一二根據柳政發﹝2010﹞54號檔案和集團公司鑫飛發﹝2010﹞57號檔案精神，我礦礦委領導高度重視，迅速成立了百日安全隱患排查領導組，對井上、下硬、軟體進行了切合實際的認真排查，取得了階段性成果。現就第
一、二階段排查整治情況總結如下：
一、 組織管理
成立以劉錫彥礦長為組長，其餘5長為副組長，各科隊長為成員的安全隱患排查領導組，並制定了《百日安全生產隱患大排查、大整治專項行動實施方案》，定人、定時、定措施進行逐條逐項落實整改，最後有專人負責消號處理，並建檔備查。
二、 排查貫徹情況
1、從9月1日—11月10日我礦每週集中一次隱患排查和治理工作，共九次現場集中「會診」，召開五次隱患排查專項安全例會。
2、編制了九項安全技術措施。①檢修備用主扇風機；②更換鋼絲繩；③檢修刮板輸送機；④檢修更換皮帶；⑤降塵管路更換、防腐刷漆；⑥瓦斯抽放管路防腐刷漆、上架；⑦井下閉牆加固、刷白；⑧修建測風站、⑨重新安設隔爆水棚等。這些措施都進行了會審簽字，並嚴格按措施要求貫徹落實。
3、利用每天早晨7:00排程會，重點安排整改排查出的內容。
4、建立健全各項安全管理制度、各工種操作規程、各工種崗位責任制、安全管理人員崗位責任制等各項制度，並存檔備查。
5從「一通三防」、頂板管理、水害防治、機電管理、提公升運輸、生產技術、管理制度、教育培訓等方面共查出50條隱患。
已整改47條，未整改3條，整改率94% 。有三條未整改的分別是：①部分特殊工種人員數量不足，目前正在培訓之中；②監測監控系統原來是kj80n，不能上傳資料，不能四級聯網，目前正在公升級改造之中；③主斜井鋼絲繩未能測試，正聯絡縣局煤安股準備測試。
三、 隱患排除資金落實情況
1、9月22日—30日對新招聘的94名新工人進行全員培訓，由縣局組織統一考試，合格率100%，培訓費用5000元。
2、「一通三防」方面已投資18萬多元，監控系統正在公升級改造之中，還需繼續投入。
3、機電運輸方面共投資60多萬元，包括更換刮板、皮帶、鋼絲繩、電機等。
4、頂板方面共投資15多萬元，更換500多根單體液壓支柱，目前還在繼續投資更換之中。
5、生產技術、管理制度資料方面投入8萬多元，包括購買瓦檢器、風表、各類儀器、儀表、牌闆等。
6、瓦斯抽放方面共投入2萬多元，包括檢修瓦斯抽放幫浦，更換部分抽放附屬配件等。
目前共投入整改落實資金103.5萬餘元，還在繼續投資整改之中。
四、 整改目標
通過這次資源整合和百日安全大排查和瓦斯百日大整治活動，我礦力爭到年底達到一級質量標準化礦井。明年前半年開始申報省級瓦斯治理示範礦井。
（附：隱患大排查整改表）
山西柳林鑫飛賀昌煤業****
二o一o十一月十日
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