4.1.5當月發生的維修費必須進入當月費用。當月沒來發票的，按實際採購價值估價入庫；跨月的需進入維修費的各類工程費用，在完工結算完畢的當月進入，最遲不得超過次月。
4.2 單台裝置的大修、改造和更換
4.2.1單台裝置大修、改造和更換費用超過一萬元的專案，在實施前必須由各廠寫出書面申請，經廠長簽字後報裝置處。
裝置處經過認真審查，出具審查意見，報主管副總批准後，將批覆意見反饋至各廠，各廠應嚴格依據批覆意見進行實施。
4.2.2各廠裝置管理部門要單獨建立單台裝置大修、改造和更換臺帳並及時記錄。
單台裝置大修、改造和更換的費用金額較大的，申請經裝置處可不進入維修費，或進入維修費不進行考核，但是各廠對這部分費用也要進行嚴格控制，建立專門臺帳。要定期對帳。
4.3各廠裝置科應將當月列入維修費的倉庫領用件總額；20000元以上大件；防腐保溫、零星土建；技改費用等分類進行統計並報裝置處，裝置處將列入對各廠的考核指標。
4.4 修舊利廢管理
4.4.1 各廠應制定修舊利廢管理辦法，提高員工積極性，提倡修舊利廢，降低維修費用。
4.4.2 各廠裝置科應建立修舊利廢臺帳，對修舊利廢專案進行核實、統計。
4.4.3 各廠裝置科應對每月修舊利廢專案進行總結（同裝置總結）並報裝置處。
5.應進入維修費的專案
維修費管理制度
1.目的 為了規範維修費用的管理，提高公司整體裝置管理水平和安全生產執行質量，增產降耗，進一步明確職責，採取一切有效措施，最大限度的減少維修費的發生和不必要的浪費，特制定本辦法 以下簡稱 辦法 2.適用範圍 2.1本辦法適用於公司廠生產維修費的使用 控制和考核。2.2檔案傳達和掌握要求 3.職責 3...
酒店維修費管理制度
目的objective 酒店確保酒店正常執行，在日常工作中發生的費用。政策policies 1.工程部 it部是對酒店設施進行維修保養的主體 it部主要對涉及電腦裝置 印表機 基站伺服器等軟硬體 工程部對除it部專項維護以外的所有酒店設施 是維修費用控制的具體執行人。2.酒店維修配件 材料的領用由工...
維修費管理職責
第一條公司經理層負責審定維修費管理制度 預算指標及指標執行的考核意見。第二條公司裝置管理部門是公司維修費的歸口管理部門，其主要職責 一 負責編報公司年度維修費預算計畫 二 負責下達經審定的公司年度維修費預算專項指標 三 負責公司維修費經濟指標統計 分析管理相關工作 四 負責各單位月度維修費使用節奏及...