重慶市山田建築有限責任公司
為了進一步拓展公司業務，規範內部管理，結合本公司實際情況制度本制度。
一、公司對承攬工程實行專案承包制，其安全質量等實行專案經理負責制。
二、公司管理層由董事長召集對提出承包的申請人進行資質、能力等全面考察以決定是否同意其承包。
三、承包人一旦被公司確認，承包專案原則上不能再中途變更（特殊情況除外）。公司應積極為承包人提供必要的服務。
四、承包人必須承擔應由自己承擔的各種費用(具體標準附後)。
五、公司應與承包人簽訂內部承包合同。合同中詳細明確各自的權利、義務以及違約責任的承擔。
六、未經董事長同意，公司任何人不能擅自將工程專案承包給他人，否則所造成的一切損失由責任人獨自承擔。
七、承包人對外以公司名義對承包的專案負責，應無條件服從對工程專案的統一管理，遵守公司的相關制度。
八、公司派專人對承包專案進行監督，適時對專案作出風險評估並及時提出整改方案，以確保工程進展順利並實現預期目標。
九、承包人應按時繳納稅費，及時全額兌現農民工工資，按規定收集完整齊全的法定單據交公司財務統一做賬。
十、一旦內部承包關係確立，承包人就必須自覺按標準交費，公司任何人無權擅自決定降低收費標準或允許其不交費用。否則簽名者應自行按標準為其補交。
附：內部承包費用收取標準。
內部承包收取標準
一、 開介紹信，提供資質等影印件元/次。
二、 做投標資料:含技術部分： 元/項；不含技術部分元/項。
三 、工程專案管理費：一般無特殊作業的常規專案：標的不滿500萬元的，按 %收取；滿500萬元的按 %收取；1000萬元以上不滿5000萬元的按 %收取；5000萬元以上按 %收取。
(以上各檔次比例均以實際決算金額為標準)
四 、各種保證金
1、安全責任保證金：按 %收取；
2、民工工資保證金：按與專案業主簽訂的合同約定收取;
3、財務單據保證金：按 %收取；
(以上1、3項均與專案業主簽訂的合同標的為標準，合同標的不明確的，以其專案規模由公司與承包協商)
保證金保證期限屆滿，按承包合同約定予以退還。對承包人交納的各種保證金，公司應開設專戶保管，任何人不得以任何理由挪用，以確保該類資金的安全，以維護承包人的合法利益。
建設工程承包制度
1z303020 建設工程承包制度 本節包括4項內容 1z303021 建設工程總承包的規定 1z303022 建設工程共同承包的規定 1z303023 建設工程分包的規定 1z303024 違法行為應承擔的法律責任 建設工程承包制度包括總承包 共同承包 分包等制度。建築法 規定，建築工程實行招標發...
建設工程承包制度
知識點一建設工程總承包的規定 建設工程承包制度包括總承包 共同承包 分包等制度。總承包通常分為工程總承包和施工總承包兩大類。工程總承包主要有下列方式 1 實際採購施工 epc 交鑰匙總承包2 設計 施工總承包 d b 3 設計 採購總承包 e p 4 採購 施工總承包 p c 二 總承包企業的資質管...
企業內部承包制利與弊
企業內部承包制的優缺點 1 承包制的優點 1 使企業產生一種具有活力的新的經營機制 2 促進政 企分開，為政治改革奠定基礎 3 促進市場的形成和發展 4 有利於實現全社會總供給與總需求的平衡 5 實現物質生產條件和勞動者的直接結合。2 承包制的缺點 1 短期行為與長期發展的矛盾 2 公司利益與個人利...