編制人： x x x
日期： 2023年1月6日
北京北特聖迪科技發展****
目錄一、 機械部部門職責： 3
二、機械部機構組成及崗位職責： 3
2.1機械部組織機構 3
2.2機械部分管副總的崗位職責 4
2.3機械部經理職責: 4
2.4機械部員工職責: 5
三、設計工作的工序流程： 5
3.1設計工序流程 5
3.2機械部員工設計注意事項 6
四、機械部人員勞動紀律、現場考勤及津貼管理規定 7
五、機械設計中一些相關** 7
附件1：外購件明細表 8
附件2：外購裝置採購申請單 9
附件3：機械設計任務單 10
附件4：方案設計審核紀要 11
附件5：總圖討論審核紀要 12
附件6：設計階段討論紀要 13
附件7：校對審核記錄表 14
由機械部經理負責，在機械部經理的領導下工作，服從經理的安排，並按時、按量、高標準完成設計任務。機械部工作範圍如下：
1) 工程專案設計任務；
2) 設計機械招投標圖紙及編制技術說明；
3) 跟蹤派發到工廠的加工圖紙、加工進度和質量；
4) 工程現場進行技術支援；
5) 產品開發設計；
6) 兼任專案經理，負責管理整個專案從設計、加工、現場安裝、除錯、直至驗收結束；
7) 與市場部人員拜訪客戶進行舞台機械技術支援。
8) 專案驗收過程中的驗收圖紙、資料及使用說明書整理。
9) 配合專案運營部、自控部、綜合辦、研發部等部門一些日常工作。
10) 一般售後、維修及保駕任務。
機械部組織機構圖
1) 負責公司專案運營，工程管理及日常行政管理的全面協調工作。
2) 對機械部員工的績效評定進行審核。
3) 協調各專案設計任務之間的資源調配，與公司相關各部門進行溝通。
4) 對工程專案中機械專業的設計任務進行前期的統籌規劃，並負責向機械部經理及專案負責人進行任務交底。
5) 協助機械部經理組織技術討論會，解決技術問題，對設計任務完成的質量及完成時間進行監督。
6) 負責協調公司各部門之間的人員調配。
7) 負責對機械部報銷費用及加班進行第二次審核。
8) 對機械部周工作計畫進行審核，並上報至公司領導工作信箱。
1) 全面負責機械部的行政管理、技術管理、設計任務及設計質量管理。
2) 帶領部門團隊完成既定目標及任務。
3) 機械部經理除自身承擔主要設計任務外，還負責安排其它人員的設計任務，確定設計任務完成時間，並隨時檢查設計進度及設計質量。
4) 負責組織技術討論會，解決設計中發現的問題。
5) 負責組織每週五的部門例會，聽取員工匯報工作進度情況及討論設計中發生的問題，同時布置下週工作任務。每週一公司例會後提交本週工作計畫及上週工作總結。
6) 負責本部門設計人員的一般技術性和理論性培訓工作。
7) 負責部門員工日常報銷費用的審核及員工績效考核。
8) 負責部門新員工考核、評定。
9) 完善設計部門的工作環境，培養設計人員的工作熱情，重要客戶的接待、意見處理和溝通工作。
10) 公司總經理安排的其他事項。
1) 遵守公司各項管理制度。
2) 按時保質保量完成分配給自己的設計任務。
3) 按時保質保量完成分配給自己的審核、校對任務。
4) 負責工程現場的技術支援。
5) 尊重和理解其他同事的工作，配合其他同事開展公司業務。
6) 執行由部門經理制定的日、周、月度工作計畫。
7) 認真學習，積極培養和提高業務能力。
8) 部門經理制定或指派的其他工作。
1) 每個設計任務完成後需有完整的設計任務書、計算書、外購件採購清單、整理後的電子版竣工圖紙。
2) 設計工作完成後在生產加工或安裝過程中出現的問題要及時更新電子版圖紙，確保下次不再犯同樣的錯誤。
3) 設計過程中機械裝置與土建安裝的基礎要有完整的表達，並且以現場實際測量數值進行設計，如現場安裝不上或其他與土建配合出現問題，設計者承擔相應的責任。
4) 機械部員工能夠充分利用已有加工條件，具備成本意識和質量可控意識。
5) 機械部員工因工程時間緊，設計周期短需要加班的，由部門經理通知加班；但規定時間內仍未完成的，需要員工自己找時間加班，或部門經理通知加班的，這部分不算加班費。
6) 與土建相關的裝置在設計前需先進行現場測量，結合現場條件再進行設計。設計者可親自去現場測量，也可委託工程部人員測量，但需要設計者提供勘察單，需要測量的尺寸需在勘察單上一一說明，設計人員根據勘察單進行設計。
7) 機械部員工在設計的機械裝置有需要緊密配合的部分，需設計者之間多溝通。準確確定相關的工藝尺寸。
1. 機械部的人員的考核遵循公開、公平和公正的原則。
2. 工作時間的規定：有關工作日及節假日的時間規定參見公司總體管理制度。
3. 機械部員工如出差到現場，現場工作時間根據每個現場的情況由現場負責人制定。其它按工程部管理制度執行。
4. 其他規定相見公司管理制度。
見附件。
專案名稱：
注：此表由設計人員編制，提交給專案經理由專案經理整理歸檔後交給專案運營部訂貨。
專案名稱：
注：此表由專案經理編制，交由運營部訂貨，由運營部負責儲存。
專案名稱：
注：本設計任務書共三份，第乙份交由部門經理儲存，第二份由接受任務書本人儲存，第三份交由專案運營部儲存
專案名稱：
注：本設計任務書共三份，第乙份交由部門經理儲存，第二份由接受任務書本人儲存，第三份交由專案運營部儲存
專案名稱：
注：本設計任務書共三份，第乙份交由部門經理儲存，第二份由接受任務書本人儲存，第三份交由專案運營部儲存
專案名稱：
注：本設計任務書共三份，第乙份交由部門經理儲存，第二份由接受任務書本人儲存，第三份交由專案運營部儲存
專案名稱：
2、本設計任務書共三份，第乙份交由部門經理儲存，第二份由接受任務書本人儲存，第三份交由專案運營部儲存。
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