新材料質檢部（實驗室）獎懲制度
1 目的
為不斷提高本實驗室工作質量，獎勵先進，減少事故和經濟損失，特制定本制度。
2 適用範圍
本制度適用於實驗室所有工作人員。
3 獎懲制度
3.1 根據全年、半年和日常檢查評比情況及實驗室內審結果,由室主任對有關人員進行獎勵和懲罰。
3.2 對於有下列表現者,將給予適當的獎勵或者向上級部門推薦並報請有關部門給予表彰和獎勵：
a.忠於職守,遵守紀律,出色完成檢驗工作；
b.技術攻關、技術驗證活動中成績優異者；
c.提出合理化建議,對實驗室建設起顯著作用；
d.防止或挽救事故,維護實驗室財產和聲譽；
e.發明創造,改進和提高工作效率、節約成本消耗。
3.3 對於有下列行為之一者,應根據情節輕重給予一定的經濟處罰或上報局一級管理層給予行政處罰：
a.違反實驗室質量檔案規定,未履行規定的職責；
b.工作不負責任,引起質量事故或造成經濟損失；
c.工作檢查中多次被發現存在問題,又未及時改正。
3.4 對違反規章制度情節較輕的，口頭批評並責其改正。
實驗人員未按時完成檢驗任務或檢驗結果不準確的，多次發生類似錯誤的應予以勸退；
新材料技術部獎懲制度
1、目的
規範員工行為，提高員工素質，保證部門工作正常進行；同時提高員工工作積極性，促進公司迅速發展，特制定本規定。
2、範圍
技術部全體員工
3、內容
3.1獎勵
3.1.1獎勵方式：ⅰ獎金，ⅱ加薪，ⅲ其他（帶薪休假、培訓機會等）。
3.1.2獎勵範圍
3.1.2.1通過技術改造和工藝試驗，尋找到質優價廉的新材料、新配方或新工藝，對參與者按貢獻大小進行獎勵；
3.1.2.2成功開發新產品並投入市場的，根據產品的銷量及利潤情況對參與者按貢獻大小給予獎勵；
3.1.2.3能積極收集資訊，提出產品開發專案的；
3.1.2.4對技術部工作提出合理化建議，經採納後有成效的；
3.1.2.5成功申請專利、成果，成功發表**的；
3.1.2.6為公司爭取到專案資金的；
3.1.2.7對現有檢驗方法、檢驗裝置進行改進取得成效的；
3.1.2.8新增檢驗專案被採納的；
3.1.2.9主動參與部門及公司的集體活動的，取得成績者加倍獎勵；
3.1.2.10全年從未遲到、早退、及請假而且工作勤奮者；
3.1.2.11能熱心幫助他人進步，起到傳幫帶作用的；
3.1.2.12其他獎勵參照公司相關規定。
3.2處罰
3.2.1處罰方式：ⅰ罰款，ⅱ勸退，ⅲ開除。
3.2.2處罰範圍
3.2.2.1無正當理由未按時完成開發、設計任務的；
3.2.2.2洩露公司技術資料的，情節嚴重者追究法律責任；
3.2.2.3實驗人員未按要求操作和保養試驗裝置的；
3.2.2.4未經公司同意以公司技術部名義從事其他活動的，情節嚴重者追究法律責任；
3.2.2.5不服從部門領導安排或陽奉陰違的；
3.2.2.6其他處罰參照公司相關規定。
3.3獎懲程式
3.3.1員工有符合獎懲條件的，由技術部部長統一申報；
3.3.2分管副總對獎懲情況進行審核，然後報總經理批准；
3.3.3獎懲結果由辦公室張榜公布；
3.3.4技術部對獎懲結果進行登記備案，作為員工考評依據。
新材料辦公室獎懲制度
為了樹立良好的室風室紀，充分發揮員工的積極性、創造性和開拓精神，熱愛本職工作，維護良好的工作秩序和生活秩序，強化勞動紀律和工作紀律，按照崗位責任制原則，各司其職、各盡其責，切實體現「獎勤罰懶，獎優罰劣」的原則，做到功過分明，獎懲嚴明，使員工在競爭中進步、發展，從而推動辦公室各項工作上台階，特制定本辦法。
一、對於有下列表現之一的員工可予以表彰或獎勵：
1．堅守崗位，埋頭苦幹，忘我工作，出色完成工作任務，無遲到、早退、曠工現象；刻苦鑽研本職業務，不斷提高業務水平和工作效率，在管理工作科學化、現代化、制度化方面成績顯著。
2．保護公共財產，防止和挽救了重大事故發生，使國家和人民群眾生命財產免受重大損失的。
3．堅持原則，廉潔奉公，堅決抵制各種歪風邪氣，敢於向壞人壞事作鬥爭，對維護社會治安和正常的工作秩序方面成績顯著。
4．領導幹部在履行崗位責任制時，團結帶領群眾，思想解放，勇於改革、創新，不斷把管理工作引向深入，迅速改變本單位面貌，取得優異成績的。
二、獎勵的種類分為：通報表揚和物質獎勵。
三、獎勵的具體辦法：每年度末辦公室考核一次，與公司年終考核同時進行。凡符合條件者，經過辦公室全體職工按（一定%）的比例進行民主推薦出
一、二、三等獎（當年被公司考核為優秀的不參加本部門評優），有關事項另行規定。
四、獎勵的審批許可權。由辦公室全體職工民主推薦，經辦公室主任審核，報總經理批准。
五、具有下列行為者，辦公室必須予以處分：
1．嚴重違背公司規章制度，煽動**，影響破壞公司安定團結。
2．丟失機、絕密檔案、資料和洩密，造成一定後果的。
3．違反技術操作規程和安全制度，造成嚴重後果的。
4．拒不服從工作分配、調動，不接受聘任，造成不良影響的。
5．在工作時間吵架、打架、無理取鬧，造成不良影響的。
6．請假需由總經理批准報於考勤人員，否則按曠工處理。
六、本辦法如與公司有關規定不一致時，應按公司有關規定執行。
研究院制度
用紅色修改 研究院業務培訓制度 一 建立和完善培訓體系，建立與科研 速生林生產經營相適應的培訓體制。二 嚴格按照年度 月度培訓計畫執行，抓好時間 內容 參訓人員 三落實 切實提高培訓效果。三 堅持集中學習與個人學習相結合，理論與實踐相結合，以自學為主，不斷提高綜合業務素質。四 努力提高培訓效果，授課...
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