目的工程部獎罰制度措施，對責任心強、執行到位、文明施工管理、完成任務標準高及工作方面成績突出的給予獎勵，對執行力差、管理混亂、完成質量差、違反操作規則、責任心差、不能夠認真執行本酒店及行業要求的行為進行處罰。籍此充分調動酒店工程部員工執行專案的責任心和積極性, 體現勞動與薪酬密切掛鉤，實現企業和個人的既定價值，以完善酒店的行為規範、文明標準化管理、樹立企業良好形象。
範圍和組織許可權
本制度適用於酒店工程部管理的各個環節，基本條件為完成獎勵期限內的工程進度及質量與成本目標，不發生重大的安全及質量事故及事件。工程部負責整體任務的劃分和分配，內部的管理和運作，並對員工執行狀況進行監督管理。
工程部處罰條例
1、有損酒店形象、敗壞酒店信譽者，工作馬虎，不負責任。 罰款元/次
2、與同事、工程部、酒店管理人員吵架、打架者。 罰款元/次
3、對外洩露酒店機密者。 罰款元/次
4、酒店會議及各項活動遲到、早退、不請假者。 罰款元/次
5、嚴格遵守酒店作息時間，遲到、早退。 罰款元/次
6、上班時穿拖鞋或不按規定著裝者。 罰款元/次
7、上班時間吸菸者。 罰款元/次
8、員工請事假期間扣發崗位工資或績效工資10%~50%
9、員工曠工一天扣發崗位工資或績效工資50%
10、員工連續曠工3天以上者。 罰款元或開除
11、責任內誤工延工者。 罰款元/次
12、偷工減料，出現重大質量事故者。 返工並罰款元/次
13、酒店安排做的維修或返工工作，不及時做或拒絕者。 罰款元/次
22、對到施工現場酒店領導不理不睬，對酒店領導提出問題不做回答或敷衍了事者。罰款元/次
23、如在施工現場目擊重大事故不協助處理或報告，逃離現場者。罰款元
工程部獎勵條例
認真貫徹執行上級管理檔案、管理規定和高標準、高效率的完成任務，同時得到酒店領導部門一致表揚的給予獎勵，內容如下：
1、發現重大、關鍵設計問題能及時反饋資訊，挽回經濟損失者。 獎勵元
3、對工程部查出的隱患、問題能及時認真整改，有效的消除隱患。獎勵元
4、 對在施工過程中認真填寫並嚴格落實計畫、自檢、並在本年度執行任務中服從命令、聽從指揮、責任心強、無安全責任事故得到工程部一致好評並受到酒店領導表揚的。獎勵元
5、計畫決算專員進行審核，及時、準確向領導匯報造價情況，為領導決策提供依據 ，並受到公司領導表揚的。 獎勵
工程部2023年7月14日星期六
參考 工程部獎罰安全考核管理制度
管理制度參考範本 撰寫人部門 時間一 1為使公司所制定的各項安全管理規定得到完全貫徹執行，保障員工的人身安全和設施裝置的正常執行，特制定本規定。2如果管理處成員沒有嚴格遵守公司制定的各項安全制度和操作規程，而致使發生安全事故，則公司追究其管理處負責人的責任，包括追究經濟和行政責任。3無條件接受公司安...
工程部獎懲制度
一 目的 1 公司採取 獎優罰劣 措施，對責任心強 執行到位 文明施工管理 完成任務標準高及工作方面成績突出的安裝隊給予獎勵 對執行力差 管理混亂 完成質量不好 違反操作規則 責任心不強 違反本行業及公司規範要求的行為進行處罰。籍此充分提高公司工程部所屬各安裝隊執行專案的責任心 調動創優積極性,以完...
保安部獎罰制度
7 執勤動作不規範不標準，崗位職責履行不到位者 罰20元 8 未經部門經理批准，私自替人頂班。罰50元 9 未經領導同意，擅自帶人留宿者。罰100元 10 不按規定進行值勤登記，交 不清楚，互相推卸責任者。罰100元 11 值勤中玩忽職守，疏於防範，致使責任範圍內發生門 窗被撬，發生案件和事故，造成...