第一章總則
第一條適用範圍：
本管理制度僅適用於拓展部專案調研及拓展資料檔案管理。
第二條目的：
為實現單位經營目標，提高單位對市場的快速反應能力以及技術創新速度，特制定市場營銷調查管理制度來規範市場資訊渠道**，從而保證資訊的真實性、準確性和及時性。
第二章市場調研釋義及分類
第一條：市場調研釋義：
市場調研是指根據公司房地產開發業務流程，以滿足客戶需求為中心、以實現產品和客戶需求匹配為目標，運用科學的方法，有計畫、系統地收集、整理、分析研究有關營銷方面的資訊，提出解決問題的方案，為企業營銷管理者了解營銷環境、發現機會與問題、制定正確的營銷決策提供依據。
第二條：市場調研分類：
1． 明調：直接告知對方是來做市場調研，請對方配合自己。（注：如對方團隊素質不高，可能調研不到真實資料）
2． 暗調：自己或和同事以購房者的身份前去調研。
（注：在調研過程中以購房者身份去問問題，如被發現，對方可能會不予接待）
3． 電調：通過對方售樓部**進行踩盤。
（注：這種方式無法調研詳細的銷售資料，可用於補充調研）
4． 網路調研：通過房地產相關**對應調研樓盤進行資訊採集。
（注：此調研方法只可調研樓盤基礎資料，可作為前期調研）
5． 同行共享：自己或同事的朋友做同行業的，看是否有其專案的相關資料。
第三章調研內容
第一條房地產專案調研
1. 商業專案（後附有**模式）
2. 住宅專案（後附有**模式）
3. 第二條地方經濟資料調研（gdp等）
第三條地方城市基礎資料調研（城鎮規模，人口等資料）
第四條地方招商政策調研
第五條專案地塊四至情況調研
第六條地方相關法律法規調研
第四章調研要求
1. 住宅和商業專案調研表中內容要如實填寫，把每項調研內容務必調研清楚，尤其是銷售資料達成率必須在100%
2. 所有**大小統一600*400kb
3. 隨錶需附有專案效果圖，專案四至圖，專案實景圖
4. 商業專案要附有當地典型商業**，相對高階和低端業態**，如肯德基，麥當勞等。
5. **填寫工整，清楚，一邊儲存留底。
6. 調研表需在調研完成後一周內交予專人，予以儲存留檔。
第五章調研資料管理
第一條： 將資料按區域→城鎮→專案性質（住宅或商業）
第二條： 每份檔案註明調研人，時間，地點。
第三條： 建立電子檔案，進行詳細分類。
第四條： 建立調研資料簽收表，每次簽收後簽字確認。
第六章附件
1. 住宅調研表模板
2. 商業調研表模板
拓展部管理制度
第一章行政管理規定 第一條服從公司的工作安排，盡職盡責做好本職工作。同事間要密切配合，團結協助，遇事不可推諉 第二條上班時間禁止做與工作無關事宜,嚴禁扎堆聊天 玩手機遊戲 第三條保持所負責區域衛生清潔，定期進行衛生清掃 第四條請假 休假等必須事先報請同意後方可執行 第五條部門設 工作日誌 將處理事件...
拓展部管理制度
第一章行政管理規定 第一條嚴格遵守操作規程，講究工作效率，員工在工作時間未經批准不得離開景區 第二條依照部門經理安排的班次上班，需要變更班次，須先徵得部門經理允許 上下班必須嚴格執行打卡制度，嚴禁替他人簽卡，如有違反，代簽卡者及持卡本人將受到紀律處分 員工如果有急事不能上班，經過經理的允許，補請假手...
拓展部 工裝管理制度
一 目的 為進一步提公升公司良好的品牌及整體形象，展示員工精神面貌，加強員工的規範管理，現對部門員工工服的購買 發放 著裝進行統一管理，特制訂本制度。二 管理職責 1 凡拓展部招商洽談人員在工作時間必須按規定穿戴 或工裝。包括襯衣 領帶 西裝外套 褲 裙。部門綜合文員負責落實 檢查本部門洽談人員的 ...