組織部部門制度 1

2021-05-28 08:20:17 字數 4792 閱讀 7884

組織部組織就是在組織生活中協調人與人之間的關係,這不僅是一種高素質的能力,更是一種深邃的思想。組織部作為學生會重要部門,素來都是吸納人才,培養人才的聖地。我部主要負責學生會幹部考核,活動績效考評,協調各部門工作並收集活動檔案,指導班團組織建設。

以下是組織部的部門簡介、部門制度以及本人執掌部門的想法:

一、部門簡介

部門概況

軌道交通學院學生會組織部成立於2023年,隸屬於事業發展中心,部門設部長1名,副部長1名,幹事12名。

部門使命

凝聚力量標榜行為培養幹部服務師生。

部門主要工作(活動)

組織部是乙個繁忙的部門,有許多重要的事情要做,為了部門以後的工作更加的清晰,做好充分的準備,使工作更加的順暢,列此下表:

二、部門制度

為更好開展組織部的各項工作,特制定以下各項制度。

部門例會制度

1、部門會議是本部實行集體領導的主要形式。

2、參加部門例會的成員是:部長、副部長、幹事。

3、部門例會應在其成員超過半數情況下才能召開(討論決定幹部任免事項,必須有三分之二的成員到會),部門例會成員因故不能出席,需向部長請假。

4、部門例會一般每週召開一次,特殊情況可隨時安排。

5、會議的議題由部長或副部長確定,有其他問題由部門成員共同商討與解決。

6、部門例會由本部門負責人做好會議記錄,幹事也要做好記錄,由部長或副部長監督與檢查,並負責將會議內容告知其他因故缺席會議的人員。

7、參加每次例會都必須帶校牌和工作證。

8、開會最好提前十分鐘到場,踩點到算遲到。

9、開會帶好筆和會議記錄本,做好會議記錄。

10、開會時手機必須調成靜音或關機狀態。

11、開會不准大聲喧嘩,擾亂開會秩序。

12、每週聽取各幹事前段工作情況匯報和後段工作設想,討論、研究、布置有關工作。使工作更加的順暢和完美。

13、參加會議時,注意著裝與形象。

14、合理安排開會地點,整理會場。

15、會議完成時,打掃會場,保持整齊。

16、晚上值班人員下班時必須關好門窗,切斷一切電源。

17、開中心大會和學生會全體大會必須穿正裝。

值班制度

1、部內幹事按部長安排實行輪流值班。

2、值班人員必須堅持認真完成上下班交接工作。

3、值班時,不能遲到、不來、早退現象。

4、值班人員串班自行調解,並告知部長,出現漏崗追究正常值班人

員的責任。

5、認真做好部內值班記錄。

6、值班過程中如發生突發事件,應立即通知有關部門負責人,並做好妥善處理。

7、值班時不可大聲喧嘩,保持肅靜。

8、值班時注意做好值日,保持學生會辦公室的清潔。

9、出入學生會辦公室必須帶校牌。

10、不能在辦公室吃東西和打**。

11、在值班時,注意著裝與形象。

幹事考核制度

我部為了加強本部門內部管理,保證所有工作能順利完成,並提**事的整體素質,給本部門後備幹部選拔打好基礎,特制定本部門幹事考核制度如下:

考核規劃:

1、物件:本部門所有幹事。

2、實行積分制:本制度實行末位淘汰制和基礎分制度相結合,具體評分由本部部長及副部長商議完成,每月打分一次。

3、目的:

(1)學期末將考核結果上報主管副主席及主席,予以公布。

(2)考核結果將作為期末獎懲的依據。

(3)等級評定分劃:

優秀 90分以上(不含90分) 良好 80-90分(包含80分)

一般 70-80分(包含70分) 及格 60-70分(包含60分) 不及格 60分以下

4、措施:

(1)不及格者必須給出書面檢討,並予以相應懲罰。

(2)低於50分者,罷免其幹事職務。

考核標準:

