為貫徹落實「安全隱患大排查大整治」專項行動方案，為本工程的安全生產工作順利落實。根據江拔新建[2013]35號檔案《36省道江拔線新昌段公路改建工程安全隱患大排查大整治專項行動實施
方案》的通知精神，我專案部制定了「安全隱患大排查大整治」專項行動方案。成立了領導小組，按照「全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效」的總體要求突出交通建設工程安全生產重點領域和薄弱環節安全隱患的排查治理，規範施工安全防範體系，提公升施工安全生產管理科學化、制度化、規範化水平，努力減少一般事故，有效控制較大事故，堅決杜絕重大事故，為確保本專案部安全生產「零事故」。從活動至今，總結如下：
一、積極動員部署，有組織、有計畫開展活動
通過責任落實，強化領導。部署了「安全隱患大排查大整治」活動，安排了工作重點。為加強組織領導，我專案部根據上級指示精神，成立了本工程安全生產隱患排查治理工作領導小組，以專案部專案經理為安全第一責任人，落實「誰主管、誰負責」、「管生產必須管安全」的原則。
做到人人目標明確，責任清楚。並積極參加6月21日指揮部組織的消防安全知識培訓和消防應急演練。和觀摩6月28日公路團組織的公路應急搶險演習。
二、落實自查整改，整改隱患，解決遺留問題
專案部通過認真自查，摸清底數，建立事故隱患資料庫，區分隱患性質與程度，梳理歸類，實施動態監控。自查出來的重大及特別重大事故隱患，明確隱患整改責任人和監督人，並且跟蹤治理、逐項銷號。對於其他一般事故隱患，也作限期整改、不留死角。
根據活動的要求對排查治理突出的「二查」進行了一次徹底的檢查，對所發現的問題並及時整改如下：
1、施工現場2公尺以上高邊坡處沒有及時設定警示標誌。發現後及時進行了整改，並布置三角彩旗。
2、施工現場有輛雙橋運輸車行駛證未年檢已經過期，進行了整改請退。
三、認真總結經驗，分析問題，針對問題採取措施
專案部針對上述存在的問題，為強化管理監督、檢查力度，提高整體管理水平，著重抓好以下幾點：
1.從長效基礎管理上著手狠抓，強化隱患預控推廣，落實責任與監督，完善各項安全管理制度，努力實現全年安全生產工作目標。
2.人員配置、資金投入抓重點。進一步加強思想認識的提高，尤其是安全責任人的思想認識提高。
3.完善和強化安全檢查和監督措施，加強安全生產檢查和監督力度，防止檢查走過場，搞形式，變事後檢查為事前檢查。要以常規檢查和突擊檢查相結合，重點部位檢查和一般檢查相結合，確保將事故
苗頭消滅在萌芽狀態。
4.以安全專項治理工作為重點。認真抓好在施工過程中的安全、環境衛生整治工作；嚴格要求，嚴格管理，做到安全生產，文明施工。
5.隱患抓重點，整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。不留死角，以確保安全。
浙江越達交通工程****
36省道江拔線新昌段公路改建一期工程
3標專案部
2023年9月4日
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