《變更管理制度》
為了規範變更管理，消除或減少由於變更而引起的潛在事故隱患，特制定本制度。
本制度適用於本公司對人員、管理、工藝、技術、設施等永久性或暫時性變化的控制。
1、職責
總經理負責公司管理變更的批准，辦公室主任負責人員的變更批准，安全生產副經理負責批准工藝、技術的變更，安全生產副經理助理負責批准生產設施的變更。
辦公室負責管理變更的歸口管理，安全生產副經理負責生產設施的歸口管理、安全生產副經理助理負責工藝、技術的歸口管理。
各部門負責本部門的變更提出申請並實施。
2、控制程式
變更型別：
2.1 工藝、技術變更：
a.新建、改建、擴建專案引起的技術變更；
b.原料介質變更；
c.工藝流程及操作條件的重大變更；
d.工藝裝置的改進和變更；
e.操作規程的變更；
f.工藝引數的改變；
g.公用工程的水、電、氣的變更；
2.2 裝置設施的變更：
a.裝置設施的更新改造；
b.安全設施的變更；
c.更換與原裝置不同的裝置或配件；
d.裝置材料代用變更；
e.臨時的電氣裝置；
2.3 管理變更：
a.法律法規和標準的變更；
b.人員的變更
c.管理機構的較大變更；
d.管理職責的變更
e.安全標準化管理的變更；
3、變更程式
各部門在本單位人員、管理、工藝、技術、設施等需要變更時，應向分管領導提出申請，說明變更的原因及技術依據，並對變更過程及變更所產生的風險進行分析，提出控制措施。
各分管領導在接到變更申請後，組織有關人員按變更原因和實際生產的需要確定是否進行變更。
變更批准後，由各相關責任部門負責實施，任何臨時性的變更，未經審查和批准，不得超過原批准的範圍和期限。
變更實施結束後，分管領導應對變更情況進行驗收，確保變更達到計畫要求，變更分管領導還應將變更結果通知相關部門和人員。
所有變更的記錄應填寫在公司變更記錄上。
人員 機構 工藝 技術 設施 作業過程及環境變更管理制度 最全
一 人員變更管理 1 領導管理層人員變更，需及時補充責任制，簽訂責任狀，進行上崗培訓教育。2 安全主管 安全員變更，需及時補充責任制，簽訂責任狀，並到管理部門報名參加業務培訓，獲取安全員資格證書，方能上崗。3 技術人員人員變更，需進行技能考核和崗前培訓教育。4 新工人上崗，需進行 教育 培訓考核。5...
人員 機構 工藝 技術 設施 作業過程及環境變更管理制度 最全
一 人員變更管理 1 領導管理層人員變更，需及時補充責任制，簽訂責任狀，進行上崗培訓教育。2 安全主管 安全員變更，需及時補充責任制，簽訂責任狀，並到管理部門報名參加業務培訓，獲取安全員資格證書，方能上崗。3 技術人員人員變更，需進行技能考核和崗前培訓教育。4 新工人上崗，需進行 教育 培訓考核。5...
有關人員 機構 工藝 技術 設施 作業過程及環境變更管理制度
十二 運輸路線的改變。十三 裝置布局的改變。十四 產品質量的改變。十五 設計和安裝過程的改變。十六 其他。第八條工藝裝置變更的基本型別包括 工藝裝置變更 微小變更和同類替換，所有的工藝裝置變更應按其內容和影響範圍正確分類。工藝裝置變更和微小變更管理執行變更管理流程 見附錄a 同類替換執行變更管理流程...