行政物資採購管理制度1027

2021-06-04 14:56:23 字數 2276 閱讀 7212

一、目的

為了規範公司行政物資採購作業及辦公裝置設施報修審批流程,加強對採購行為的監督管理,本著合理、節約、高效的原則,特制定本制度。

二、適用範圍

本制度適用於公司日常辦公用品、辦公設施裝置、辦公家私,以及零星物資的採購和辦公裝置設施的維護。

三、職責

人事行政部是公司行政物資採購及辦公裝置、設施維護的職能管理部門,負責行政物資採購及辦公裝置、設施的維護及管理工作。

四、作業規範

4.1.1日常辦公用品的採購申請審批

4.1.1.1日常辦公用品的採購實施月計畫申報採購的方式執行。

4.1.1.

2日常辦公用品包括列印耗材、**、傳真紙、影印紙、列印紙、墨水、膠水、訂書機、回形針、計算器、檔案欄、筆筒、資料夾、簽字筆(芯)、大頭筆、白板筆、原子筆(芯)、鉛筆、筆記本、雙面膠、回形針、信箋紙等低值易耗品。

4.1.1.

3日常辦公用品由人事行政部按月定期、定點集中採購,由人事行政專員於每月5號前收集各部門申購計畫,於每月10日前彙總擬定《辦公用品申購月計畫表》,經人事行政總監審核,並報總經理審批後,於每月15號前完成採購。

4.1.2辦公設施裝置、辦公家私等行政物資的採購申請審批。

4.1.2.

1辦公設施裝置、辦公家私的行政物資採購,實施按項審批,分段控制的方式進行。4.1.

2.2辦公設施裝置、辦公家私包括電腦、影印機、印表機、空調、投影儀、掃瞄器、傳真機、檔案櫃、辦公桌椅、空調、門禁系統、監控系統及外租宿舍配備的家私電器等行政物資和固定資產。

4.1.2.

3申購辦公設施裝置、辦公家私等單價金額在1000元以下的物資申購,由使用人或使用部門指定人員填寫《行政物資申購單》,經本部門負責人、人事行政總監初審,總經辦複審後,由採購部執行採購。

4.1.2.

4申購辦公設施裝置、辦公家私等單價金額在1000元以上(含)的物資申購,由使用人或使用部門指定人員填寫《行政物資申購單》,經本部門負責人簽核、人事行政總監初審,總經理批准後,由採購部執行採購。

4.1.3零星物資採購

4.1.3.1零星物資主要指未能按當月計畫實施採購的日常辦公用品,未納入辦公設施裝置、辦公家私等大額的低值物資的緊急物資。

4.1.3.

2零星物資申購必須滿足本制度4.1.3.

1條款相關標準,且申購總費用在500元以內,由使用人或使用部門指定人員填寫《零星物資申購單》,經本部門負責人初審或提報,人事行政總監批准後,由人事行政部執行採購。

4.1.4辦公設施裝置、辦公家私的報修及維護

4.1.4.1辦公設施裝置、辦公家私的報修及維護主要指除業主負責外的所有物業維修,包括水電、門窗等,以及本制度4.1.2.2所包括的各項物資的報修和維護。

4.1.4.

2辦公設施裝置、辦公家私的報修及維護的預算費用在500元以內的事項,由使用人或使用部門指定人員填寫《報修申請單》,經部門負責人提報或申請,報人事行政總監批准後,由人事行政部執行。

4.1.4.

3辦公設施裝置、辦公家私的報修及維護的預算費用在500以上1000元以內的事項,由使用人或使用部門指定人員填寫《報修申請單》,經部門負責人提報或申請,報人事行政總監初審,總經辦複審後,由人事行政部執行。

4.1.4.

4辦公設施裝置、辦公家私的報修及維護的預算費用在1000元以上的事項,由使用人或使用部門指定人員填寫《報修申請單》,經部門負責人提報或申請,報人事行政總監審核,總經理批准後,由人事行政部執行。

4.1.4.5緊急情況或無法馬上履行審批程式的情況下,可在處理後補辦審批手續。

4.2**商管理、採購管理及其它

4.2.1定期對定點供貨商進行評價,評價內容主要包括服務質量、產品質量、**、售後服務等情況,不能滿足公司需求的應及時更換。

4.2.2採購工作應在收到審批生效的《申購單》後三日內完成。緊急物資應盡快完成。不得影響工作的正常推進,並及時向使用部門及時反饋採購工作進度。

4.2.3採購工作完成後,及時辦理登記入庫手續,或在使用部門或使用人處辦理驗收手續,憑入庫單或驗收簽字到財務部辦理財務手續。

4.2.4主動徵求員工意見,及時調整和改善品質,以滿足辦公和工作需求。

五、相關表單

5.1《辦公用品申購月計畫表》

5.2《行政物資申購單》

5.3《零星物資申購單》

5.4《報修申請單》

七、相關流程

7.1日常辦公用品採購流程:

7.2辦公設施裝置、辦公家私等行政物資的採購申請審批

7.3零星物資採購

7.4.1辦公設施裝置、辦公家私的報修及維護申報流程(預算費用500元以內)

7.4.2辦公設施裝置、辦公家私的報修及維護申報流程(預算費用500元以上)

物資採購管理制度

1 總則 為規範公司物資採購管理,確保物資採購管理工作全面受控,降低施工成本,提高企業效益,特制定本制度。2 適用範圍 本辦法適用於公司各專案工程施工材料裝置採購計畫審批 之審核 訂購 驗收 付款結算 儲存與保管 使用與控制管理等,除另有規定外,都應該遵守本制度。3 工作要求 3.1 職責劃分 3....

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