1、減分標準:

a、出勤率:

(1)部門例會遲到(-2分) 不到(-3分) 有意不到(-4分)早退(-2)

(2)集體活動規定遲到(-2分) 不到(-3分) 有意不到(-4分) 早退(-2)

b、工作情況:

(1)分內工作未按時完成者 (-3分)

(2)因與部員不和而影響工作者 (-3分)

(3)安排工作不予理睬者(-4分)

(4)工作敷衍,發現問題不上報不解決者 (-3分)

(5)藉故推遲或推遲工作完成日期者(-3分)

(6)工作缺乏主動性,消極執行任務者(-2分)

(7)未經允許擅作主張,出現問題者(-3分)

(8)不得以組織部的名義,通過各種方式謀取私利,不得做有損

織部名譽的事,違者扣-5分。嚴重或經過表決開除出組織部

(9)參加會議和活動,衣冠不整,形象拖拉,散漫者,扣-3分。

(10)僅限組織部內部流通的資訊,不得對外公布。違者扣-5分。

(11)到其他部門考勤要有禮貌,見到學長學姐要問好,切記不可以遲到,否則。 扣-4分。

c、品行:部門、同學反映有品行一般(-1分) 品行不好(-2) 品行惡劣(-4)

d、部內評定:

(1)工作不勝任者(-3分)

(2)工作不積極,缺乏工作意識者(-3分)

(3)學習不認真者(-3分)

(4)幹事寢室衛生在檢查中比較低 (-5分)

2、增分標準:

a、工作認真積極,能保證質量完成工作者(+4分)

b、工作中有獨到見解,活動意識強,工作方案被採納者(+5分)

c、工作熱情負責,能提出好的意見或建議者(+4分)

d、有工作精神,工作有成效:

(1)受到學工班表揚者(+3分)

(2)輔導員評定工作認真,學習積極者(+5分)

(3)與其他部門合作良好,受到表揚者(+5分)

(4)為學院做出突出貢獻者(+5分)

(5)為學校做出突出貢獻者(+8分)

e、工作有創新,提公升部門做事的積極性,加強部門的團結精神(+5分)

f、參加活動時,表現突出,得獎的幹事(+5分)

j、幹事寢室衛生在檢查中優秀,長期保持者(+5分)

有以下情況者作開除處理:

1、受學校處分者

2、掛科現象嚴重,一學期二科以上(含二科)

3、用學生會名譽謀取私利,損害學生會形象者

4、重干擾我部工作,破壞成員團結者

以上為我部幹事考核制度,希望本部幹事認真閱讀,嚴格按照以上條款約束自己,作好本職工作。我部將以公證求實的態度按照以上條款對所有幹事進行嚴格考核。

工作職責

1、掌握各班團支部的組織情況,建立各班團支部團員登記表, 填報團員和各種團組織狀況登記表。

2、向團委提出團員發展計畫,做好入團積極分子的培養、考察和發展工作。

3、組織協助各支部開展各種活動。

4、組織指導各支部常規建設和監督各團支部開展各項活動。

5、按時收繳團費,組織團員證註冊,為團員辦理轉接組織

關係和超齡團員離團手續。

6、協助輔導員做好"推優"工作,指導學生會的組織建設。

另附:學生會副部級以上幹部考核制度、學生會工作記錄考核制度。

學生會副部級以上幹部考核制度

為了加強團委學生會幹部的思想建設和組織建設,進一步調動團委學生會幹部的積極性,使團委學生會工作朝著制度化、系統化、正規化方向發展,特制訂本制度。

一、考核辦法:

1、本考核制度實行積分等級制,分優秀、良好、合格、不合格四個等級。

2、考核物件:團委學生會副部級以上幹部。

3、考核時間:每學期第二週至每學期的第十七周。

4、具體考核方法:各部副部級以上幹部的考核由各分管副主席和組織部共同執行。最終考核時,每位副部級以上幹部上交自我評價總結。組織部相關人員負責檢查、記錄、考核、統計。

