高陽鐵礦備品備件管理制度

第一章總則

第一條備品配件通稱備件，是為了縮短檢修時間而事先準備供檢修時更換的零部件。

第二條備件管理是指備件的生產訂貨**儲備的組織與管理，它是裝置維修資源管理的主要內容。

第三條備件管理的目的是以最少的備件資金，合理的庫儲存備，保證裝置維修的需要，提高裝置的使用可靠性和經濟性，並做到以下幾點:

1、把裝置突發性故障所造成生產停工損失減少到最低程度。

2、把裝置計畫修理的停歇時間和修理費用降低到最低程度。

3、把備件庫的儲備資金壓縮到合理**的最低水平。

第四條礦裝置材料科是備件管理的主管部門，負責備件的計畫、**、儲備及管理工作。

第五條車間、專案部應指定專人負責本單位的備件管理工作。

第二章備件管理的主要任務

第六條備件及時、保質、保量的**，是保證裝置正常執行的重要環節。裝置材料科必須科學合理的做到確定備件的儲備品種、儲備形式和儲備定額，做好備件的保管**工作，車間、專案部必須及時將備件需求情況、消耗情況報裝置材料科。

第七條重點做好關健裝置(特別是主要生產裝置)維修所需備件的**工作，保證裝置的正常執行，儘量減少停機損失。

第八條做好備件使用情況的資訊收集和反饋工作。各單位備件管理和維修人員要不斷收集備件使用中的質量、經濟資訊，並及時反饋給裝置材料科備件技術人員，以便改進和提高備件的使用效能。

第九條在保證備件**的前提下，盡可能減少備件的資金占用量。備件管理人員應努力做好備件管理成本的壓縮控制。

第十條各單位要做好備件的修舊利廢工作，凡是更換的舊件均應**，對尚有修復價值的零件加以修復利用，以達到縮短修理時間、節約備件、原材料和資金的目的。

第三章備件計畫的編制與執行

第十一條裝置材料科備件計畫員通過對備件需求量的**，結合本礦的生產維修能力及市場備件**情況，編制備件採購計畫。

第十二條車間、專案部必須在每月的5日前將下月的備件消耗計畫報裝置材料科。備件計畫必須經單位領導和主管礦長簽字。在當月25日前，各單位可視具體情況作一次補充計畫，超過25日後上報的事故突發急用備件為零星計畫，各單位備件計畫員要盡量準確**下月的備件消耗情況，減少零星計畫的上報。

第十三條各單位編制計畫時，必須註明備件用途及使用時間。

第十四條裝置材料科備件計畫員根據各單位的備件消耗計畫，應及時編制出下月的礦備件外購外協計畫並按時間採購回礦。

第四章備件的庫房管理

第十五條裝置材料科倉庫保管員要做好備件入庫、保管、發放、收舊等工作，做到帳物一致。

第十六條備件入庫上架時，要做好塗油、防鏽保養工作，做到不丟失、不損壞、不變形變質，並要及時登記、掛上標籤，並按用途分類存放，擺放整齊。

第十七條各單位必須指定專人憑材料出庫單到倉庫領件。

第十八條備件計畫員、倉庫保管員要做好備件的處理工作。如由於裝置外調、改造、報廢或其它客觀原因所造成的本礦已不需要的備件，要及時按要求上報主管領導經行處理。

第十九條保管員要做好備件圖紙資料的整理工作，做好基礎資料的收集整理，定期進行庫房盤點，隨時向計畫人員反映備件動態情況, 每月向主管領導報當月備件出入庫金額，庫存金額及各車間當月備件領用情況。

第二十條條充分發揮計算機管理優勢，做好微機的開發工作。