生產部裝置維保制度

第一條本制度規定了生產部使用裝置（工具）例行保養、一級保養和二級保養計畫的編制、實施、檢查的職責和要求，以保證生產裝置以完好、高效、低耗的狀態下，為公司生產提供保障。

第三條職責

1、生產部裝置管理員制定生產部年度裝置一級、二級保養計畫，生產部經理審核並批准。

2、裝置（工具）操作人員負責裝置（工具）的例行保養、一級保養實施，並且配合好維修人員（裝置管理員）做好二級保養的實施。維修人員（裝置管理員）負責二級保養的實施，並且配合好裝置操作人員做好裝置一級保養的實施。

3、生產部經理與生產裝置管理員負責裝置一級保養、二級保養、維修等記錄檢查和獎懲。

4 、生產部經理對生產裝置的**保養的計畫、實施、檢查予以監控。

第四條工作流程及要求

1、裝置

一、二級保養計畫的編制，由生產部裝置管理員根據「裝置日常執行狀況、維修記錄」上所反映的時間情況進行計畫的編制。

２、例行保養：每天由操作者照例進行保養。日保內容包括：

班前檢查各自使用裝置（工具）是否正常、潤滑部位是否良好、緊韌體連線部位是否連線可靠、電動工具是否有接地、導線是否破損漏電、空運轉是否正常、制動系統功能是否良好、訊號指示是否正常、工具清潔度是否合格等。對不經常使用的工具應掌握使用方法，試運轉後確定功能完好再使用。

3、各班組遵守操作規程，注意裝置運轉，油標油位、壓力表、指示訊號、限位、安全裝置是否正常。滑動面（非靜止裝置）不准放置工裝量具，嚴禁超負荷使用，嚴禁精密裝置（工具）幹粗加工或代替其他工具使用。

4、班後整潔，各班組每天必須將自己使用的裝置、工具進行清潔，做到裝置整潔，附件整潔，周圍場地整潔，工件堆放整潔。

5、生產裝置管理員每週對裝置的例行保養情況進行檢查不少於兩次，並且評出本月裝置例行保養較好和較差班組（操作人員）各一組（名）。

6、裝置例行保養：每班前班後，以操作人員為主，對自己當班使用工具做檢查、清潔、緊固等，無需形成記錄；

7、裝置一級保養：以班組為主，組長負責，對自己負責的區域裝置進行檢查、內外清潔、螺釘緊固、排水、潤滑等，必須由維保人填寫維保記錄；並認真填寫一級保養表，每月25日前交生產部裝置員。

8、裝置二級保養：以裝置管理員（維修人員）為主，操作者配合，按二級保養要求內容進行保養，並認真填寫二級保養記錄，保養完畢對需要更換備件的裝置或已更換部件裝置做詳細維修記錄。

9、裝置**保養：以**商（以簽訂保養協議）的相關方為主，裝置管理員配合，生產部經理監督，按**保養要求內容進行保養，並填寫維保報告，交生產部管理員管理。

第五條裝置發生故障，應立刻通知維護人員，維護人員能排除的應立即排除；生產崗位操作人員檢查或使用時，發現裝置不能繼續運轉需緊急處理的問題，要立即通知裝置管理員。

第六條各負責維保班組、人員、相關方對裝置維保過程中必須遵守安全操作規程，不得違章、違紀操作。

第七條裝置管理員對維保形成的記錄、報告等檔案需建立檔案。

第八條獎罰對積極落實本制度與維保優秀的班組、操作人員、管理人員、相關方給予表彰和獎勵；對裝置管理提出建設性、合理化建議給予表彰和獎勵。對裝置操作人員、管理人員、相關方不積極落實本制度，違反相關安全操作規程的酌情給予處罰和批評教育。

第九條本制度由生產部負責解釋，本制度自下發之日起開始執行。