；並且作業規程和各類安全技術措施中任何地方都不得出現手工塗改，簽字必須遵循先業務主管部門後相關業務部門的原則；
煤礦生產技術科各類管理制度彙總
目錄第一節生產技術管理規定 1 第二節採煤生產技術管理制度 7 第三節採煤工作面初採初放 收尾管理 9 第四節掘進生產技術管理制度 10 第五節巷道貫通技術管理規定 11 第六節採掘生產接續管理制度 13 第七節作業規程及安全技術措施管理制度 13 第八節掘進工程質量月度驗收管理辦法 18 第九節頂...
生產技術科管理制度
b 不得擅自更改工藝流程和偷工減料，不得弄虛作假，欺騙檢驗人員 c 在生產過程中嚴格進行工序檢驗，樹立 下一道工序即是上一道工序的檢驗 的觀念，嚴格執行自檢 互檢程式，積極配合檢驗人員的工作。對不合格品作好標識和隔離，保證不合格品不送檢 不轉到下道工序 當檢驗員發現質量問題，應立即返回到上一道工序進...
生產技術科安全管理制度
為進一步加強生產技術科的管理，促進生產技術科各項生產工作的開展落實，特制定本規定 一 生產技術科人員嚴格落實熱電公司雙考勤制度，按規定時間進行人臉識別考勤，在本科室進行簽到考勤，不准代簽 補簽 漏簽名字。二 按照 熱電公司衛生區劃分值日表 進行衛生清潔，衛生打掃徹底 無死角。三 上班期間不准脫崗 串...