一：崗位責任制
1、在科長的帶領下認真負責，兢兢業業，勤勤懇懇。
2、堅持不斷地學習測量業務，工作中要嚴格緊密配合。
3、對各種測量儀器的操作順序，注意事項，嚴格按操作規程進行操作，嚴禁違章操作。
4、嚴格按測量《規程》作業，發現精度不符合要求的要及時重測、補測。
5、測量記錄字跡清晰、工整，不得隨意塗改，記錄出錯時須作廢當次記錄，進行重測、重記。
6、愛護儀器、工具，正確使用和保養儀器、工具，發現問題及時反映，凡當日用過的儀器收工後應立即擦試乾淨。
7、計算作業均需兩人進行，計算結果校對無誤後，方可使用。
8、驗收工程進度時，必須到指定現場測量，做到實事求是，嚴格按礦制定的《工程質量驗收標準》驗收。
9、按照施工的設計要求，及時、準確地做好放線工作。
10、每月下井次數不得少於20次。
二：考核細則
考核範圍：精神文明安全管理生產經營管理質量管理機電管理
（一）、精神文明
1、不按時上下班，有遲到、早退現象，不按時簽到，缺勤或外出不向辦公室打招呼，不積極參加開會、公益活動，做早操，義務勞動（除特殊原因之外）每發生一次扣3分。
2、管轄範圍內井上下工業衛生不清潔，材料擺放不整齊，發生一項扣2分。
3、發生打架鬥毆，「三違」現象嚴重者，每發生一次扣2分。
4、對人不文明，不禮貌，態度不端正等每發生一項扣3分。
5、值班要精神飽滿，衣裝整潔，否則發生一項扣1分。
6、精神文明建設之中出現其他問題每一項扣2分。
（二）：安全管理
1、使用保管不完善造成儀器損失丟失，每發生一次扣5分。
2、安全防護措施不到位，每發生一次扣2分。
3、必須精心繪製測繪圖，保證每旬每頭面必須填圖一次，要做到有點就有標高，所有巷道不得漏填後留有空頭，否則每發生一次扣2分。
4、在貫通測量時，必須從起始點後退一站開始測量作業，否則每發生一次扣3分。
5、負責施工巷道的中、腰線標定工作，並符合「規程」要求，對特殊地點的要根據現場情況給定中、要線，否則每發生一次扣2分。
6、對一次定向大於100公尺的巖巷，必須設定雷射定向，定時、定距離對雷射進行校檢，保證精度，否則每發生一次扣2分。
7、安全管理工作，落實不到位，監督不到位，宣傳不到位，造成「三違」現象太頻繁扣3分，
8、測量人員負責全礦工程進度的月底收尺工作，工作中要嚴肅認真，不得徇私舞弊，否則每發生一次扣3分。
9、定期對測量儀器、儀表進行校正、保養，確保其精度要求。
10、要搞好塌陷區的觀測工作。
11、在測量工作中一定要做到「三不傷害」，否則每發生一次扣2分。
12、在安全管理中有其他失誤以及管理不嚴造成隱患等，每發生一次扣2分。
13、安全管理中責任心不強，工作不紮實扣2分。
（三）：生產經營管理
1、在科長的領導下，負責測量業務，做好測量工作，為生產服務。
2、計畫安排不妥，考核不嚴格，考勤表不真實，各類報表，用工結算、圖紙、作業規程不及時編寫繪製，工作安排無序，不落實責任等，每發生一項扣2分。
3、月計畫的產量任務、掘進任務、上山、橫貫任務及斜井任務等未完成是測量所致，一項扣3分。
4、嚴格執行施工測量技術交底，認真進行各工序的施工測量及複測，及時恢復被破壞的樁，保證施工進度和測量質量，否則每次扣1分。
5、準確地測設標高，否則每次扣1分。
6、負責井巷施工給向和大型固定裝置安裝的給線工作，並定期測量掘進進尺，及時填繪各種工程平面圖。
7、開展地表和岩層移動觀測觀測工作，提出地表及岩移的引數，以便進行保護建築物及留設煤柱的設計。
8、嚴格遵守測量規程和有關規定，保證測量資料的精確性，並且測點要有明顯標誌，內業、外業複測，大型工程要進行設計導線測量和與誤差預計等。
9、在測量工作中發現掘進巷的中心點偏移或是腰線錯位要立即告誡施工人員立即整改，否則每發生一次扣1分。
10、下井次數每少一天扣3分。
（四）質量管理
1、測量跟不上工序要求，影響工程進度，每次扣2分。
2、測量錯誤造成返工，每次扣3分。
3、測量精度不夠達不到質量要求，每次扣2分。
4、工序完工後不及時驗收，每次扣2分。
5、標識工作不到位，每次扣2分。
6、未能圓滿完成領導交辦的其他工作，每次扣2分。
7、測量記錄不完整，每次扣1分。
8、未按規定向有關人員提供測量記錄，每次扣1分。
9、能以大局為重，主動承擔其他工作。
（五）機電管理
1、機電裝置管理不妥，造成損失嚴重扣2分。
2、井下發現電器裝置有失爆現象，有明接頭、雞爪子、羊尾巴現象，電纜線懸掛不整齊，每發生一項扣3分。
3、供電系統或電器裝置發生故障，不及時組織人員排除，耽誤生產每一次扣2分。
4、對電工管理不善造成停工停產，損失嚴重，工作不協調等現象，每發生一項扣3分。
5、機電管理中出現其他各種問題，每一次扣1分。
三：獎懲辦法及發生事故處理辦法
1、全年完成公司下達生產任務，成本控制在核定範圍，安全事故為零，工作任務完成突出，按年初制定的獎勵基數得獎，超額完成生產任務及降低成本，年終根據考核得分另行給予加獎。
2、全年不能完成公司下達生產任務，按礦年初核定的獎勵基數的5%罰款。
3、成本突破核定的基數，按年初核定的獎勵基數的1%罰款。
4、發生瓦斯事故，達到一級一票否決，按年初核定獎勵基數的20%罰款，年終無獎金並解除勞動合同，無死亡者按年初核定獎勵基數的20%罰款，追究責任。
5、發生頂板事故，達到一級，按年初核定獎勵基數的50%罰款，達到二級按年初核定獎勵基數的10%罰款，達到**按年初核定獎勵基數的5%罰款，達到四級罰款50—200元。
6、發生提公升運輸事故，達到一級，按年初核定獎勵基數的50%罰款，達到二級按年初核定獎勵基數的20%罰款，達到**按年初核定獎勵基數的10%罰款，達到四級罰款50—200元。
7、發生其他事故，達到一級，按年初核定獎勵基數的50%罰款，達到二級按年初核定獎勵基數的10%罰款，達到**按年初核定獎勵基數的5%罰款，達到四級罰款50—200元。
8、分管範圍內其他因素造成公司年終考核扣分，而影響大局，按年初核定獎勵基數的1%罰款。
9、管轄範圍內發生丟失、盜竊、火災等事件，每發生一起按年初核定的獎勵基數的1%罰款（指大型的損失在5000元以上）。
10、自己工作範圍內的事沒有做好，影響企業形象，每發生一次，按年初核定獎勵基數的1%罰款。
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