首先應建立一套對經理人員的激勵機制，最根本的是應把經營效果與經理人員的個人利益掛鉤，使企業的命運和企業家的命運緊密結合在一起，其次是必須建立乙個強有力的監督與約束機制，任何社會都是一樣，權力失去監督和約束，就要產生腐敗，給國家和企業造成損失，因此在建立現代企業制度的過程中要利用黨管幹部、群眾監督、**監督等優勢，發揮董事會和監事會的作用，特別是加強民主與法制建設，形成法律約束機制，不使權力失控，才能使現代企業制度妥善形成。
5，要明確方向，注意規範性，不必急於求成建立現代企業制度是企業改革的方向，應堅定不移地走下去，但不要急於求成，否則事倍功半。要全面準確地把握現代企業制度的特徵和內涵，力爭在制度上取得突破。同時注意規範性，嚴格按公司法建立和改造企業，使企業走向健康發展的快車道。
6，注意在加強企業內部管理上下功夫
建立現代企業制度，外部環境固然重要，但不是企業本身左右得了的，而加強內部的管理卻可以自己說了算。因此我們郵電企業必須從大力加強內部管理入手，為管理科學打下堅實的基礎。
為適應建立現代企業制度的需要
市 縣 旅行社有限責任公司 章程第一章總則 第一條為適應建立現代企業制度的需要，規範本公司的組織和行為，保護公司 股東和債權人的合法權益，根據 中華人民共和國公司法 公司登記管理條例 制定本章程。第二條本公司 以下統稱 公司 依據法律 法規和本章程，在國家巨集觀政策指導下，依法開展經營活動。第三條公...
建立現代企業制度之我見
所謂現代企業制度，就是以產權制度為核心 適應社會化大生產的客觀要求，反映社會主義市場體制的內在要求，企業真正成為面向國內 國際市場的法人實體和市場競爭主體的一種企業制度。黨的十六人報告中明確指出 按照現代企業制度的要求，國有大中型企業繼續實行規範的公司製改革，完善法人治理結構。推進壟斷行業改革，積極...
論如何建立現代企業制度
建立現代企業制度，首先要抓住現代企業制度的本質特徵。抓住本質特徵了，工作起來就會得心應手，順理成章 抓不住本質特徵，工作起來就會不得要領，再三折騰。現代企業特徵本質是什麼呢？現代企業制度表面特徵形形色色，但本質特徵獨一無二，就是實行經濟主權制度，也就是實行所有者負責制制度。通常被認為是典型現代企業制...