裝置管理制度范文
一、目的：
通過對全廠裝置的有效地綜合管理、使用和維護，使裝置保持良好的技術狀態，滿足產品生產要求。
二、 範圍：
1本制度規定裝置管理職責，以及對這些裝置的申購、採購、安裝（除錯）、驗收、移交、使用、保養、維修、封存（啟用）、移轉、報廢更新等的管理要求。適用於公司為實現產品的符合性所需裝置的管制。
2適應本廠直接或間接服務於生產的機電裝置、動力裝置、電氣裝置及備件（器具）等均依據本規定實施管制。
三、職責：
1裝置科是裝置管理的歸口單位，負責裝置的採購、安裝、驗收、維修保養、報廢更新管理；裝置所需要的能源動力管理及非裝置工程業務管理等。
2裝置科負責工廠生產相關裝置技術資料、裝置檔案、裝置臺帳、備品備件、檢修保養工具（儀器）的管理。包括備品備件、檢修保養工具（儀器）的請購、保管和發放。
3裝置科負責工廠生產裝置技術革新和技術改造；工廠裝置技術人員隊伍的建設和管理工作。
4各部門及使用單位負責相關裝置的日常操作維護和管理。
四、裝置資產管理:
1凡價值在2000元以上及使用年限在一年以上的裝置，均列入公司裝置資產管理，統一由裝置科管控。自製的裝置價值在2000元以上，使用一年以上者，經生產驗證合格，圖紙資料齊全，也應列入裝置管理資產。凡價值在1000元以下的裝置，屬低值易耗品，應由使用部門建帳管理和維護。
2裝置科對所屬裝置資產的裝置進行綜合管理，要逐台編號，編制裝置管理卡，建立裝置原始臺帳，做到帳物相符。附：裝置資產編碼規定
五、裝置的申購、採購
1各部門需增加裝置時，由需求單位填報《物資採購申請表》，經總經理室審批後，交相關單位辦理作業。
2 裝置採購：
2．1裝置採購單位在執行採購業務時需注意：
2．1．1凡屬裝置資產類的，必須建立採購合同及取得廠商出廠合格證明、保修證明、說明書等技術資料。
2．1．2 屬特種裝置類及計量測試類裝置的（機動車、電梯、吊車、壓力容器、鍋爐、計量測試儀器等），除需裝置資產類資料外，還需要有國家技術監督局簽發相關檢驗合格報告書。3 其它單位採購的裝置（含進口裝置）入廠後，原始資料（說明書、合格證明、維修保養資料、裝置採購合同附本、報關附本）必須由裝置科儲存。
六、裝置的安裝（除錯）、驗收、移交
1、 開箱清點。採購的裝置在規定時限運抵工廠後，裝置科與供貨商、採購單位、使用單位一同對裝置進行開箱。依據合同，就裝置的型號規格、材質、結構、數量、備附件、隨機工具、技術資料等，進行清點確認，填寫《裝置開箱入庫單》。
驗收合格方可入庫，同時倉庫須根據《裝置開箱入庫單》辦理相關業務手續，如果開箱清點有差異，採購部門需與**商查詢追索。
2、 裝置安裝除錯。裝置開箱清點無誤後，裝置科在供貨商工程技術人員的支援下，組織人員對裝置進行安裝、除錯和試執行；同時，供貨商工程技術人員對工廠操作、維修人員進行培訓。期間，如發現問題，應及時與供貨商溝通聯絡，及時解決問題，直到試產成功。
3、 裝置驗收。新裝置安裝除錯好後，由裝置科組織使用單位、安裝單位等有關人員進行驗收。驗收內容：
裝置的空運轉、負荷試驗；電氣控制狀況；液壓裝置狀況；安全防護裝置和環保效能；隨機備件及技術檔案等。
4、裝置移交
4．1裝置正式驗收合格，填寫《裝置安裝移交驗收單》，附裝置驗收的有關測試資料、資料，移交使用單位，雙方辦理移交手續；移交內容：裝置、隨機備件、隨機工具、技術資料以及裝置操作、維護、除錯的技術方法等。
4．2 財務部門在支付裝置**商尾款時，需附有《裝置安裝移交驗收單》方可付清全款。
4．3 裝置正式驗收不合格，裝置科會同採購單位向供貨（安裝）商下達整改通知，提出整改意見，要求供貨商限期整改完成，到期組織第二次裝置正式驗收。如果仍不合格，按合同規定執行退貨或降價接收。
