15事故管理制度

2021-06-07 09:37:19 字數 1981 閱讀 2557

1.目的

為在事故發生後最大限度地減少人員**和財產損失,防止事故進一步蔓延和擴大,並針對事故原因採取有效的整改和防範措施,特制定本制度。

2.適用範圍

本制度包含了對本企業所有可能發生的事故的管理。

3.職責

3.1生產部、環保裝置部負責工藝事故、裝置事故的處理。

3.2安全部負責工傷、****事故的處理,並負責其它各類事故的綜合整理和歸檔。

3.3各責任部門的事故處理報告必須在三天內交安換部備案。

4.內容

4.1事故分類

在生產操作中,因違反工藝規程、崗位操作法或由於誤操作等造成原料、半成品或成品的損失,為生產事故。

生產裝置、動力機械、電氣儀表、輸送裝置、管道、建築物、構築物等發生故障損壞,造成損失或減產,為裝置事故。

產品或半成品不符合質量標準,基建工程質量不符合設計要求,機電裝置檢修不符合要求,原材料或成品因保管、包裝不良等造成經濟損失為質量事故。

發生著火造成生命財產損失,為火災事故。

發生化學或物理**,造成生命財產損失,為**事故。

違反交通運輸規則,造成車輛損壞,財產損失或人員**為交通事故。

在生產活動所涉及的區域內,由於生產過程中存在的危險因素的影響,突然使人體組織受損傷或使某些器官失去正常機能,以致負傷人員立即中斷工作,為工作事故。

各級管理工作人員,在工作中發生錯誤,造成惡果的事故為管理工作事故。

4.2事故等級和損失計算

重大事故:造成產品日計畫產量損失10%以上,同時產量損失費達一萬元以上;或直接損失費達5000元以上事故;或經濟損失雖未達到上述金額,但性質嚴重,情節惡劣的事故(火災、**等),造**身肢體殘廢的事故,均屬重大事故。

一般事故:造成產品日計畫產量損失5%,或直接損失費達1000元以上的事故;因工負傷休三個月以內的事故,屬於一般事故。

微小事故:直接損失費在1000元以下的事故,屬於微小事故。

4.3事故的報告程式

凡發生微小、一般事故,最先發現者應立即向現場班組長、部門主管、本單位領導報告,立即組織現場人員在保證安全的情況下救援。凡發生重大事故,單位負責人接到報告後,應當於1小時內向上級有關部門報告。對重大事故,應立即用快速方法向上級機關報告,並立即組織有關人員在保證安全的情況下救援處理

4.4事故調查和處理

4.4.1各類事故的管理,由公司安全主任做出處理意見上報,而各職能部門負責在各自的職責範圍內的事故的報告、調查分析:

工藝事故、裝置事故,由生產部、裝置環保部負責。

****事故,由安全部負責

產品質量事故由質檢部負責

事故的賠償罰款工作,由綜合辦負責。

事故責任者的紀律處分,由公司決定,由總經理負責執行。

4.4.2凡發生事故,應按規定程式上報。

4.4.3發生重大事故,由事故調查組寫出「重大事故調查報告」按規定逐級上報。

4.4.4不論事故大小,總經理或安全主任應在事故發生後,立即召開事故分析討論會,本著「四不放過」原則,對事故調查分析,一定要查明原因,分清責任進行教育,吸取教訓,制定出防範措施,對事故的責任者,提出處理意見。

重大事故由調查組提出處理意見,上報有關部門。一般事故由安全主任提出處理意見,報公司批准。微小事故由事故部門處理,報安全主任備案。

4.4.5發生事故後,視事故責任人對錯誤的認識態度及表現予以不同處理。對能主動承認錯誤,虛心檢討,領導批准,可以從輕處理,對隱蔽事故情節,推卸責任,嫁禍於人者,加重處分。

4.4.6對事故責任者給予制裁,對防止或搶救事故有功的單位和個人給予表彰或獎勵。

4.4.7公司建立事故檔案,對所有事故調查分析的資料,如現場檢查記錄、**、技術鑑定、化驗分析、會議記錄、旁證材料、綜合調查材料及登記表、報告書等,應妥善保管。

4.4.8發生事故,各生產車間和各部門負責人不得隱瞞,並對事故調查報告的真實性和及時性負責。

4.4.9各單位負責人要及時解決和向上反映各類事故的隱患和苗頭,若不予解決,或拖拉、遷就,有關人員將對後果負責。

5.相關記錄

《事故調查報告》

《事故處理台賬》

《事故檔案》

事故管理制度

1 生產 技術 裝置事故,由生產部負責 2 火災 交通事故,由總經理辦公室 生產部負責 3 產品質量事故由質檢部負責 4 事故的賠償罰款工作,由財務部負責 5 事故責任者的紀律處分,由公司決定,由總經理辦公室負責執行。二 凡發生事故,應立即向所在部門的領導報告,採取安全措施,重大事故就立即向公司領導...

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