計信院分團委考核制度（試行）
一、說明
1、制定本考核制度的目的在於更規範、更有效的約束與管理所有分團委成員的行為，為分團委整體思想建設提供指導，並為獎懲制度提供依據。
2本考核制度採取積分制，分個人與部門積分，基本分100分，並根據以下條件進行相應的加減分，總分沒有上限，0分為最低限。
3、本制度起指導作用，各部門應在充分學習本檔案精神的基礎上，出台適合各自部門的考核制度，並提交組織部存檔備案。
4、部長級及以上成員考核由***負責（宣傳中心辦公室對屬下三部門部長級成員負有直接考核義務，***為間接考核），直接適用本制度，各部門幹事包括副部長在內由部長進行考核，考核成績記入部門成員積分表。
二、例會
5、例會準時到者，加5分\次，學期內例會全部按時到者獎勵10分；部門例會出勤率達到95%的，該部門加5分\次，達到100%的，加10分\次，學期內例會出勤率100%的，部門獎勵20分，部門所有成員再獎勵5分\人。
6、例會無故缺席者，部長級成員減50分\次，幹事減30分\次;部門出勤率不足60%的,減20分\次,連續兩次不足60%的,部長減20分。
7、例會遲到者，減10分\次,遲到兩次記為一次缺席。
8、原則上，每個人請假次數不超過2次，特殊情況除外，請假需本人會議前親自與會議主持人聯絡，事後補請或代請無效。
9、各種活動的到場情況考核與例會同。
三、分團委建設
10、為分團委建設提出有價值意見並被採納者，個人意見的，個人加10分\次,部門意見的,部門加10分\次,並且部門所有成員(包括部長)加5分\次,未被採納的的,個人加5分\次，部門加5分\次。
11、違反分團委規章制度的，根據情況，減10—50分不等。
12、損害分團委形象的，減50分\次，嚴重的，直接開除。
四、分團委活動
13、每成功承辦乙個活動，部門加20分，活動中表現優秀的成員加10分，其餘成員加5分\人。協助其他部門活動的，部門加10分，所有成員加5分。
活動中出現工作失誤，但未造成嚴重後果的，相關負責人減5分\次，出現重大失誤的，該部門減30分，幹事減10分\人，部長減20分。
14、每提出乙個有創意的活動設想，拿出具體活動方案的，個人的，個人加20分；部門的，部門加20分，並且該部門所有成員加5分。不可行的不加分
五、部門競賽
15、部門競賽採取積分制，具體積分規則見部門競賽月活動策劃，根據名次分別加50、30、20分。
六、各部門自主開展的活動
16、部門每開展乙個有利於增強部門凝聚力的活動，比如部門聚會，交流會或其他形式的活動。部門加30分，參與成員每人加5分。
七、其他可加分的情況，具體分值視性質而定。
分團委考核制度
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團委會成員考核制度表
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