督查工作制度

2021-06-13 07:59:53 字數 1537 閱讀 4177

******公司

為加強公司執行力建設,促進公司管理水平上台階,結合公司實際,經研究,制定本制度。

一、督查組的構成

公司組成由機關各部門負責人及有關人員為成員的督查工作小組,在公司黨政主要負責人領導下開展工作。督查組有調查權、協調權、建議權和一定的處理處罰權。

二、督查工作的性質

督查組不干涉公司分管領導、各單位和科室的正常管理工作,而是在發揮所在科室正常職能的基礎上,集中力量採取調查調研、突擊檢查、專項督辦等方法,對公司各項管理活動本身進行監督、檢查、督促,重在對失職、瀆職行為的處理、處罰。通過督查制度,進一步完善監督制約機制。

三、督查的主要內容

1、公司年度、月度計畫執**況。

2、公司總經理、黨總支書記交辦督查的事項。

3、總經理辦公會、工作例會及各類專題會等議定決策的事項。

4、各級管理人員和員工執行公司各項規章制度情況。

5、單位、科室及員工投訴事項。

6、根據公司要求需要進行督查的其它事項。

四、督查方法

1、督查組將根據督查的主要任務,按業務職責範圍開展常規督查、專項督查、綜合督查、專題調研等活動,督促各單位的工作,做到件件有人負責,事事有具體人員承辦。

2、根據被督查事項的時限要求,要根據工作實施的進度,分階段、有側重地及時進行。採取**督查、現場督查、會議督查、上門督查等方式查進度、查效果、查問題、查根由。

3、對督查過程中發現需要協調的事項,一般事項由督查責任人負責協調;重要事項報請分管領導協調。對重要問題提出建設性的意見和建議,及時向公司主要領導報告。

4、各單位根據督查組的要求,在規定時限內落實並報告落實情況,必要時提交專題報告。

五、督查流程

1、確定目標。督查組至少每週集中活動一次,有針對性地確定日常督查的側重點、確定需要進行專項督查的內容,確定督查的具體方法、時間和參加人員。

2、查前準備。參加專項檢查人員根據專項檢查的內容、物件和方法,學習有關檔案精神,明了公司要求,並準備好檢查記錄和有關文書。

3、實施檢查。按確定的檢查內容、物件和方法,逐項進行檢查,並將檢查情況記入檢查記錄。

4、查後處理。檢查中發現的一般性問題,現場向當事單位負責人指出,現場落實整改。對檢查中發現的不能立即整改的問題,下達《督查整改建議書》,限期改正,實行閉合整改。

對檢查中發現的嚴重問題,及時形成督查報告和處理建議,報請公司領導進行決策處理,並按要求進行監督落實。

5、總結歸檔。每次檢查結束後,對全部檢查情況作出書面總結,著重歸納存在的問題,分析產生的原因,提出改進的措施。檢查所形成的書面材料整理後做好歸檔。

六、幾點要求

1、督查組要堅持原則,實事求是,公正公平,大膽工作,講求時效和實效,有查必果。每週至少一次通報督查情況或形成督查報告提交公司主要領導。

2、各單位要支援督查組的工作,如實提供資訊、反映實際情況,不得以任何藉口頂住不辦、拖延不辦或弄虛作假。

3、督查組成員要處理好各自日常工作職責和督查工作的關係,履行好各自科室的服務、協調、指導職責。

4、督查組對公司各項工作的督查做到督辦不包辦、到位不越位,促進公司執行力的不斷提公升,促進整體管理水平的不斷提高。

二○一二年八月十日

督查工作制度

為了確保鄉黨委 會議精神的貫徹落實和各項工作任務的圓滿完成,加大督促檢查的力度,制定如下制度。一 督查事項立項的內容 1 縣委 縣 部署的各項工作。2 縣級領導批示和縣級主管部門交辦的各項工作。3 鄉黨委 安排的全年重大工作及階段性中心工作。4 鄉三套班子領導檢查工作時提出的要求。5 工作中發現的有...

鎮督查工作制度

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