維修管理制度

一、目的

加強裝置、設施的維修保養工作必須堅持「預防為主」和「維護與計畫檢修相結合」的原則，做到正確使用，精心維護，使裝置經常處於良好狀態，保證裝置、設施的長期、安全、穩定運轉，以滿足本公司各項工作的要求，保證正常營業。

二、流程

1、報修、維修流程：

三、工作要求

1、對各部門送來的維修單必須認真檢查其內容,並做好簽收登記工作。

2、對各部門的報修**應熱情接聽。記錄報修時間、報修內容以及報修部門。必要時記錄報修人姓名。

3、對重點區域、重點裝置的維修必須優先安排。必要時班組主管應親自前往。

4、維修時做到「三輕一潔」，（走路輕，說話輕，操作輕，維修後清潔現場）

5、要愛護公共物品和裝置，合理使用維修材料，提倡節約、反對浪費。做好成本核算，努力降低成本。

6、維修完畢後，請報修部門檢查、認可。有維修單的，應由報修部門有關人員簽字確認。若有更換零配件，應在更換材料單上寫明零配件的規格、數量，請報修部門確認、簽名。

7、本班不能完成的工作，需下一班完成的，維修者必須向下一班說明維修要點。交由下一班完成。

8、對因無零配件，或近期內無法完成的維修任務，應向報修部門說明原因，以求諒解。並及時匯報領導。

9、特殊情況下，如（迎接檢查、例行檢查等），維修人員可事先完成維修工作，事後及時通知相應負責人按規定補辦手續。

10、遇到突發事件時，由報修人員立即與當班維修人員匯報，當班維修人員到達現場後，先將事件控制在最小狀態，保證人員或裝置的安全。後與物業部主管匯報，物業部主管接到匯報後，需立即趕至現場與現場維修人員共同搶修直到故障排除。根據現場事件情況，可在處理完故障後以書面形式向上級匯報事情經過。

11 、維修人員工作完畢後，應立即返回。向有關領導匯報維修情況。準備下乙個維修工作。