管理制度目錄
崗位責任制度 2
班前會制度 5
機械部員工考勤制度 7
安全管理制度 9
本質安全管理體系的實施 11
裝置檢修維護制度 13
機械部包機制度 15
機械維修部裝置點檢制度 22
具體點檢考核辦法 24
eam管理制度 26
材料成本管理制度 27
修舊利廢管理制度 28
業務技術學習培訓制度 30
機械維修部 32
技術創新、改造管理制度 32
機械維修部工資分配方案 33
機械維修部2023年考核辦法 37
機械部工器具管理制度 40
對外租借維修場地及工器具管理制度 41
廢舊物品管理 44
實習（代培）人員管理辦法 45
勞務人員管理辦法 46
庫房管理制度 47
班後會制度 48
機械維修部停送電制度 49
機械維修部領導值班制度 50
班組培訓制度 52
崗位責任制度
1.2023年機械維修中心下設三個科室、四個區隊、乙個加工廠，負責洗選中心下達的各項大修、預防性檢修、項修、搶修、技術改造、修舊利廢、非標加工、機加等檢修、機加任務；負責中心劃分的壓濾機、離心機、濃縮機、幫浦類、鼓風機、大功率膠帶機、篩機、壓風機等裝置的點檢。
2.中心經理高文革對機械維修中心一切工作負總責，主持中心全面行政工作。
3.中心書記王子明負責中心黨務工作，兼管綜合辦。
4.部門副經理主要負責日常的預防性檢修、搶修和部件維修與加工等具體管理工作，同時負責安全、質量標準化、區隊建設、五小創新等管理工作。
副經理：劉輝主管外出檢修。分管檢修一隊、檢修四隊和安全辦；
副經理：侯金龍主管機械維修中心「五小」革新和技術改造管理工作；工時統計和複審，工資分配；物資管理，材料計畫的提報，相關制度的編寫,負責大中專畢業生的課題答辯的管理；主管加工廠和技術辦；
副經理：郭長友主管班組建設、質量標準化工作；兼管外出檢修；分管檢修二隊、檢修三隊和綜合辦；
5.科室及區隊職責
a、綜合辦：
（一）、綜合事務主管：張霞：
1）、負責食堂及後勤的考核管理工作。
2）、負責辦公用品的提報與領用工作。
3）、政工綜合內業的整理工作。
4）、報紙的收發工作。
5）、填寫單生公寓、帶家公寓、外租房補貼表，並彙總報銷票據工作。
6）、每日的班中餐報餐工作。
7）、負責黨建方面的工作；
8）、負責女工工作；
（二）、政工幹事：王文翠
1）、負責班前會、班後會的系統錄入工作。
2）、班組建設內業的整理工作。
3）、稿件的收集上報工作。
4）、負責計畫生育工作相關內容的上報工作。
5）、負責上級來文的收發、登記、送簽、存檔工作。
b、安管辦:
（一）、安全管理主管公尺玉久：
1）、負責現場安全監察工作、及時發現現場安全隱患並負責督查整改。
2）、負責所有安全知識的培訓工作。
3）、負責安全月度彙總工作。
4）、負責新增危險源上報洗選中心安管部的內部審核工作。
5）、負責本質安全管理檢查記錄的檢查及填寫工作。
6）、負責每年「安全管理相關制度的審核」工作。
7）、負責落實上級檔案安排的各項安全相關工作。
8）、負責各種應急預案的開展工作。
（二）安全管理員朱琴：
1）、協助安全主管開展各項安全工作。
2）、負責全年安全相關培訓考試工作。
3）、負責新入企大學生崗前安全培訓。
4）、負責上報洗選中心及辦理上崗證及特種作業證件。
5）、負責本中心本質安全體系的正常執行及所有人員隱患錄入情況的跟蹤工作。
6）、負責每月「新增危險源」上報洗選安全管理部。
7）、負責各種「應急預案」的起草工作。
8）、負責傳達公司級、洗選中心級安全方面檔案的學習。
9)、負責每季度「三違人員」的統計及「三違幫教」活動。
10)、負責反饋「洗選安全管理部」本安檢查整改反饋單。
11)、負責組織每年「安全管理相關制度的審核」工作
12)、負責本質安全方面所有內頁資料的整理工作。
13)、負責月度本中心本安系統全員錄入情況的通報工作。
14)、負責領導安排其它工作。
c、技術辦
（一）技術主管兼團支部書記：白劉貴
1)、負責全中心十二個選煤廠裝置專業化點檢管理工作（包括點檢計畫、實施、彙總、反饋及提報隱患排除計畫））；
2)、負責技術改造、「五小」及科技創新專案實施工作；
3)、負責技術培訓與技術交流工作；
4)、技術圖紙的測繪與製圖工作；
5)、負責機電工作、月度工作總結編寫上報；
6)、負責材料的計畫提報、材料的出入庫，材料過程跟蹤及到貨驗收；
7)、負責eam管理的培訓和實施；
