安全生產隱患排查整治制度

2021-06-10 04:45:52 字數 2801 閱讀 4984

4.4各相關單位將生產經營專案、場所、裝置發包、出租的,各承包、承租單位必須到上級部門公司安環處(或各總廠)簽訂安全生產管理協議,並在協議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責。必須樹立業主意識,對承包、承租單位的事故隱患排查治理負有協調和監督管理的職責。

5 管理內容和要求

5.1安全隱患自查程式

開展的全面性隱患自查每月不少於二次;班組每天或每班應檢查各崗位、工藝裝置和安全防護設施的完好情況,是否存在安全隱患。班組自查後應按職責落實整改,並及時彙總逐級上報。各單位的主要領導和分管領導應組織部署本單位檢查計畫並參加所在單位的檢查活動。

5.2隱患自查報告程式

重大事故隱患,一經發現,立即**報告公司安環處,並在24小時之內以書面形式報告集團公司安環處;

每月的10日、20日將彙總的一般事故隱患書面報告公司安環處,同時須書面報告本單位主要負責人及條線負責人隱患排查的情況;重大安全生產事故隱患立即報告集團公司安環處。公司綜合部在每月25日之前將公司隱患自查情況上報工業區安監辦。

5.3 隱患排查的主要內容

5.3.1安全生產法律法規、規章制度、規程標準的貫徹執**況; 生產組織和生產管理中是否存在不符合標準、法規的地方,是否存在事故隱患;交叉作業和危險性較大的作業是否落實了切實有效的安全防範措施。

5.3.2安全生產責任制建立及落實情況,明確各單位主要負責人對本單位的安全生產全面負責;

5.3.3企業安全生產重要設施、裝備和關鍵裝置、裝置的完好狀況及日常管理維護、保養情況,勞動防護用品的配備和使用情況;各種防護裝置、訊號、標誌、儀表、指示器、安全裝置要經常檢查,定期校驗,保證齊全、完好、靈敏、可靠,未經批准,不得拆除、移動或停用。

電氣線路和裝置的接地(接零)是否符合標準。消防重點部位是否得到有效的監控。

5.3.4危險性較大的特種裝置和危險物品的儲存容器、運輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況,特種裝置是否持證執行;起重工具,應經常檢查、各種安全裝置是否完好有效、吊索具是否符合使用標準,在實際作業過程中是否嚴格執行「起重作業十不吊」 。

5.3.5對存在較大危險因素的場所情況;生產現場的危險區域和危險部位,是否按標準要求設定安全警告牌、標誌牌,警告牌、標誌牌是否保持完好。

5.3.6事故報告、處理及對有關責任人的責任追究情況;事故隱患是否得到整改落實。

事故(包括未遂事故)是否嚴格按照「四不放過」的原則進行調查和分析,事故的隱患和整改措施是否得到有效的落實。

5.3.7安全基礎工作及教育培訓情況,特別是安全管理人員和特種作業人員的持證上崗情況和生產一線職工的教育培訓情況,以及勞動組織、用工等情況; 現場檢查作業人員對本工種、本崗位的安全生產操作規程、應急注意事項是否了解和掌握。

5.3.8應急預案制定、演練和應急救援物資、裝置配備及維護情況;應急準備和響應是否有效,應急救援預案是否得到持續改進和完善。

5.3.9新建、改建、擴建工程專案的安全"三同時"(安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產和使用)執**況;生產現場是否存在違章搭建和影響安全生產的設施。

5.3.10道路及消防設施的設計、建設、維護及交通消防安全設施設定等情況;

5.3.11對生產作業過程中存在的易由自然災害引發事故災難的危險點排查、防範和治理情況等。

5.3.12裝置、設施、器具、工具是否存在缺陷,防護是否完好,執行過程中是否存在隱患;週期性管理的裝置、器具、工具是否校驗、是否存在超期使用的現象;護欄、平台、斜梯、直梯、安全通道、安全設施等是否符合國家標準;生產裝置、工藝布局、生產工藝、防護用品等是否符合相應的國家標準和行業標準;

5.3.13員工的工作環境是否符合職業衛生方面的國家標準和行業標準,作業環境中是否存在粉塵、雜訊等危險有害因素,相應的防範措施是否得到有效的落實。

5.3.14對人的不安全行為的排查,查員工作業過程中是否存在「違章指揮、違章操作、違反勞動紀律」等的「三違」行為。

包括:員工上班前勞保用品的穿戴是否整齊,在班前和班中不准喝酒,不准酒後駕駛機動車輛;操作時精力是否集中,沒有串崗、離崗、脫崗、睡崗等違反勞動紀律的行為;其他違反安全生產規章制度和本崗位作業指導書的行為。

5.3.15建築和道路施工企業按照本專業、本行業的要求開展安全生產事故隱患的排查和整治工作。

5.3.16各單位所轄區域內道路交通狀況是否存在隱患。

廠內道路必須保持暢通。占用道路或路面施工時,是否辦理審批手續,路面兩端設安全遮攔,懸掛禁行標誌;夜間必須掛紅燈。通行道路必須保持整潔暢通。

廠內運輸車輛是否在規定的車速內行駛等。

5.3.17其他。

5.4 隱患整治

5.4.1對自查中發現的一般事故隱患按照「三定四不推」的原則進行整改和落實。

「三定「是指在事故隱患的整改方面要做到「定人、定責、定完成期限」;「四不推」是指隱患的整改要做到「小組能夠落實整改的,不推向班;班能夠落實整改的,不推向分廠;分廠能夠落實整改的,不推向公司職能部門;職能部門能夠落實整改的,不推向公司」

5.4.2對於重大事故隱患,由負責人組織制定並實施事故隱患治理方案,報公司安環處,由安環處監督相關單位和部門對重大事故隱患進行整改和落實。重大事故隱患治理方案應當包括以下內容:

(一)治理的目標和任務;

(二)採取的方法和措施;

(三)經費和物資的落實;

(四)負責治理的機構和人員;

(五)治理的時限和要求;

(六)安全措施和應急預案。

5.5.3對一時難於整改的重大事故隱患,必須制定切實可行的防範措施,採取相應的監控手段,建立應急響應機制,對崗位員工和相關人員進行有針對性的教育和培訓,防止事故的發生。

6.管理組織設定

管理小組成員

組長:徐兵4699770

副組長:時永海4699778

組員:王朝陽(作業安全)

汪華慶(消防及裝置安全)

楊立正(環境安全)

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