目錄激勵獎金分配制度 1
商品底價約定： 1
任務內獎金分配實行提成制： 1
1．獎金** 1
2．獎金分配方式. 1
3．發放方式. 1
4．有效獎金計提標準 1
任務外獎金實行利潤分配制： 2
1．**約定 2
2．在公司指定**之上的收入除稅收，物流，雜費等費用以外的屬於待分配利潤。 2
3．利潤分配比例 2
通訊費： 3
激勵獎金配制度
商品底價約定：
產品定價由公司經理或者總經理統一制定，每筆交易需要根據最新指導**交易，業務員不得擅自更改**。
任務內獎金分配實行提成制：
1．獎金**：任務內銷售提成3%
2．獎金分配方式：總經理0.3%，副總0.
3%，科長0.4%，直接業務員小分隊1.4% ，產品輔助設計0.
2% ， 物流內勤0.4% ，其於由科長另行分配.
3．發放方式：每月累計以獎金的形式發放.
4．有效獎金計提標準：先款後貨，自客戶收貨並確認無誤，款項到達公司財務帳戶為準，分批履約合同可由分批交貨的分批結算。
任務外獎金實行利潤分配制：
1．**約定：商品底價由公司產品銷售會議同意討論，管理層確認加蓋鮮章生效。
2．在公司指定**之上的收入除稅收，物流，雜費等費用以外的屬於待分配利潤。
3．利潤分配比例：公司50%，其餘按總經理4%，營銷經理4%，科長5%，直接業務員小分隊27%，產品輔助設計4%，物流內勤6%
通訊費：內勤業務員通訊費100元/月、外勤業務員通訊費250元/月內實報實銷。
明光平2023年4月25日製
專案獎金分配制度
按照專案組所有成員的貢獻度，為 專案階段獎金總額 的合理分配提供依據。專案階段獎金總額 定義，以及具體的獎金發放流程和辦法參見 專案組考核獎激勵制度 本文件只針對獎金分配制度作出相應規定，並提供計算方法。研發部人員所得的獎金按其在專案中的貢獻度予以兌現，具體計算辦法為 個人獎金 專案獎金 個人貢獻度...
企業獎金分配制度
股份 檔案 股份字 2011 號 員工獎金分配方案 為加強員工參與公司經營的管理意識，調動全體員工參與到公司經營管理的主觀能動性，健全員工薪資福利體系，使公司的經營躍上乙個新台階，特制定本方案。一 本方案適用於公司全體員工。二 該方案以公司整體效益與個人獎勵分配掛鉤為核算原則，充分體現公司目標利益與...
年獎金分配制度
衍光科技公司2018年獎金分配方案 初稿 高層不計入 一 制定目的 為了規範員工年終獎金發放的管理，通過客觀 公平 公正 合理的分配獎金，確定年終獎金發放的程式以及額度 本著激勵員工的工作熱情和用心性，提高員工的忠誠度和歸屬感，降低員工的流動性 按照獎勤罰懶 效率優先 兼顧公平的原則進行獎金分配 根...