8)、負責本單位的檢修管理系統的資料維護和上傳工作。
9)、負責團建工作；
（二）裝置管理員：
1)、協助技術主管對各選煤廠裝置專業化點檢工作的實施；
2)、eam系統執行管理工作；
3)、負責機電裝置隱患管理與整改工作；
4）、負責機電內業資料的實施工作，檢修計畫提報；
5）、負責裝置、部件、工具的臺帳管理，定期進行資產管理；
6）、負責材料的出入庫、材料消耗分析以及工單分析。
d、區隊長、副隊長和技術員
（一）區隊長：
1）、全面負責本區隊各項管理工作，是本區隊檢修及安全的第一責任者；
2）、主要負責檢修組織及安全管理工作；
3）、負責帶隊現場檢修組織工作；
4）、負責本區隊的技術改造和「五小」創新工作；
5）、負責區隊領導班子及員工隊伍建設工作；
6）、負責本區隊對外溝通、協調工作。
（二）區隊副隊長：
1）、協助隊長搞好本區隊的各項工作，負責帶隊現場檢修組織工作；
2）、負責現場安全管理工作；
3）、負責本區隊裝置點檢；
4）、機電裝置執行、班組建設管理系統、本安管理及錄入等管理工作；
5）、負責當班期間的對外溝通、協調工作。
（三）技術員：
1）、負責帶隊現場檢修組織、技術指導工作；
2）、負責本區隊經營成本的控制工作；
3）、負責區隊員工業務、技術培訓工作；
4）、負責當班期間裝置點檢、機電裝置執行、班組建設管理系統、本安管理及錄入等管理工作；
5）、負責本區隊裝置的檢修、材料計畫的提報及跟蹤落實工作；
6）、負責本區隊工器具管理工作；負責本區隊的對外溝通、協調工作。
7）、負責區隊檢修記錄的整理和錄入；
6.檢修一隊主要負責中心北部區包括石圪臺洗煤廠、哈拉溝洗煤廠、烏蘭木倫洗煤廠部門所轄範圍內的裝置點檢、檢修維護，同時負責相關內容的管理，現場標準化和安全等具體問題的管理。
7.檢修二隊主要負責中心南部區包括保德洗煤廠、榆家梁洗煤廠、錦界洗煤廠部門所轄範圍內的裝置點檢、檢修維護，同時負責相關內容的管理，現場標準化和安全等具體問題的管理。
8.檢修三隊主要負責大柳塔洗煤廠、上灣洗煤廠、補連塔洗煤廠、部門所轄範圍內的裝置點檢、檢修維護，同時負責相關內容的管理，現場標準化和安全等具體問題的管理。
9.檢修四隊主要負責布林臺洗煤廠、煤製油洗煤廠、韓家村洗煤廠部門所轄範圍內的裝置點檢、檢修維護，同時負責相關內容的管理，現場標準化和安全等具體問題的管理。
10.加工廠主要負責各分廠送來的舊裝置、損壞裝置的維修保養，並對其維修過的部件、零件、加工的零件等質量負責。另外負責部分分廠檢修工作。
11.各班區隊長主要負責管理區隊責任範圍內的員工安全、工作質量、環境衛生、標準化工作、區隊建設等日常工作，並向中心領導定期匯報工作情況。
12.區隊成員由區隊和中心負責，努力提高個人業務水平和個人綜合素質，高效完成各項工作任務。
機械維修中心
2023年1月29日
班前會1.每天上午8：00在二樓小會議室，由中心領導、各科室主管、區隊長參加的當天工作的碰頭會，就當天工作任務進行布置安排。
2.8:10分開班前會，地點機械維修中心會議室，參加人員機械部所有出勤員工。
3.部門班前會由機械部經理主持，各科室參加。
2023年機械裝置部年終總結
2014年即將過去，迎接我們的2015年又將是乙個新的機遇與挑戰，作為公司負責全部裝置的管理 維護維修及保養的部門，我們也將迎來2015年嶄新的一頁。回首2014年我部認真貫徹，積極落實機械裝置管理辦法，本著全心全意為生產服務，轉變思想觀念 理順 健全機械管理，全面排查隱患 解決遺留問題等方面嚴格要...
機械部管理制度 標準
編制人 x x x 日期 2013年1月6日 北京北特聖迪科技發展 目錄一 機械部部門職責 3 二 機械部機構組成及崗位職責 3 2.1機械部組織機構 3 2.2機械部分管副總的崗位職責 4 2.3機械部經理職責 4 2.4機械部員工職責 5 三 設計工作的工序流程 5 3.1設計工序流程 5 3....
裝置部2023年機械製圖技術比武方案
裝置維護部2015年 機械製圖技術比武方案 1 比武目的 為提高部門及外委維護單位員工的崗位技能水平，檢驗人員的實際動手能力及機械製圖水平，同時也為了更好的開展部門安全生產及技術培訓工作，營造良好的學習氛圍，裝置維護部決定開展機械製圖技能比武活動。2 比武組織機構及分工 本次技術比武活動分設領導小組...