二、考核內容:

(一) 組織紀律(50)

1、 各種會議不得無故缺席、遲到、有事須先請假,且開會時不得做與其無關的事、嚴格遵守《團委學生會例會制度條例》。每遲到一次扣3分,請假扣1分,每無故缺席一次扣5分,每學期無故缺席三次者予以辭退(各部幹事出現以上情況按以上措施扣其副部及部長分數)。開例會時,例會時間不得少於30分鐘,且各成員必須做好筆記,認真聽講,如果會議鬆散,扣除其部長及副部長各5分。

(10)

2、 早操、學工辦值班遲到扣3分,未到扣5分;主席團交付任務未按時完成的部門部長副部長各扣5分,遲交的部門部長副部長各扣3分。(10)

3、 嚴格遵守《學工辦值班制度》,值班遲到扣3分,未值班扣5分。(扣完為止)每學期值班無故缺席累計三次者予以辭退。(5)

4、 服從上級安排、工作能及時完成,對形成的決議堅決執行,行動積極。(3)

5、 不得有違紀行為,努力維護團委學生會幹部的良好形象;各部各成員出入學生會及參加各種會議、活動必須佩戴校牌。組織部將隨機檢查,發現各部有未戴者扣其副部及部長分數,每人次扣一分,扣完為止。(7)

6、 各種大小會議期間,部長及副部隨便接聽**及玩手機各扣5分。(5)

7、 各種需要各位部長參加的會議將對其進行考勤,無故未到及早退一次扣5分,遲到扣3分。(5)

8、 各種需要寫心得的學習或者講座,將對其心得進行考勤,未交扣5分,遲交扣3分。(5)

(二)工作方法(40)

1、各部工作記錄本要完整無缺,包括會議記錄,活動記錄等。組織部將嚴格按照工作記錄本考核制度的相關評分標準進行評分,並以此給予各部副部級以上幹部相應的分數。(20)

2、工作認真負責,積極主動。對工作有創新,有較強的協調能力。(3)

3、工作過程中,嚴格按程式辦事,及時反映工作中存在的問題,多方面收集同學們的意見,並指出工作中的不足和提出合理的建議.(6)

4、工作中無徇私現象,遵守各項工作制度進行開展工作。(2)

5、部門每月須有《部門工作總結》、《部門工作計畫》以及活動策劃、總結,參加活動成員名單等與部門工作相關的所有資料電子稿,月底拷到行動硬碟(遲交扣5分,未交扣10分)。(10)

組織部部門展望

上個學年有幸進入了組織部這個兩委會核心部門,經過乙個學年和大家愉快的相處和自己積極努力地工作,我十分榮幸的擔任了組織部部長這一職,領導下一屆學弟學妹弘揚兩委會的精神,鞏固組織部的職能。組織部作為兩委會的核心部門之一,始終配合校團委的工作,以及院團委工作的安排與部署,特別是開展活動讓同學們積極的參與,...

組織部部門介紹

組織部組織部,作為學院黨委主管組織工作和幹部工作的職能部門,注定了她嚴謹認真的部門性質 嚴肅低調的工作風格。而生活中的組織充滿了歡樂與溫馨,我們就是嚴肅又不失活潑的組織大家庭。組織那些事 1.開展 啟航幹部培訓 活動。組織主打特色活動,你想學到什麼,你想提高哪些,由你做主,我們來培訓。2.開展 委員...

學生會組織部部門制度

部門職責和管理制度彙編 組織部編制 二0一一年十一月 目錄 2 總則 3 第一章組織部部門制度 3 一 部門成員要求 3 二 會議制度 4 三 部員考核內容 4 五 結束語 5 第二章部門常規工作 5 一 團籍管理辦法 5 一 團籍註冊和團費收繳 5 二 團組織關係接轉 6 三 團員發展 6 四 團...