為了規範勞務隊伍管理及勞務員工管理，有效控制工程質量、安全、進度，切實保障勞務人員的合法權益，規範公司勞務管理，優質、安全、高效地完成施工生產任務，根據:(1)《關於加強建築施工企業勞動合同管理工作的通知》京勞社資發（2008）53號；（2）《關於加強北京市房屋建築及市政基礎設施工程勞務管理的通知》京建市（2009）662號；（3）關於印發《北京市建築施工企業勞動用工和工資支付管理暫行規定》的通知京勞社資發（2004）155號；(4)以及我公司實際情況特制訂該用工制度。
勞動用工管理
公司將嚴格按照《北京市建設工程勞務管理若干規定》的規定辦理用工手續，不使用零散工，凡是公司員工一律簽訂書面勞動合同。勞務的使用實行分級管理負責制，用工管理的各個環節責任明確，本著「誰用工，誰負責、誰主管，誰審批」的原則。對待勞務人員應做到政治上一視同仁，生活上主動關心，工作上嚴加管理，分配上按勞取酬。
一、專案經理或專案施工負責人是勞務用工管理的直接責任人，負責貫徹執行企業勞務用工管理的規定，並組織制定本專案的管理措施和辦法，親自監督本專案員工工資支付工作，親自組織解決本專案的用工糾紛和勞動爭議。
二、進場勞務人員必須與勞務單位簽訂《勞務合同》，經過技術安全知識培訓才可上崗，特種工作業者必須做到持證上崗。
三、進場民工必須具備單位所要求的身體、技能條件；勞務工人須年滿18周歲，男性不超過50周歲，女性不超過45周歲。身體健康，無傳染性疾病等。
四、勞務單位必須每天核對現場勞務人員的考勤，次月初將員工考勤表教到公司，進行結算員工工資。
分包和勞務用工管理流程圖
一、用工管理流程：
1、工程管理部根據現場施工需求提出勞動組織安排計畫和施工生產需要制定勞務用工計畫，報公司工程部門審核。
2、工程部門將勞務用工計畫審核後，報總經理批准。
3、總經理批准後，公司組織招募施工所需工人並與符合要求的勞務人員簽定勞務、安全合同。
4、工人上崗前進行崗前安全和技術培訓，考核合格方可上崗。
5、由工程部進行人員的安排和調配。
二、招工條件以及合同的簽訂：
勞務工招用時，必須堅持標準，嚴格把關，招用時必須提供身份證原件，從事特殊工種職業的，須同時提供有效的特種工上崗證。錄用廚師前，要進行健康檢查並辦理健康證。現招聘工人需進行勞動安全知識、企業和專案部規章制度、專業技術知識等培訓，並考核合格的與公司簽定臨時（或長期）用工合同。
合同中要明確勞動報酬、勞動紀律、勞動合同的終止、違反勞動合同的責任、合同糾紛的處理等內容。
三、員工考勤及工資支付制度：
加強員工考勤的規範管理，有助於維護公司正常工作秩序、提高工作效率。員工簽到與考勤由專案部施工隊長或施工現場負責人每天做好記錄，並每天進行核對，每月月底進行考勤與員工進行核對，並由員工簽字確認後。每月3日前報到公司工程部進行考勤的彙總和員工工資的計算。
公司每月10日前將員工工資直接發放給員工本人。
專案部勞動用工管理制度
一、施工隊長工作職責
1、勞務分包企業施工隊長是勞務分包專案勞務管理工作的直接責任人，應持證上崗。
2、監督檢查本勞務承包專案勞動力管理工作。
3、發生合同外增減量、洽商、施工現場臨時派工、停工、窩工等現象時，應急時提供相應資料，主動與總承包專案經理辦理簽認、結算和支付手續。
4、積極與總承包專案部協商解決雙方存在的勞務費結算支付糾紛。
5、健全完善內部管理制度，不得超越許可權自行發放勞務作業人員工資，避免發生內部勞資糾紛，確保不出現****件，維護行業和社會穩定。
6、積極配合市、區建委對本專案勞務管理的監督檢查工作。
7、積極配合公司的各專案管理工作。
二、專職勞動力管理員工作職責：
1、認真執行市住房城鄉建設委員會及屬地建委的各專案規定；在本專案「勞務管理工作領導小組」領導下，開展各項管理工作，確保不出現****件，維護行業和社會穩定。
2、服從施工總承包專案部勞動力管理員的領導，認真開展各項日常勞務管理工作。
3、做好勞務作業人員進場前依法簽訂《勞動合同》工作，並向施工總承包專案部勞動力管理員提交《勞動合同》原件乙份備查。
4、在《勞務分包合同》簽訂後7日內，辦理勞務分包合同和外地建築業企業在京施工人員情況備案，並向施工總承包專案部勞動力管理員提交備案手續影印件。
5、在《勞務分包合同》簽訂後3日內，向施工總承包專案部勞動力管理員提交勞務企業施工隊長《授權委託書》。
6、每月更新作業人員花名冊，每月上報總包專案部和勞務公司人員變動情況及新進場人員《勞動合同》備查，並於每月5-10日在市住房城鄉建設委勞務合同及人員備案系統上記錄人員變更資訊。
7、鼓勵和倡導企業定期足額將勞務作業人員工資通過銀行發放，嚴格記錄考勤，每月向施工總承包專案部和勞務公司提交真實、有效的《工資發放表》或銀行代發工資憑證、《考勤表》。
8、定期參與專案勞務費結算、支付工作；實時掌握《勞務分包合同》履約情況。
9、與施工總承包專案部勞動力管理員密切配合，開展專案勞務管理及糾紛排查各項工作；每月將相關工作開展情況提交「勞務管理工作領導小組」。
10、除《勞動合同》、《工資發放表》或銀行代發工資憑證、《考勤表》、施工隊長《授權委託書》須向施工總承包專案部勞動力管理員提交原件外，其餘各項資料均可提供影印件，但須加蓋企業公章並由勞務企業施工隊長簽字確認。
本辦法由公司工程部解釋，自頒布之日起實行。
******勞務分包****
2023年1月1日
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