七、裝置的使用管理
1、 新上崗、轉崗、調入的裝置操作人員在使用裝置前，必須對其進行教育，學習裝置的結構效能、技術規範、操作規程、維護保養知識等基本常識。所有精、大、稀、重點關鍵裝置、特殊工序裝置、特種裝置實行憑證操作制度。
2、 各使用單位負責裝置的正確使用、妥善保管和精心維護，並對其保持完好和有效利用負直接責任(含裝置管理卡、銘牌、操作規程等裝置基礎資料完整性)。
3、 裝置點檢，為了維持裝置所規定的機能，各使用單位需要按《裝置點檢表》之規定對規定裝置的檢查點（部位）進行點檢。
4、 所有操作工人必須遵守裝置的操作規程，合理使用裝置，搞好裝置基本維護工作。
5、裝置科執行對全廠裝置使用狀況稽查，並填寫《裝置檢查表》至相關單位進行改善，對改善不利的單位發出《整改報告》處理。
生產中不允許精機粗用，大機小用。嚴禁裝置超負荷超規範使用，嚴禁裝置運轉中變速，不准在軌道上放工具、零件、坯料等物品，更不准隨意拆除安全裝置及零部件，動力**中斷時應立即關閉裝置的各種開關，將工作機構返回起點裝置，手柄、手把返回正常位置。
1、三好四會五項紀律
7．1三好要求
7．1．1管好裝置：操作者應負責管好自己使用的裝置未經管理員同意不准
他人操作使用。
7．1．2用好裝置：嚴格貫徹操作規程和工藝流程，禁止不文明的操作行為。
7．1．3修好裝置：操作人員要配合維修人員修理裝置及排除故障。
7．2四會要求
7．2．1會使用：操作員先學習裝置效能、結構、操作規程正確的使用裝置。
7．2．2會維護：經常保持裝置內外清潔、潤滑、保養完好。
7．2．3會檢查：了解裝置的結構、效能及易損件部位，並按規定進行日常點檢。
7．2．4會排除故障：懂得拆裝注意事項及鑑別裝置正常與異常現象，會做一般的調整及簡單故障的排除。
7．3五項紀律：
7．3．1實行定人定機、憑證操作。
7．3．2經常保持裝置整潔，按規定加油，保證合理的潤滑。
7．3．3遵守安全操作規程。
7．3．4管好、工具備件，不得遺失。
7．3．5發現異常立即停機檢查自己不能解決的問題通知現場管理人員處理。
八、裝置的維護保養
1、裝置的保養包括：裝置的日常維護、
一、二級保養。
2、裝置的日常維護：班前班後由操作工，認真檢查擦拭裝置各個部位和加油保養，使裝置經常保持清潔、整齊、潤滑、安全，班中發生故障，應及時給予排除。
3、裝置的一級保養：以操作工為主，維修人員為輔，對裝置進行區域性拆卸和檢查，清洗規定的部位，疏通油路管道，更換和清洗油線、油氈、濾油器、調整裝置各部位的配合間隙，緊固裝置各個部位。一級保養原則上每季度最後一周週末進行一次。
4、裝置的二級保養：以維修工為主，操作工為輔，對裝置部分解體檢查維修，更換修復磨損零件，潤滑系統清洗換油，電氣系統檢查修理，使裝置技術狀況全面達到裝置完好標準的要求。保養完後按規定填寫《裝置維修保養履歷手冊》。
裝置科每年在生產淡季時作出裝置二級保養工作計畫以保證裝置有效執行。
九、裝置的維修
1、 當需求單位開據《裝置聯絡單》時，裝置科應依據維修情況的輕重緩急著手安排進行維修。
2、維修前的準備
2．1熟悉裝置使用說明，安全操作規程及裝置的結構與效能。
2．2檢視裝置檔案，了解裝置安裝、故障歷史修理情況。
2．3維修須準備好防護用品，並檢查工具、儀表狀態是否可靠和精準。
3、維修中安全
3．1裝置有安全標示或塗有安全色的部位，維修人員必須注意；紅色禁止、黃色警告、藍色遵守。
3．2 危險區內進行維修工作時，必須採取可靠的防護措施。
3． 3維修中或檢修後，需要開動裝置時，必須通知操作者及相關人員，以免發生裝置故障和人身安全事故。
