《宗教智慧型》課程推廣話術及抗拒點應答
×總？您好！
我是上海思八達公司的×××。
×月××日，劉一秒老師在風景秀麗的靈山梵宮有個《宗教智慧型》總裁智慧型場，想誠邀您來參加。
1. 思八達是幹什麼的?
是為老闆量身定做智慧型品牌課程的，可以隨時為咱們企業提供最直接明了的開悟策略。
2. 你是怎麼知道我的?
像您這麼優秀的人士,是最受咱們企業界關注的,您說是吧！
3. 那你到底是怎麼知道我的**號碼的?
怎麼知道的並不重要,關鍵是我能把這麼好的課程及時的告訴您,對嗎? (聽您的乙個同學說的)
4這個課程是誰講?
劉一秒老師，他是我們思八達集團董事局主席,是一位智慧型思想傳播者.智慧型企業領袖
他是一位實戰派老師,也是全國唯一一位主講智慧型課程的老師
5、怎麼這麼年輕?他能教什麼東西啊
那x總我想問您乙個問題，您是願意選擇跟60歲才成功的人學習,還是願意跟37歲就成功的人學習呢?因為60歲成功的人只能教您他60歲之後成功的經驗，
（案例）有一次劉老師在青海講課,那時劉老師才30歲,當時前排坐的是青海首富,一看劉老師這麼年輕起身就要走.劉老師問:您是不是想走?
老總不客氣的說:對,你這麼年輕,能講什麼啊?劉老師說:
那您先聽半個小時,再決定走不走?
,剛開始時老總姿態比較高,聽了10多分鐘後就坐直了身子,後來直接拿出紙筆開始記錄.講座一結束,他當場就聘請劉老師為他企業的管理顧問.
6、這次課程主要是講什麼?
x總您看世界上有常見的千年古寺，卻很少有百年的企業，宗教到底用什麼樣的智慧型生生不息？這個課就是教我們如何將宗教智慧型運用到現代企業。世界500強90%都在向宗教學習，包括許多政黨也在學習，如阿里巴巴、海爾、蒙牛都在運用宗教的體系。
1.宗教到底是用什麼樣的智慧型使其行銷到全世界!
2.宗教到底是用什麼樣的智慧型選對和培養**人!
3.宗教到底是用什麼樣的智慧型打造「企業文化」!
4.宗教到底是用什麼樣的智慧型使「員工」具有「忠誠度」!
5.宗教到底是用什麼樣的智慧型是其「員工」持續有狀態！
6.宗教到底是用什麼樣的智慧型在全球「連鎖」!
7、智慧型課程和其它課程的區別？
劉一秒老師不教您工具和方法，而是創造乙個企業總裁智慧型場，劉一秒老師會引爆這個場，從而引爆您，讓您自然的生發出智慧型，以後遇到任何事情都知道當下該怎麼辦。比如一棵大樹，有許多課程都是講的樹幹和樹枝，而劉一秒老師講的是樹根，是讓我們學會扎根，往內求而不向外求。
（案例）像上海昌輝集團董事長王進丁，王總今年已經64歲了，一直在北大、清華、哥倫比亞大學上課，一年交稅2.4個億，，每個月都要抽三天的時間到一些高校進修學習，王總說：「不學不行，是員工，企業，市場逼著我學」。
先天營養不良」只能靠後天來補，這是一件非常艱苦的事情。去年去聽劉一秒老師的課，開始我也不想去，不相信！結果我聽了《領袖演說智慧型》後感觸很大，受益匪淺，現在我一直連續聽他的《宗教智慧型》，我已經60多了，從未沒見過這樣講課的老師！
跟劉老師學智慧型，一生只做一件事。
8、太遠了,以後在上海開課的時候再給我打**吧!
×總,其實距離不是問題，您說對吧？
您可能還是對課程還不太了解,如果課程能對您個人和企業有很大幫助,那即便是在國外開課,我相信您都會趕過去,對不對?
（案例）像東風雪鐵龍汽車的董事長，錢成海，他的榮華集團在富比士排行榜是216位，人是400多位，他跟隨劉老師聽課4年多了，給他的企業帶來了非常大的幫助，只要劉老師開課，有時他即便是在國外也要趕過來聽，所以劉老師的課您就不用再猶豫了，這次安排時間過來。
9、哎呀,那個時候我沒有時間參加
×總,我相信時間肯定不是問題，只是您還沒意識到這個課程的重要性，我也是剛和您聯絡，宗教智慧型到底能給咱們企業帶來多大的幫助您也不太了解。我先給您傳粉資料您先了解一下。
（案例）像廣西北海合浦東誠皮革公司範總！去年5月份上《宗教智慧型》課程前企業處於虧損狀態，上完後把劉老師的智慧型運用到企業中轉虧為贏，只要劉老師開課他即使再忙也要來複訓，去年3月28號正好是他小舅子結婚，他依然來到六祖寺複訊，到現在他已經連續複訓6次了，每複訓一次企業就發生一次變化，他對我說：是你跟劉老師挽救了我。
以前做企業很累，阻力大，現在非常快樂，心裡充滿了動力。今年2月又上了新生產線，我的企業一定要做到北海第一名。
10、不需要
x總：其實咱們出來學習是隨時隨地的，並不是非等到我們需要時才來學的，如果真是這樣的話，那在企業或是個人方面出現問題時，再來學習還有什麼用呢？學習是為了更好的避免問題的發生，而不是等問題都來了，我們才來學習。
您說對吧
（案例）像好利來蛋糕全國擁有800多家分店，總裁羅利跟隨一秒老師學習有兩年多了，感受不異，實效實用！他不僅給他哥哥羅紅報了劉老師所有的課程，還給他們的三個孩子報了劉一秒老師的《宗教智慧型》課程，羅總就是讓孩子從小接受這種氛圍，開始培養**人，最早接收獨一無二的智慧型思想…。
11、這個課程是免費的嗎?
