1. 為進一步加強對藥品的規範管理,實行定期對藥品進行盤點,根據《藥品管理法》.《財務制度》等有關規定,結合本單位實際情況,制定本制度.
2. 藥房規劃全年盤點的具體計畫及時間,對每次盤點的具體的組織方案.執行.資料.各類報表及相關的原始資料形成文字資料報財務科保管.
3. 藥房在財務科的部署下每半年盤點一次,特殊情況下應及時盤點.
4. 各藥房應加強在庫藥品的日常管理,尋特殊管理的藥品.日常監控藥品應按規定逐日統計,確保所有藥品帳物相符,並做好盤點前的各項準備工作.
5. 為確保盤點資料的準確性,同時為儘量減少盤點對日常工作的影響,盤點應盡可能安排在正常工作以後並在二小時內完成對藥品的實際數量的清點,藥品清點表一式三份,現場盤點後由財務人員.清點人員.
藥房負責人簽字確認,分別各執乙份.
6. 藥房根據全年的工作計畫安排,在每次盤點前一周內,應及時成立藥房藥品盤點領導小組,並提出小組組**員的具體名單.盤點的時間.
具體的實施方案,報院部領導批准後按所制定的方案實施盤點. 7. 盤點人員應是藥劑科人員.
財務人員以及網路技術人員參加.
8. 盤點資料的處理,每次盤點結束後,藥劑科應在規定的時間內及時根據帳面數字和實存數編制盤點表,註明藥品名稱.規格.
應存數.實存數.單價.
盤盈虧金額,並進行彙總,由盤點人員及藥劑科負責人簽字在盤點結束後10日內報財務科審核,財務科提出初步意見,報院領導批准後進行帳務處理.
9. 獎懲制度; 一. 每次盤點存差額不得高於萬分之五,凡大於萬分之五的數額,查不出正當原因的,在該科的獎金中扣除.
二. 每次盤點低於萬分之五的數額,院方給予30%的獎勵.
10.藥劑科每次盤點時依據本制度提出具體實施方案.
藥品盤點管理制度
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