每一裝置對一相應包機人是我作業區裝置管理的一項基本責任制度，是將我廠的生產裝置一一劃分給所有在編人員，通過各人對裝置的巡檢，準確掌握裝置執行狀況，實行有效的計畫檢修、維護和改善裝置工作效能，預防事故發生，延長裝置使用壽命，提高裝置工作效率，降低成本，保證正常生產秩序。
一、堅持安全第一的作業原則，在進入現場時，要進行安全確認。
二、裝置承包人要利用工作間隙，對所承包的每一處裝置做好日常的裝置巡檢。在裝置運轉或運轉前後，靠五官對裝置進行短時間的外觀判別，及時發現各種異常現象，如振動、異音、發熱、鬆動、損傷、腐蝕、異味、洩漏等，以防止和避免裝置在惡化狀態下工作，造成更大損失。
三、承包人所承包的裝置必須保持衛生乾淨、執行正常，若發現隱患，及時上報班長，作出相應處理；若遇班長無法解決，則報予作業區，由領導合理安排解決。
四、作業區對廠所有電氣裝置將不定期組織檢查，評選優秀的和較差的包機人，並實行獎勵和處罰機制，以督促每一位維修人員的積極心。
五、如果裝置存在隱患且常出現問題，包機人不作處理也不向作業區反映者，每人每次考核100元。
六、裝置因巡檢不到位，導致裝置損壞發生生產事故，視情節輕重考核裝置包機人50-100元。
七、班與班包機點檢實行對**接並簽字確認。
附：作業區裝置包機明細
內部承包制度
重慶市山田建築有限責任公司 為了進一步拓展公司業務，規範內部管理，結合本公司實際情況制度本制度。一 公司對承攬工程實行專案承包制，其安全質量等實行專案經理負責制。二 公司管理層由董事長召集對提出承包的申請人進行資質 能力等全面考察以決定是否同意其承包。三 承包人一旦被公司確認，承包專案原則上不能再中...
建設工程承包制度
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