一、考勤制度
1、目的：
為了加強我公司的考勤制度，使全體員工自覺遵守勞動紀律，調動全體員工的工作積極性，提高工作效率，特制定本制度。
2、管理內容：
（1）考勤範圍：本公司全體員工
（2）考勤方法： a.填寫簽到表，即每日上班、下班都要到考勤負人處簽到、簽退，規定時間內簽字有效。
b.實行不定期的查崗制。
（3）考勤時間：每日上班前10分鐘內簽到，下班後10分內鐘簽退有效。
（4）考勤執行部門：總裁辦
3、工作時間
（1）公司實行一周五天工作制度，每週星期一到星期五為工作日。
（2）每天工作時間為：
夏季：上午8：30——12：00 下午14：30——18：00。
冬季：上午8：30——12：00 下午14：30——17：30。
（備註）：夏季：每年5月1日 —— 9月30日
冬季：每年10月1日——次年4月30日
（3）工作日、休息日內因工作任務需要，需要加班的，由部門負責人申請，主管領導審批。
4、休假
（1）周休息日：員工每週
六、週日休息。
（2）其他法定節假日依照正常法律規定休假。
5、請假
（1）各部門人員在工作日需要請假的，應提前一天填寫請假條，向部門負責人申請，經批准後將請假條送交總裁辦備案。
（2）集體休假均由總裁批准後，總裁辦通知方可執行，各部門不得擅自主張休假。
（3）職能部門負責人請假均向總裁請假。
（4）請假一天到兩天的員工由部門負責人簽字即可，請假三天以上（含三天）的員工必須由分管副總裁簽字。所有請假必須有書面假條，如有特殊情況者，在假期結束後，乙個工作日內將後補的假條交送總裁辦備案。
二、辦公室管理制度
1、辦公室工作人員要做到按時上班，不遲到、不早退，並認真完成本職工作。管理人員及因工作需要不能按時簽到的，各部門考勤負責人要認真做好記錄。
2、保持辦公室安靜，不得大聲喧嘩，嚴禁酗酒、打架、**。
3、辦公室工作人員不得隨意亂串，閒談，不得干擾正常工作。
4、下班後必須關門、關燈、關水、關閉電腦，切斷一切電源。一旦發現未關閉造成損失的要按**賠償。
5、要做到文明辦公、文明用語、衣冠整潔、精神飽滿，樹立良好形象。
6、辦公室內不准亂扔堆雜物，做到每日清掃，保持環境衛生整潔。
三、財產管理制度
1、所有辦公室、宿舍現有及今後補充的財產均要逐一登記上冊，由所在辦公室、宿舍相關人員簽字。
2、辦公室、宿舍所有人員要愛護所用物品及公用財產；
3、除正常磨損外，因使用不當造成損害或丟失的財產要照價賠償。
4、所有辦公室、宿舍工作人員若離開本公司，要將本人所用物品如數完好交回，否則在工資中扣除。
四、辦公室、宿舍衛生制度
1、辦公室的衛生均由所在辦公室的人員負責打掃，總裁及副總裁辦公室由總裁辦安排專人每日清掃，各辦公室接待完客人要隨時清理，務必保持辦公室衛生乾淨、整潔。
2、a.清掃衛生要做到門窗玻璃、窗台無浮塵，地面無汙物、汙水；
b.資料櫃、書櫃、辦公桌無浮塵，櫃內各類書籍、材料、圖紙、辦公用品等要擺放整齊；
c.辦公電腦、掃瞄器、印表機、影印機等裝置要不定期保養，使其效能完好。
d.各辦公室內綠色植物要定期澆水、修理，保持其旺盛無枯乾。
3、每週各部門要組織人員對本部門辦公室進行一次大掃除，定期清理公共區域衛生，以及辦公室衛生死角。
4、各宿舍的衛生，均由所住人員自己打掃，要經常保持室內乾淨整潔。衣物、被褥要擺放整齊。
5、各部門負責人要經常對各辦公室、宿舍的衛生狀況進行檢查。
五、保密制度
所有公司員工要嚴格保守公司秘密，包括公司業務以及公司領導****等，對於私自洩露涉及公司商業秘密的行為，一經發現公司將會根據考核制度對相關當事人予以處罰。由於洩露秘密的行為給公司造成損失的，要承擔相關責任，嚴重的需要移交司法機關處理。
六、衝突適用條款
本制度中的條款若發生與各專案部門管理制度相衝突時，以各專案部管理制度為準。
——本規定經公司總裁簽字後生效，公布之日起施行。
總裁簽字
某集團****
二0一二年三月七日
安徽科寶集團日常管理制度
安徽省科寶電子 規章 管理制度 二 一五年八月 一 考勤管理制度 3 二 員工日常工作行為規範及辦公現場管理制度 5 三 財產管理制度 8 四 物資用品採購及使用管理制度 8 五 物品領用管理制度 9 六 清潔衛生管理制度 10 七 檔案的分類及管理制度 11 八 保密制度 12 九 獎懲制度 13...
某集團招聘管理制度
2009年7月 人力資源部 目錄一 總則 二 職責 三 招聘管理 1 招聘計畫制定 2 招聘渠道 3 費用控制 4 招聘流程 四 招聘工作評估 五 資料存檔 六 附則 附件一 某集團部門年度招聘計畫審批表 附件二 某集團招聘申請表 附件三 人事面試考核表 附件四 某集團應聘登記表 附件五 專業面試考...
某集團培訓管理制度
關於下發 某集團培訓管理辦法 的通知 集團各部 各分 子 公司 為適應集團戰略發展需求，確保集團各項戰略部署 規章制度及時準確落地。同時為了構建 學習型 組織，提高培訓的質量與效率，嚴肅培訓紀律，在集團範圍內形成 成果交換 敬畏制度 執行到底 的理念和 培訓管理日常化 日常管理培訓化 的文化氛圍。經...