人員機構工藝技術設施作業過程及環境變更管理制度最全

一、人員變更管理

1、領導管理層人員變更，需及時補充責任制，簽訂責任狀，進行上崗培訓教育。

2、安全主管、安全員變更，需及時補充責任制，簽訂責任狀，並到管理部門報名參加業務培訓，獲取安全員資格證書，方能上崗。

3、技術人員人員變更，需進行技能考核和崗前培訓教育。

4、新工人上崗，需進行「**教育」培訓考核。

5、換崗復工人員，需從新進行崗前培訓教育。

6、特殊工種操作人員變更，需進行體檢，辦理操作證，進行崗前教育和培訓。

二、機構變更管理

1、中層管理部門變更，需及時補充責任制，簽訂責任狀，傳達規章制度。

2、車間班組變更，需及時補充責任制，簽訂責任狀，傳達規章制度。

3、按照管生產負責安全生產工作的要求，不能隨意進行機構變更。

三、工藝和技術變更管理

對變更環節進行評估、評價，組織建立管理檔案，注重完善安全的工藝流程和技術標準，工作人員開展「四新」教育。

四、設施變更管理

嚴格執行裝置、設施驗收和裝置、設施拆除、報廢管理制度，建立檔案，完善手續，新裝置安裝驗收，必須安全設施齊全，狀態良好，達到標準操作環境狀態。

五、作業過程變更管理

制定詳實操作規程，建立危險辨識與控制措施，建立管理檔案，對作業全過程進行安全狀態評估評價，保障安全作業過程良好執行。

六、環境變更的管理

1、環境變更必須要嚴格執行新、改、擴、建專案「三同時」管理制度，合理布局，定值管理，保證事故應急、安全救護、疏散條件，通道、設施標準規範。

2、變更前做好審批、申報工作，不能隨意違建、改建。

3、充分調查了解周邊環境影響狀態，落實評估評價程式，以免造成建後變更，財產損失。

七、制度管理

嚴格執行安全組織機構執行制度的責任落實工作，充分發揮組織機構的管理職能，發揮工會、員工代表的監督作用，為企業領導決策保駕護航。

變更管理制度為了規範變更管理，消除或減少由於變更而引起的潛在事故隱患，特制定本制度。本制度適用於本公司對人員管理工藝技術設施等永久性或暫時性變化的控制。1 職責總經理負責公司管理變更的批准，辦公室主任負責人員的變更批准，安全生產副經理負責批准工藝技術的變更，安全生產副經理助理負責批准生...

一人員變更管理 1 領導管理層人員變更，需及時補充責任制，簽訂責任狀，進行上崗培訓教育。2 安全主管安全員變更，需及時補充責任制，簽訂責任狀，並到管理部門報名參加業務培訓，獲取安全員資格證書，方能上崗。3 技術人員人員變更，需進行技能考核和崗前培訓教育。4 新工人上崗，需進行教育培訓考核。5...

十二運輸路線的改變。十三裝置布局的改變。十四產品質量的改變。十五設計和安裝過程的改變。十六其他。第八條工藝裝置變更的基本型別包括工藝裝置變更微小變更和同類替換，所有的工藝裝置變更應按其內容和影響範圍正確分類。工藝裝置變更和微小變更管理執行變更管理流程見附錄a 同類替換執行變更管理流程...

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