培訓管理制度
1、 目的
為滿足河源市金傑混凝土****（以下簡稱金傑混凝土）的戰略發展需求，明確公司培訓管理的職責和規範，增強培訓管理水平，提高人員的工作態度和能力，特制訂本制度。
2、 適用範圍
本制度適用於公司人員培訓管控。
3、 培訓原則
培訓需適時適量、切合公司實際為指導原則。
4、 組織與職責
4.1 總部代表、總經理
總部代表、總經理負責審批和發布本制度，負責審批公司年度員工培訓計畫和預算。
4.2 人力資源部
人力資源部負責制訂和優化本制度，建設培訓管理體系，建立學習型組織，組建內部講師團隊；制訂公司年度培訓計畫，並組織相應的培訓工作，跟蹤、評估培訓效果並進行改善。
4.3 各部門
各部門負責分析和提出年度培訓需求，制訂本部門員工的培訓計畫，組織本部門員工的培訓工作，評估部門員工培訓效果。
5、培訓的分類
學習是企業保持活力的源泉，公司通過各種渠道和方式來促進全員學習、終身學習。根據培訓地點可分為內訓和外訓兩大型別。
5.1 內訓
內訓是指在公司內部組織實施的各類培訓及學習.
5.2 外訓
外訓是指公司組織員工外出培訓及參加諮詢公司等輔導機構所舉辦的講課。
根據員工不同階段實施的培訓可分為以下幾種：
5.3 入職培訓
入職培訓是指新員工通過培訓了解公司概況及規章制度，並熟知本職務的工作內容，使其能勝任未來的工作。
5.4 在崗培訓
在崗培訓是指在職員工通過再學習及培訓，達到改善工作的目的，培養創新觀念和積極進取的工作理念，建立科學化、制度化、資料化的管理模式。
6、 培訓計畫制訂
6.1 年度計畫需求
各部門應注重培訓需求調查，每年12月中旬組織部門及員工填寫《員工培訓需求表》，在此基礎上由人力資源部提出年度培訓計畫，填寫《公司年度培訓計畫表》，依各級管理者審批後實施。《員工培訓需求表》內容應包含培訓時間、地點、參加人員、講師授課時數、內容、培訓費用等詳細資料及培訓效果考核方式。
6.2 即時培訓需求
各部門及員工根據業務開展情況及員工職業發展需要，即時提出培訓需求，填寫《員工培訓需求表》，依各級管理者審批後實施。
7、培訓計畫執行
7.1 人力資源部根據不同的培訓需求內容採取不同的培訓方式，各部門負責人配合實施完成。
7.2 部門內部的培訓，部門負責人組織實施。
7.3 各部門經理每季度至少組織一次親任講師的培訓（須以ppt教材的方式）向下屬培訓，指導下屬工作。
7.4 培訓涉及到兩個部門以上時，由主辦部門通知相關人員，同時向人力資源部備案。
7.5 由人力資源部主導，各部門負責人配合組織實施各項培訓工作，培訓開始前準備培訓教材、投影儀、白板筆等，組織填寫《培訓簽到表》（見附表）,結束後組織填寫並收集《培訓滿意度調查表》（見附表），根據需要對培訓現場拍照、存檔。
8、培訓效果測評管理
為了提高培訓效果，人力資源部或其他組織培訓部門可結合實際需要組織相關的閉卷考試、開卷考試、或提交心得體會等多種形式的考查活動，培訓成績應及時提交人力資源部存檔。
9、培訓費用管理
員工接受培訓的費用審批與支付按下列規定執行：
9.1 由公司組織或派送員工參加各類培訓的，其費用由公司支付（如學習成績不合格或參加學習的時間不足四分之三，培訓費用自行承擔）。
9.2 屬公司派送學習的，原則上培訓費用由公司全額負擔（如對服務期有特別要求的，可與員工簽訂培訓協議。在此期間若中途離職者，按勞動合同或其它約定事項處理）。
9.3 外訓者因路途遙遠或受訓單位規定，需當地留宿的，而組織培訓單位未提供其膳宿交通費的，依《出差管理辦法》有關規定處理。
9.4 員工參加各種形式的學習後，其結業證、畢業證、學位證的影印件及成績單須報人力資源部備案，並作為員工內部調動、選拔任用的參考依據。
10、培訓考勤管理
實施任何培訓，均要求進行嚴格的考勤管理，具體規定如下：
10.1 被派外受訓者如屬上班時間，視同因公外出，應遵照外出相關規定申請核准。
10.2 培訓不得遲到、早退，不得無故缺席。確因業務開展需要無法參加者可向部門負責提出申請，獲批之後方可不參與，無故不參加公司安排的培訓活動者,一次罰款100元。
10.3 無故不參加公司送外培訓的，公司已交費用由員工自行承擔。
11、 附則
《培訓簽到表》
《培訓滿意度調查表》
01會議管理制度
5.4 集團周例會將由集團行政管理部指定記錄人進行記錄。會議結束後，集團行政管理部負責出具會議紀要。會議紀要須經集團總裁簽發 與會人員簽收後，傳送給相關部門或相關人員，並由集團行政管理部存檔。5.5凡會議議定事項涉及到的部門，部門負責人要認識組織落實，承擔相應責任，並注意向分領導匯報落實情況 在落實...
01差旅管理制度
類地區 地市級 縣級等 3.4.5自帶交通工具的不予報銷交通補助。a司機長途出車 離開黃岡市區，鄂州除外 補貼50元 人 天，綜合部憑 出車通知單 月末彙總後報財務部 b司機帶車出差期間伙食補助 住宿費按員工差旅費標準執行 c為了保障人員安全，司機在連續駕駛4小時後，必須休息10分鐘 減少夜間出行，...
01存貨管理制度
第一章總則 1.1目的 為了規範公司的存貨管理，保護存貨資產的安全與完整，提高存貨管理工作的效率與果，依據 企業內部控制基本規範 及其指引和相關的法律法規，特制定本制度。1.2作用 1.2.1通過制定本制度能夠防止存貨保管不善，可能導致存貨損壞 變質 浪費 被盜和流失等。1.2.2通過制定本制度能夠...