績效考核及獎金分配制度

2021-03-04 09:52:48 字數 600 閱讀 1816

一、目的

為了規範員工獎金發放的管理,合理核算獎金發放的數額。本著激勵員工的工作熱情和積極性,提高員工的忠誠度和歸屬感;按照獎勤罰懶、效率優先、兼顧公平的原則進行獎金分配。

二、獎金發放範圍

全體在職正式員工

三、獎金核算主要涉及的因素為:

日常表現、考勤、工齡、崗位、上級評價等。

三、分配辦法

1、由公司不同崗位制定獎金係數如下:

獎金分配係數表

注:一般員工劃分範圍:生產部一般員工、各部門車間助理及文員、庫管員等。

2、在崗時間係數,在崗時間超過6個月的,獎金按100%發放,已轉正且不足6個月的,獎金按60%發放;進入公司未轉正的,不予發放獎金。

3、公司獎勵制度按考勤及平時工作表現為基準。

1.電鍍車間(包含前處理和機加):

主任:竇如濤、孫喜龍

(班組長待定)員工:王眾、劉朋、邢正德、韓希華、蔣維娟、李曉慶、2.熱加車間: 主任:韓衛東

(班組長待定)員工:徐俊峰、姚龍

3.電氣車間: 主任:王明志

員工:王波、王愛新

4.車間化驗及質檢員:姜楠、趙婧

5.庫管員: (暫定) 李曉慶

專案獎金分配制度

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年獎金分配制度

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