社群計生工作分組承包制度
根據我社群計生工作的實際情況，以及社群各條線的工作人員情況，經領導班子研究後，制定了本社群計生工作分組承包制度：
1、 堅持長期誰統計誰負責，誰組承包誰負責和追究原則。
2、 對於發現的問題及時外理，對因承包人員不負責任或組長不把關造成的漏報、瞞報的對直接責任人和有關負責人進行嚴肅處理。
3、 對上級布置的計生宣傳或計生各類檢查做到令下各組人員到位待命。
4、 堅持經常性入戶摸底調查，整理好各類計生情況，及時完整、準確無誤的做好資訊錄入工作。
各組人員分配情況：
第一組：上、中、下村、場部、洛維小區、綜治廠、高望山、大山、龍化組長：社群書記、主任
組員：勞動保障協管員
退管協管員
綜合治理協管員
第二組：苗卜村、環江村、都樂小區
組長：社群專職副主任
組員：社群專職副書記
計生協管員
黨務協管員
低保協管員
第三組：龍珠小區、大橋新村、商機
組長：社群民政副主任
組員：計生專幹
分管民政委員
殘疾協管員
醫保協管員
層級管理制度
為了建立穩定的管理秩序，明確職責和責任，提高管理效能，促進決策的推行，經會議研究決定，特制定本制度。1.層級負責制。一級管一級，一級抓一級，一級對一級負責，指揮命令統一。2.上級應逐級安排工作，防止多頭管理。但在指導 督導 檢查工作或處理緊急事務時，上級可以輻射到分管領域內的各個級別。3.下級應逐級...
5 1 3 1護理分層級管理制度
5.1.3.1 分層級管理制度 根據護理人員不同的能級，設立專科 高階責任 責任 助理 等不同層級護理崗位。給予不同的工作許可權和待遇 崗位津貼等 履行不同崗位職責和工作任務，滿足不同患者 不同疾病及病情對需要，確保護理質量。在層級管理體制中，護理人員結構形成梯隊，專業分布合理，不同職級的 組成責任...
招聘動態管理制度
一 目的 依據集團管理要求，為了招聘工作順利開展，保證招聘工作公開 公平 公正，提高招聘效率 同時保證公司人員動態公平 合理，特制定本管理制度。二 適用範圍 江蘇瑞華集團各職能部門及各分公司。三 原則 一 招聘原則 公開 公平 公正 先內後外。二 動態原則 公開 公平 公正。四 內部招聘管理 一 公...