2023年生產口
招待費、辦公費、差旅費考核制度
編制：排程室：
生產部：
安全部：
總工辦：
機電部：
維修部：
通風部：
抽放部：
質量辦：
地測部：
培訓中心：
技改部：
風井辦：
監控中心：
地面部：
機電礦長：
安全礦長：
總工程師：
生產礦長：
日期：2023年生產口
招待費、辦公費、差旅費考核制度
為了嚴格落實生產口目標責任書，加強費用管理，有效控制生產口業務招待費、辦公費、差旅費，達到接待工作規範化、制度化，特制定本制度。
一、生產口單位
1、生產口部門：排程室、生產部、安全部、總工辦、機電部、維修部、通風部、抽放部、質量辦、地測部、培訓中心、技改部、風井辦、監控中心、地面部共15個部門。
2、生產口基層隊：綜採隊、連採一隊、連採二隊、綜掘一隊、綜掘二隊、綜掘三隊、生產準備隊、機運隊、通風隊、抽放隊、機修車間、機電隊共12個基層隊。
二、招待費、辦公費、差旅費範圍
是指根據公司規定生產口部門、基層隊所涉及的招待費、辦公費、差旅費。
三、原則
1、本著「熱情周到、厲行節儉、合理開支、嚴格標準、加強管理、杜絕浪費」。
2、倡導對口接待，來公司辦理公務的客人，由對口部門負責陪同接待。
3、倡導先審批後登記再招待。
4、倡導定點招待，原則上生產口各部門在公司招待所用餐住宿。
5、嚴格按照公司核定的標準、人數開展接待活動，嚴禁超標接待。
四、申報程式
1、招待費：
生產口接待部門根據工作需要提前填寫《招待審批單》（見附件1），明確用餐人數和接待標準，經部門經理、分管領導批准後，交行政部，經行政部經理簽字後在排程室核算中心登記，由行政部根據招待標準安排招待地點。
2、辦公費
生產口基層隊（車間、庫房）、部門辦公費需提前5日申請計畫—→經部門經理或副經理審核—→在排程室核算中心簽字登記—→行政部領取辦公用品。
3、差旅費
出差人按公司規定填寫申請，經批准後—→在排程室核算中心簽字登記（出差人姓名、出差事由、出差日、出差期間）—→返回後經相關部門及領導審批後—→在排程室核算中心簽字登記（返回日、交通費、住宿費、餐費、補助等其他費用）。
五、考核規定
1、生產口各部門招待費、辦公費、差旅費嚴格按照生產口目標責任書標準進行年度考核，超支部分對本部門經理進行罰款，罰款金額為超支部分費用。
2、嚴格按照程式辦理業務，否則，每發現一次分別對承辦人、隊長、部門經理進行100、150、200元進行處罰。
3、罰款金額在年底對生產口先進單位進行獎勵，排程室年度末出台獎勵方案。
六、其他
1、本制度由排程室負責修訂，解釋權歸生產礦長/排程室。
2、本制度從2023年4月1日起執行。
公司招待費管理辦
第一條為進一步規範各類業務接待行為，促使我公司黨風廉政建設和各項事業健康發展，以 厲行節約，合理開支，嚴格控制，超標自負 為原則，以符合內控管理各項規定為宗旨，特制定本辦法。業務招待費的使用實行預算控制 集中管理的原則。除十個營銷中心招待費預算外所有業務招待費均由綜合部統一管理 審批，財條部負責制定...
招待費制度
業務招待費管理制度 1 目的 通過指導各級員工對招待費的合理使用，引導員工既能主動建立及維護好各方面的合作關係，對促進企業管理與經濟合作發揮積極有效的作用，同時，又能在經費使用方面自主節約，特制定此方案。2 業務招待費的使用範圍 用於因工作需要而發生的與企業生產經營直接有關的餐費 茶水 酒水 飲料 ...
招待費管理規定
xx煤礦關於招待費用管理的暫行規定 1 總則 1.1 為嚴格控制招待費用的開支，杜絕隨意擴大範圍，規範管理，合理降低管理成本，特制定本辦法。1.2 招待費由辦公室歸口承包管理，每月招待費控制在20000元以內 含菸酒，不包括礦 公司大型活動 並建立招待費用管理臺帳。承包指標納入辦公室百分考核之中。1...