1、目的：建立裝置維護保養的實施細則，使裝置安全正常執行，降低維修費用，以最佳狀態滿足生產需要；同時建立相應的獎罰制度，保障獎罰分明制度的實施。
2、適用範圍：本制度適用於本廠裝置的維護保養工作。
3、責任：
1、本廠各生產車間對各生產裝置進行檢查與管理。
2、公司裝置處組織車間維修人員對裝置保養情況進行檢查、監督、考評與管理。
3、操作人員負責自己操作裝置設施的維護工作，接受裝置巡查人員監督。
四、細則：
1、操作人員對自己使用的裝置要做到正確使用、精心維護、使裝置保持完好狀態，不斷提高裝置完好率和降低維修率。
2、裝置處對新上崗的操作人員要進行「三會」教育（即會正確使用裝置、會維護保養、會排除一般障礙）。
3、操作人員發現裝置出現異常情況時，應立即查詢原因，及時消除，對不能立即消除的障礙要及時反映裝置巡查人員或維修人員，並填寫「裝置保修單」
維修人員憑「裝置保修單」維修裝置，維修完成後在上面做記錄。
4、對本崗位的裝置、管道、操作台及周圍環境，要每班清掃，做到環境乾淨、整齊、產品與零部件擺放整齊、無雜物，做到文明生產。
5、裝置停機維修時，裝置操作人員要積極配合機修人員完成檢修工作。並在維修試車後進行確認，在「裝置保修單」上簽字確認認可。
6、車間領導定期對裝置進行檢查，向操作人員了解裝置運**況，協調裝置維修人員及時消除裝置缺陷，並做好記錄。
7、維修人員應按時、按質、按量完成裝置維修維修及保養工作。
8、生產結束下班時，裝置操作人員要關閉裝置電源，保障裝置的安全性與耐久使用性。
9、裝置處同生產人員定期共同針對裝置的使用與維護情況進行檢查並做好記錄。並每月把裝置維修記錄存檔。
五、獎罰制度：
1、每個員工在日常工作中要真正做到愛崗敬業，切實履行各自的工作職責。
2、責任到位制。車間維修人員每天對裝置進行檢查，在巡查期間操作人員有問題要及時匯報巡查人員，並做好記錄，維修人員對匯報的問題及時進行維修，把裝置事故消滅在萌芽狀態，並在維修記錄上詳細做好記錄。
3、規定每週5(節假日前一天下午)為裝置保養日，15.30-17.00對自己所負責的裝置及周邊進行全面的清潔保養和潤滑，以保證裝置完好運轉。
4、公司裝置處，每週總結裝置的使用情況，維護保養情況，並通報獎罰。
（1）具體處罰細則：
注：上述各項考核金額從當事人當月工資中扣除，並全公司處罰通報。
如造成事故損失價值較高的，操作者應賠償其損失價值的15%。但不得超過勞動者當月工資的20%，若扣除後的剩餘工資部分低於當地月工資最低標準，則按最低工資標準支付。
（2）獎勵規則：
裝置處組織維修人員在每週裝置保養日結束後，對全部裝置進行檢查對保養維護排名前1-3名的操作人員及班組長進行獎勵。
對按時、按質完成月度
一、二級保養任務的操作及維修人員進行獎勵。
另外對在提高生產裝置保養或遇到危險時採取重大措施消除重大安全事故隱患等方面做出突出貢獻的操作人員，實行特別獎勵200元/人。
注：上述獎勵金額以現金支付方式發放，並全公司嘉獎通報。
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