4、維修後檢測
4．1 外觀檢查。
4．2更換零配件的確定。
4．3電氣部分檢查。
4．4安全環保裝置的檢查。
4．5裝置試執行狀況檢查。
5：記錄
維修驗收合格後，維修人員如實填寫裝置維修聯絡單並交裝置科存檔。
十、裝置的封存（啟用）
1、對閒置或連續停用四個月以上完好的生產裝置，所屬車間要填寫《裝置封存啟用申請單》。經部門主管同意後，方可封存，原則上原地封存。
2、使用部門對封存裝置應做到斷電、斷油、斷水等，將裝置保養好，塗上防鏽油料，套上工具機罩，掛上封存牌。裝置封存期間，要指定專人定期檢查和保養,不准任意拆卸裝置及零部件。
3、使用部門要求將封存裝置啟用時，應填寫《裝置封存啟用申請單》；部門主管同意後，方能啟封投產。
十一、裝置移轉
1、裝置的調拔：應由裝置資產所屬單位開據《裝置移轉單》，經部門主管批准後，報裝置管理處同意方可進行。裝置的移裝過程中的安裝事宜，由裝置科負責實施。
裝置借出原則上是閒置裝置，填寫《裝置移轉單》，借出裝置須經裝置管理處同意，裝置管理處應保持外借裝置記錄。1、裝置委外：當裝置發生需出廠維修保養業務時，一律須填寫《裝置移轉單》，報主管部門批准，經裝置管理處同意後執行。
2、裝置移交
3．1班組長因離職或被開除，離職人員薪資結算前必須將自己管理區域的裝置資產、技術資料和維修工具向課長交辦清楚，後方可結算工資。
4．2課長因離職或被開除，離職人員薪資結算前必須將自己管理區域的裝置資產、技術資料和維修工具向經/副理交辦清楚，後方可結算工資。
4．3裝置科應將所有裝置之責任歸屬明確劃分，並有相應的識別清單。責任歸屬必須有責任人簽署，並隨責任人變化作相應的更新。
4．4裝置科核查《裝置移轉單》各責任單位移交手續是否有漏洞，如發現因移交手續不全造成裝置遺失，直接追究裝置責任人之責任。
十二、裝置的報廢、更新、改造
1、凡列入裝置管理資產的裝置，符合下列條件之一的，可按規定填寫《裝置報廢申請單》申請報廢。
1．1超過使用年限、主要結構陳舊、精度低劣、生產效率低，且不能改裝利用或大修雖能恢復精度，但經濟上不如更新合算者。
1．2使用年限未到，但不能遷移的裝置因建築物改造或工藝布局必須拆毀者。
1．3裝置損耗嚴重，大修後效能精度仍不能滿足工藝要求者。
1．4腐蝕過甚，絕緣老化，磁性失效，效能低劣且無修復價值者或易發生危險者。
1．5因事故或其他災害，使裝置遭受嚴重損耗無修復價值者。
1．6國家規定的淘汰產品。
2、裝置改造更新的原則是為提高公司裝備素質，符合產品生產要求，減輕生產工人的勞動強度提高勞動生產率。符合以下要求可申請裝置改造更新：
2．1經過多次大修，技術效能不能達到工藝要求和保證不了產品質量；
2．2技術效能落後．經濟效果很差；
2．3通過修理、改造雖能恢復精度及效能，但不經濟；
2．4耗能大或嚴重汙染環境，危害人身安全與健康，且不經濟；
2．5國家或有關部門規定淘汰的裝置。
3、裝置改造：需求單位可填寫《裝置聯絡單》至裝置科辦理。
十三、裝置安全事故管理
1、 裝置安全事故的界定。因工作失誤、失職、違章操作等，造成裝置非正常損壞、故障或效能效率下降，影響工廠生產或造成經濟損失的事件，都稱為裝置安全事故。
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管理機構和職責範圍 1.管理機構 1.1 濟南分公司設主管裝置副經理一名，在中石化潤滑油公司裝置副經理的領導下，及濟南分公司經理領導下，全面負責濟南分公司的裝置管理工作。1.2安全生產技術部為濟南分公司裝置管理工作歸口部門，在主管副經理領導下，及中石化潤滑油公司綜合計畫部的業務指導下，負責濟南分公司...