是收費的。×總,假如您花了3天的時間參加乙個免費的課程,結果對您沒有幫助,那對您來說,是更浪費時間。
12、那你們這個課程要多少錢呢?
3萬元，終身免費複訓，每次開課內容都有40%的不同，劉老師是整合當下當時智慧型場來講，並在全國不同的宗教聖地開課，如：峨眉山、武當山、少林寺、敦煌等。讓在您學習的同時，也可以放鬆心情。
13、太貴了、我聽別的課都沒有這麼貴
宗教智慧型課程**全國統一，如果當下您有發現我們66家公司報名比這個**低的，您放心，學費我幫您出，並讓您免費來上，其實核心不在於**，在於課程背後的價值，如果能為您帶去幫助，這個投資就值。沒幫助，哪怕是一塊錢都是貴的，劉老師的課實不實用，您到課堂一聽便知。
（案例）像重慶奇火鍋董事長餘勇，用十一年的時間把乙個僅有7張桌子的小火鍋店打造成了擁有10個a級直營店,252個加盟店和乙個15000平方公尺的《全球火鍋之都》世界最大火鍋賣場的大型餐飲連鎖集團和全國知名品牌。但怎樣才能把奇火鍋品牌打造成百年老店？上了劉一秒老師的《宗教智慧型》課才明白企業家要有神聖感才能讓企業生生不息，要用普渡眾生的心態經營企業才能做大做強，學習《宗教智慧型》課程後我收穫很大，我更有信心打造好奇火鍋品牌，經劉一秒老師指點，《全球火鍋之都》超級火鍋賣場的成功打造必將成為火鍋行業的象徵，成為全球火鍋信徒的朝聖地！
企業要生生不息，一定要上劉老師的《宗教智慧型》
14、那要是沒有收穫呢?很多課程前期都說的很好
×總,思八達集團給您乙個承諾:如果聽完3天的課程,您認為對您沒有幫助,我們當場全額退款!這個請您放心！
15、那我考慮考慮吧
您還在考慮哪些方面呢?
時間?**?還是對我\對課程還不太了解?
哦好的。需要提醒您的是,我們報名的截止時間是月日,學員人數限制在300人以內,現在名額快滿了,所以,您一定提前做好安排。
16、那我學這個課程到底能給我企業帶來什麼收益？
通過三天《宗教智慧型》的學習讓您了解到是企業需要人，還是人需要企業？是顧客需要企業，還是企業需要顧客？三十年、五十年、一百年不倒的企業，掌門人掌握靈魂，創立企業的乙個目的是什麼？
企業為什麼留不住人？不管用什麼方法、策略、制度，都很難留住員工的心。再先進的管理策略，都是為企業的靈魂而存在，企業的靈魂是什麼呢？
（案例）像瀋陽大清寶泉董事長李錫惠學完劉老師《宗教智慧型》後，在20周年廠慶的時，在廠門口做了乙個公司元老的雕塑，並在剪綵時也把這位元老請到現場。當元老揭開紅布的瞬間發現是他自己，他感動的哭了，只對李總說了一句話：以後有什麼事你就直接說，我一定全力以赴去做。
在場的所有員工也非常感動，說跟著李總幹，值！這就是劉老師在《宗教智慧型》上講的孝道！李總說這樣做比發幾十萬獎金都值。
17、那好吧,我要需要,再給你打**?
×總,我知道您特別忙,肯定想不起來給我回**,您看這樣,我明天上午10點給您打過去,好吧?
那也祝您工作順利,再見!
18、可和客戶分享的話題：
1、比如：我們公司員工，為什麼在休息時，還在想著公司、想著客戶？那就是對公司有著強烈的「依賴感」，依賴公司的企業文化、團隊氛圍。
2、比如：員工遲到、業績不好，沒有激情，不尊重領導，那「恥辱感」怎麼培養？
3、比如：敬畏公司的產品、敬畏公司的領導，那「敬畏感」怎麼培養？
4、企業的「魂」是什麼？老闆的魂就是企業的魂。企業文化，也不是幾句口號，只有系統化、體系化的價值觀，才有可能征服員工的精神世界。
1、文化建設從企業家開始2、繼往開來，融匯中西，一直走下去。
5、宗教體制：如何選高層？如何設監督機制?如何留住高層？
6、宗教如何長久？1、與世無爭（不爭故存在）企業如何不爭？上宗教智慧型2、實現傳承3、有嚴格的清規。
7、《宗教智慧型》影響人的思想、精神世界，力量遠遠大於約束人的行為，以內往外經營（精神靈魂），從外往內經營（行為習慣）
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